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業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃 專欄 》

業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃專題,匯集有關(guān)業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)培訓(xùn)資訊,業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)計(jì)劃包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。在日常工作中,一是要留心留意團(tuán)隊(duì)成員的工作方式,多方面多層次地了解能力構(gòu)成和性格特質(zhì),達(dá)到全面了解團(tuán)隊(duì)成員的基本情況,為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的良好開展打下基礎(chǔ);二是實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員分工的動(dòng)態(tài)管理,合理配置團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。
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內(nèi)訓(xùn)課
  • 采購(gòu)業(yè)務(wù)能力提升

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:采購(gòu)職業(yè)所需的能力與素質(zhì)要求1. 基本的工作能力◇ 分析問題的能力 PEST分析法 波特五力模型分析法 SWOT分析法..

  • 小微普惠信貸業(yè)務(wù)能力和客戶溝通

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:導(dǎo)入:倡導(dǎo)全體學(xué)員努力學(xué)習(xí)做好小微貸產(chǎn)品業(yè)務(wù)一、努力做好小微貸業(yè)務(wù),掌握金融產(chǎn)品營(yíng)銷能力二、學(xué)會(huì)與客戶溝通交流,既是業(yè)務(wù)需要也是職涯資源三、做好零售營(yíng)銷必須足夠勤奮,掌握有效方法,建立營(yíng)銷自信 ..

  • 網(wǎng)格化業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:林慶堂 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    具體關(guān)注點(diǎn):1、家寬社區(qū)攻拓營(yíng)銷技巧和話術(shù)詳解;2、異業(yè)合作營(yíng)銷思路和案例解析;3、B2C營(yíng)銷思路和場(chǎng)景演示;4、如何打造個(gè)人IP,讓IP自帶流量,塑造良好形象,讓個(gè)人IP成為通過自身價(jià)值和形象促成某..

  • 站點(diǎn)負(fù)責(zé)人(網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè))業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開發(fā)的十二堂必修課

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    專題一:成為專業(yè)物流銷售人才   明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心  如何成為專業(yè)物流銷售人才   物流銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧 案例分析:順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開發(fā)..

  • 競(jìng)爭(zhēng)力萃取及標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)復(fù)制 (業(yè)務(wù)能力資產(chǎn)化-真實(shí)應(yīng)用工作坊)

    主講老師:劉宇 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、銷售最佳實(shí)踐的萃取銷售是先勝而后求戰(zhàn),銷售不再是拼體力,而是靠團(tuán)隊(duì)最佳實(shí)踐決勝負(fù)。銷售精英的標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn),就像珍珠封閉在殼中,潛藏不露,這些智慧和經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)寶貴的財(cái)富,將這些銷售最佳實(shí)踐,用最直觀的方式萃取出來(lái),..

  • 融資租賃運(yùn)作模式與業(yè)務(wù)能力提升

    主講老師:宋柏允 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、融資租賃運(yùn)作模式現(xiàn)狀如何?1、回顧:融資租賃的本質(zhì)融資租賃的一般流程融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)管理2、行業(yè)現(xiàn)狀與監(jiān)管直接融資租賃回租式融..

  • 從“花錢”到“賺錢” 利用現(xiàn)代科技,提升信息科技部門成員的技術(shù)業(yè)務(wù)能力

    主講老師:蘇忠彥 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、企業(yè)上云 – 對(duì)數(shù)字化變革的重要性是什么?a)加大對(duì)ICT資源利用的靈活性,合理降低成本b)建立跨界信息交換的平臺(tái),降低協(xié)作障礙c)保證業(yè)務(wù)連續(xù)運(yùn)作,同時(shí)建構(gòu)大數(shù)據(jù)平臺(tái),助力數(shù)據(jù)變現(xiàn)d..

  • 站點(diǎn)負(fù)責(zé)人(網(wǎng)絡(luò)型物流企業(yè))業(yè)務(wù)能力提升訓(xùn)練 ——業(yè)務(wù)開發(fā)的十二堂必修課

    主講老師:燕鵬飛 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    專題一:成為專業(yè)物流銷售人才   明確什么是物流銷售——顧問式銷售的核心  如何成為專業(yè)物流銷售人才   物流銷售的過程及應(yīng)學(xué)習(xí)的物流銷售技巧 案例分析:順豐分點(diǎn)部經(jīng)理如何開發(fā)..

