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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒:舍得!

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒:舍得!

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒:舍得! 一個(gè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者,最大的清醒,莫過(guò)于“舍”字。 “舍”,絕非你膚淺理解的放手或拋棄,而是一種深諳人性、洞悉世事的豁達(dá)與遠(yuǎn)見。 在待人接物中,我始終堅(jiān)..

類別:綜合管理

2024/11/18 11:09:35 閱讀(252)

最傻職場(chǎng)人都有的8個(gè)特征

最傻職場(chǎng)人都有的8個(gè)特征

在職場(chǎng)的廣闊天地里,每個(gè)人都渴望成為那顆璀璨的星,但現(xiàn)實(shí)往往是殘酷的。 有些人,盡管付出了汗水與努力,卻因?yàn)橐恍┛此莆⒉蛔愕?,?shí)則致命的“傻”行為,讓自己在職場(chǎng)的道路上步履維艱。 今天,我們就來(lái)揭開這些&ld..

類別:培訓(xùn)動(dòng)態(tài)

2024/11/18 10:23:45 閱讀(232)

為什么管理一嚴(yán),員工就離職

為什么管理一嚴(yán),員工就離職

在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)為了求生存、謀發(fā)展,往往會(huì)選擇加強(qiáng)內(nèi)部管理,以提升效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 然而,一個(gè)令人困惑的現(xiàn)象卻屢見不鮮:每當(dāng)企業(yè)試圖通過(guò)嚴(yán)格管理來(lái)整頓秩序、激發(fā)員工潛能時(shí),卻往往伴隨著員工離職率的飆升。 這背..

類別:綜合管理

2024/11/15 15:20:35 閱讀(259)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)別再自己干活了,關(guān)鍵是這三個(gè)字

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)別再自己干活了,關(guān)鍵是這三個(gè)字..

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)別再自己干活了,關(guān)鍵是這三個(gè)字 作為領(lǐng)導(dǎo)者,你是不是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),親自處理各種瑣碎事務(wù)?如果是這樣,大概率是個(gè)正直但管理能力一般的人。 真正有水平的領(lǐng)導(dǎo),不會(huì)總親自去干活,而是把精力放在這三個(gè)字上“派”..

類別:綜合管理

2024/11/15 14:45:20 閱讀(240)

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清做事的順序

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清做事的順序..

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后,一定要搞清做事的順序 踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位,就像接過(guò)一支接力棒,你既是前任的繼承者,也是未來(lái)的開拓者。但在這個(gè)新角色里,如何做得既穩(wěn)又狠,既接地氣又能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前?關(guān)鍵就在于搞清楚做事的順序。今天我們就聊聊這個(gè)話題 一、業(yè)務(wù)..

類別:綜合管理

2024/11/15 9:09:40 閱讀(276)

一將無(wú)能,累死三軍:一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這7大管理禁忌

一將無(wú)能,累死三軍:一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這7大管理禁忌..

一將無(wú)能,累死三軍:一流領(lǐng)導(dǎo),從不觸碰這7大管理禁忌 導(dǎo)語(yǔ):為何有的團(tuán)隊(duì)如狼似虎,勢(shì)不可擋;而有的團(tuán)隊(duì)卻如一盤散沙,潰不成軍? 常言道:“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩。”團(tuán)隊(duì)強(qiáng)不強(qiáng),關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)無(wú)能的領(lǐng)導(dǎo),..

類別:綜合管理

2024/11/14 14:36:52 閱讀(297)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn),員工混日子的6大根本原因!

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn),員工混日子的6大根本原因!..

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn),員工混日子的6大根本原因! 員工混日子,企業(yè)如死水! 員工都在混日子,到底是哪里出了問(wèn)題呢? 多半是這6點(diǎn)造成的。 01, 有能力的混日子,機(jī)制出問(wèn)題 有些員工,本事大得很,可偏偏也開始混日子,這不是明擺著機(jī)制..

