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員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯(cuò)誤！..

員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯(cuò)誤！ 導(dǎo)語(yǔ)：工作執(zhí)行不到位，就真的只是員工的問(wèn)題嗎？ 在走訪企業(yè)時(shí)，很多管理者都會(huì)抱怨，員工的執(zhí)行力太差，交代的事情總是達(dá)不成，要么搞得一團(tuán)糟，要么拖拖拉拉。 但真的只是員工的問(wèn)題嗎？ 我經(jīng)常會(huì)問(wèn)..

領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)脾氣，下屬拿你當(dāng)空氣！

沒(méi)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，就像一張隨手可撕的便利貼，他們對(duì)任何人都是有求必應(yīng)，每個(gè)員工撕下來(lái)就能用，用過(guò)之后也可以隨手丟棄，因?yàn)榭諝庖粯拥念I(lǐng)導(dǎo)根本沒(méi)有任何脾氣。 職場(chǎng)中，你是想被你的下屬召之即來(lái)?yè)]之即去還是有自己的底線和原則呢？ 01 作為領(lǐng)..

上班很累，是因?yàn)槟愕男愿?/a>

管理就3件事：抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)..

做管理，其實(shí)核心原則并不復(fù)雜。 歸根結(jié)底，就是抓重點(diǎn)、定節(jié)點(diǎn)、破難點(diǎn)。 這3點(diǎn)不僅是管理的底色，更是每位管理者必須掌握的核心技能。 為什么這樣說(shuō)？ 01， 抓重點(diǎn)，管理不慌 管理之所以讓人頭疼，往往是因?yàn)槭聞?wù)繁多，無(wú)從下手。 ..

高層不狠，中層不壞，累死三軍！

高層不狠，中層不壞，累死三軍！ “慈不掌兵，情不立事。”然而，許多管理者卻常常陷入一個(gè)誤區(qū)，以為以柔克剛、溫情脈脈便能有效管理團(tuán)隊(duì)。殊不知，軟手腕帶來(lái)的往往是惡果——團(tuán)隊(duì)紀(jì)律松散，人才流..

能力強(qiáng)且混得好的人，都有2個(gè)大殺器：邏輯強(qiáng)、會(huì)叫喚..

大家在日常工作中可以仔細(xì)觀察一下周圍的同事，混得比較好的人幾乎都有很強(qiáng)的邏輯能力同時(shí)還很會(huì)“叫喚吆喝”。 今天，我們就一起來(lái)聊一聊為什么那些邏輯清晰、善于表達(dá)的人總能在職場(chǎng)上如魚得水。 01 邏輯強(qiáng) 在這..

所謂降本增效，就是三降、四增和五精..

所謂降本增效，就是三降、四增和五精 在這個(gè)物價(jià)飛漲、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)如何才能在驚濤駭浪中屹立不倒，甚至逆流而上？ 答案或許千差萬(wàn)別，但“降本增效”無(wú)疑是其中最為核心的一環(huán)。然而，降本增效并非簡(jiǎn)單的口..

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評(píng)下屬？這四招，讓你的敲打更有力度，且..

高明的領(lǐng)導(dǎo)者如何批評(píng)下屬？這四招，讓你的敲打更有力度，且不留后患！ 導(dǎo)語(yǔ)：批評(píng)輕了，下屬不當(dāng)回事；批評(píng)重了，又可能傷了和氣，甚至引起反彈。 如何正確的批評(píng)下屬？這是很多領(lǐng)導(dǎo)者面臨的問(wèn)題。特別是那些有點(diǎn)能耐的下屬犯了錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常是&..

在單位上班，一定要沉得住氣！

在單位上班，一定要沉得住氣！ 在單位上班，那可真是一場(chǎng)修行！ 每天像搬磚一樣忙忙碌碌，有時(shí)還得做牛做馬去背鍋，受點(diǎn)氣再正常不過(guò)。 特別是遇到那些讓人捉摸不透的主觀想法，真是啞巴吃黃連，有苦說(shuō)不出。 這時(shí)，有的人就受不了了，直接甩..

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了！

人一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，氣質(zhì)就變了！ 我們常說(shuō)：“人靠衣裝，馬靠鞍”。 但一個(gè)人的氣質(zhì)，并非簡(jiǎn)單的衣裝就能裝扮的，它源于個(gè)人的內(nèi)外兼修。 你有沒(méi)有察覺(jué)過(guò)： 有些人一旦榮升領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)人就像脫胎換骨一般，氣質(zhì)、行事風(fēng)..

有這8個(gè)特征的領(lǐng)導(dǎo)，不值得你跟隨！..

在職場(chǎng)的風(fēng)云變幻中，我們總會(huì)遇到形形色色的領(lǐng)導(dǎo)。 他們或睿智、或平庸，但總有一類領(lǐng)導(dǎo)，讓人不禁扼腕嘆息——那就是“水貨領(lǐng)導(dǎo)”。 他們像企業(yè)肌體中的毒瘤，不僅無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前，反而成為阻..

工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)寫年終總結(jié)

工作能力強(qiáng)的人，都會(huì)寫年終總結(jié) 導(dǎo)語(yǔ)：年終總結(jié)≠工作總結(jié) 年終歲末，職場(chǎng)上最重要的一件事，莫過(guò)于寫年終總結(jié)了。有人對(duì)此不屑一顧，認(rèn)為不過(guò)走走過(guò)場(chǎng)；有人則焦慮不安，擔(dān)心自己一年的辛苦沒(méi)有被看見。 老話說(shuō)得好：“會(huì)做..

未來(lái)五年，有些建議是在救你一命！..

還有不足30天，2025年即將來(lái)臨。 我們不禁在感嘆時(shí)間如梭的同時(shí)，也開始琢磨新一年的打算。 別再盲目跟風(fēng)，這6大建議，讓你少走一些彎路，多一份淡定從容！ 01，別讓“算法”操控人生 算法之下，你還剩多少..