  • 工欲善其事 必先利其器 ——電力電網(wǎng)人員業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:電力電網(wǎng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)一、發(fā)電、輸電、變電、配電、用電的工作原理及相關(guān)環(huán)節(jié)所配備的設(shè)備工作原理;(一)發(fā)電環(huán)節(jié)1、發(fā)電工作原理2、發(fā)電主要設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理及作用(二)輸電環(huán)節(jié)1、輸電工作..

  • 大客戶經(jīng)理的綜合業(yè)務(wù)能力提升

    主講老師:徐良柱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)與突破一、大客戶經(jīng)理角色認(rèn)知、挑戰(zhàn)與突破1. 大客戶經(jīng)理人四大基本素質(zhì)2. 大客戶營(yíng)銷流程與步驟分析3. 大客戶經(jīng)理性格與營(yíng)銷模式二、大客戶經(jīng)理軟實(shí)力提升1. ..

  • 電網(wǎng)企業(yè)新業(yè)務(wù)能力拓展及崗位素質(zhì)能力提升專題培訓(xùn)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一節(jié):新業(yè)務(wù)能力拓展一、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展1、什么是業(yè)務(wù)拓展2、業(yè)務(wù)拓展的類型3、業(yè)務(wù)拓展團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架4、業(yè)務(wù)拓展與銷售5、建立關(guān)系網(wǎng)6、建立合作關(guān)系7、推介和達(dá)成交易二、 變更用電業(yè)務(wù)..

  • 電力營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力提升專題培訓(xùn)

    主講老師:張曦月 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一節(jié):業(yè)擴(kuò)報(bào)裝業(yè)務(wù)一、低壓用戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程1、作業(yè)流程介紹2、低壓業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作流程要求3、臺(tái)區(qū)經(jīng)理的工作內(nèi)容二、低壓用戶用電業(yè)務(wù)咨詢1、低壓用戶用電業(yè)務(wù)類型2、低壓業(yè)擴(kuò)業(yè)務(wù)中用戶相關(guān)..

  • 銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問電銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力᠋..

  • 銀行大客戶電話邀約能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如..

  • 家居建材行業(yè)金牌導(dǎo)購(gòu)能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧..

  • 一線萬(wàn)金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力..

  • 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐..

  • 理財(cái)經(jīng)理營(yíng)銷能力提升

    主講老師:盧璐 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建..

  • 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

    主講老師:劉迅 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)..

  • 破局--客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑

    主講老師:許曉青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    破局——客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升的“3M”路徑一、營(yíng)銷的準(zhǔn)備1、營(yíng)銷人的五項(xiàng)修煉一個(gè)惹人喜歡的臉蛋子——“同頻”..

  • 黨支部書記實(shí)務(wù)能力提升沙盤模擬訓(xùn)練

    主講老師:趙超 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    本課程把《黨支部書記工作實(shí)務(wù)》一書進(jìn)行建模,開發(fā)為沙盤模擬訓(xùn)練的形式學(xué)學(xué)黨務(wù)工作,把灌輸式課程變?yōu)榛?dòng)類的課程,采用沙盤模擬、行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)。課程綱要:【模塊1】支部工作制度一.做好黨支..

  • 金牌店長(zhǎng)管理能力提升

    主講老師:李姝宏 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】店長(zhǎng)是店面經(jīng)營(yíng)的核心人物,店長(zhǎng)的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中,要使你的店面位居高位,先要提升店長(zhǎng)的實(shí)際工作能力,這是店面贏利的要訣。近年來(lái)零售終端短兵相接,刺刀見紅的主戰(zhàn)爭(zhēng)..

  • 卓越企業(yè)家的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升

    主講老師:林景新 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    程大綱第一部分 企業(yè)家環(huán)境與社會(huì)背景分析新中國(guó)建立與政權(quán)鞏固改革開放與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策轉(zhuǎn)型期的中國(guó)又處在改革的十字路口未來(lái)中國(guó)三十年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)機(jī)會(huì)第二部分 企業(yè)家素養(yǎng)構(gòu)成中外文..

  • TWI一線督導(dǎo)人員能力提升訓(xùn)練

    主講老師:王克華 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    【課程背景】TWI(Training Within Industry For Supervisors)訓(xùn)練,是針對(duì)企業(yè)班組管理人員應(yīng)具備的知識(shí)及技巧而擬定的一套系列訓(xùn)練課程。二戰(zhàn)期間,由于*工廠內(nèi)許多熟練的技..

  • 項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力提升

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章全面認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理1.什么是項(xiàng)目?什么是成功的項(xiàng)目管理2.項(xiàng)目管理的基本流程:?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項(xiàng)目管理的知識(shí)體系:整合、范圍、進(jìn)度、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量等4.實(shí)際項(xiàng)目管理..

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