類別:綜合管理

2024/11/14 13:07:55 閱讀(346)

90%的人離職,其實(shí)是在為職場(chǎng)情緒買單

90%的人離職,其實(shí)是在為職場(chǎng)情緒買單..

90%的人離職,其實(shí)是在為職場(chǎng)情緒買單 之前有讀者留言,說(shuō)不明白為什么最近公司又有同事離職了,而且還是主動(dòng)辭職的。 他本以為這些同事已經(jīng)找好了工作,有了下家,但后來(lái)專門打聽了一下,發(fā)現(xiàn)不是,這些同事不是找好下家了,就是單純離職了。 ..

類別:綜合管理

2024/11/12 13:10:17 閱讀(217)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后才知道,不是誰(shuí)都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后才知道,不是誰(shuí)都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)..

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)后才知道,不是誰(shuí)都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 說(shuō)實(shí)話,不是誰(shuí)都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),這話聽起來(lái)雖然刺耳,但它就是那么個(gè)兒理。 在這個(gè)弱肉強(qiáng)食的商業(yè)世界里,不是你想不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),而是你能不能勝任這個(gè)角色。 領(lǐng)導(dǎo),可不是輕松活兒,你要扛得住壓力,經(jīng)得起風(fēng)..

類別:綜合管理

2024/11/12 13:10:01 閱讀(215)

不管你在哪里上班,都必須牢記的六大生存法則!

不管你在哪里上班,都必須牢記的六大生存法則!..

身在職場(chǎng),你是否曾有過(guò)這樣的困惑:為什么明明自己很努力,卻總是得不到晉升? 為什么同事之間勾心斗角,總是你自己無(wú)辜躺槍? 其實(shí),職場(chǎng)并非無(wú)章可循,它有著屬于自己的生存法則。 今天,就讓我們一起揭開職場(chǎng)成功的秘密。 它們或許不那么..

類別:綜合管理

2024/11/8 11:12:24 閱讀(254)

做管理,要敢于翻臉

做管理,要敢于翻臉

做管理,要敢于翻臉 在管理的世界里,我們常常被教導(dǎo)要和藹可親、以人為本,但現(xiàn)實(shí)的殘酷卻告訴我們,僅僅依靠溫柔和善意,是無(wú)法駕馭復(fù)雜多變的團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目的。 那么,問(wèn)題來(lái)了:做管理,是否真的需要敢于翻臉?答案是肯定的,而且,這一行為背后蘊(yùn)..

類別:綜合管理

2024/11/8 10:22:59 閱讀(298)

越厲害的領(lǐng)導(dǎo),越死磕“4字經(jīng)”“五句訣”

越厲害的領(lǐng)導(dǎo),越死磕“4字經(jīng)”“五句訣”..

越厲害的領(lǐng)導(dǎo),越死磕“4字經(jīng)”“五句訣” 在這個(gè)紛繁復(fù)雜的世界里,我們時(shí)常會(huì)思考,究竟什么樣的人才能成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者?是那些天生就具備領(lǐng)袖氣質(zhì)的人,還是那些在后天的摸爬滾打中逐漸嶄露頭角..

類別:綜合管理

2024/11/8 10:07:52 閱讀(237)

三流領(lǐng)導(dǎo)靠權(quán)力壓人,二流領(lǐng)導(dǎo)靠道理教人,一流領(lǐng)導(dǎo)靠什么?

三流領(lǐng)導(dǎo)靠權(quán)力壓人,二流領(lǐng)導(dǎo)靠道理教人,一流領(lǐng)導(dǎo)靠什么?..

三流領(lǐng)導(dǎo)靠權(quán)力壓人,二流領(lǐng)導(dǎo)靠道理教人,一流領(lǐng)導(dǎo)靠什么? 在這個(gè)紛繁復(fù)雜的社會(huì)中,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格千差萬(wàn)別,有的以權(quán)壓人,有的靠道理教人,而真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,又是靠什么來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)前行的呢? 今天,我們就來(lái)探討這個(gè)話題,看看不同層次..

類別:綜合管理

2024/11/8 10:07:10 閱讀(322)
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