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走上管理崗，要做到7個少抓，7個狠抓..

走向管理崗，不是要你事事操心，而是學會放手與聚焦優(yōu)秀的管理者，從不是員工的保姆，而是團隊的掌局人。記住這7少抓，7狠抓，讓你直擊管理核心。 01，少抓執(zhí)行細節(jié)，狠抓全局把控在管理中，領導者常常要面臨一個平衡：既要..

類別：綜合管理

2024/9/14 14:08:27 閱讀（361）

做管理：流程不能添堵，制度不是擺設！..

做管理：流程不能添堵，制度不是擺設！做管理，流程不能添堵，制度不是擺設！想要企業(yè)跑得快，流程得順暢，制度得實在。流程一堵，效率就慢；制度一虛，人心就散。讓流程成為加速器，讓制度成為定心丸，這樣才能帶出一支既快又穩(wěn)的好團隊..

類別：綜合管理

2024/9/14 11:25:14 閱讀（388）

你知道一個員工離職的成本有多恐怖嗎？..

你知道一個員工離職的成本有多恐怖嗎？一個員工離職似乎是一件再尋常不過的事情，但是這背后所隱藏的成本，遠超出我們的想象。一般來說，核心人才的流失，至少有1-2個月的招聘期、3個月的適應期，6個月的融入期；此外，還有相當于4個月工資..

類別：綜合管理

2024/9/14 9:22:49 閱讀（331）

走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：所謂工作能力強，就這5點..

走向管理崗才發(fā)現(xiàn)：所謂工作能力強，就這5點導語：所謂工作能力強，不僅僅是個人技能的突出，更是思維方式的轉(zhuǎn)變和能力的提升。在職場中，我們經(jīng)常會聽到領導稱贊某些員工工作能力強。那么，在領導眼中，到底什么樣的人才算是工作能力強呢？..

類別：綜合管理

2024/9/14 9:22:22 閱讀（294）

走向領導崗才發(fā)現(xiàn)，那些被提拔的人，根本不是能力有多強，而..

走向領導崗才發(fā)現(xiàn)，那些被提拔的人，根本不是能力有多強，而是懂這些潛規(guī)則。我們常常聽到這樣的話：“只要你努力，就一定能得到回報。”然而，當你真正踏入領導崗位，你就會發(fā)現(xiàn)，那些被提拔的，往往并非單純因為能力有多強..

類別：綜合管理

2024/9/13 16:48:18 閱讀（321）

管理最大的挑戰(zhàn)不是管人，而是管人性..

管理最大的挑戰(zhàn)不是管人，而是管人性為什么你的團隊總是人心渙散、勾心斗角？為什么你的員工總是消極怠工、執(zhí)行力差？為什么你的企業(yè)總是效率低下、業(yè)績平平？這一切的根源，其實都在于你沒有真正掌握管理的核心——經(jīng)營人性..

類別：綜合管理

2024/9/13 16:37:11 閱讀（221）

走向管理崗，到底管什么？

走向管理崗，到底管什么？對于新晉的管理者而言，往往會有一個困惑：走向管理崗，到底應該管什么？是管人、管事，還是管自己？我認為，管理的本質(zhì)是管事理人——把事管好，把人理順。今天，試著將這個問題與你說清楚。 ..

類別：綜合管理

2024/9/13 16:26:14 閱讀（345）

當了30年的老領導告訴我：領導最喜歡的，從來不是能力最強..

當了30年的老領導告訴我：領導最喜歡的，從來不是能力最強的，也不是最努力的人，而是這三點在職場中，我們常常聽到這樣的話：“只要我努力，領導一定會看到我的付出。”或者“我能力這么強，領導怎么可能不喜..

類別：綜合管理

2024/9/13 16:25:59 閱讀（303）

一個人最大的底氣，是解決問題的能力..

一個人最大的底氣，是解決問題的能力過去十年，我在全國各地奔走，在講課的同時，也見識了很多新領域，學習了很多的新知識。其中有一個發(fā)現(xiàn)：一個人最大的底氣，是他解決問題的能力。這也是為什么很多人在職場上工作了很多年，依然沒有得到晉升..

類別：綜合管理

2024/9/12 10:55:19 閱讀（466）

一流領導，從不觸碰這8大管理禁忌..

一流領導，從不觸碰這8大管理禁忌想成為一流領導，光有魄力可不夠，還得會繞開那些管理上的大坑。今天，咱們就來聊聊一流領導絕不能踩的8大管理禁忌。你看是不是這樣的。雨露均沾，忽視差異雨露均沾？那得看怎么沾！平等對待，但別..

類別：綜合管理

2024/9/11 14:09:32 閱讀（407）

走上管理崗，一定要完成這5個轉(zhuǎn)變..

走上管理崗，一定要完成這5個轉(zhuǎn)變導語：明明自己很牛，一管人就懵？職場上，你是不是也遇到過這樣的尷尬：明明自己業(yè)務能力強，一升職管理層卻亂了套？別懵，這不是你不行，而是你還沒完成從員工到管理者的華麗轉(zhuǎn)身。因為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀..

類別：綜合管理

2024/9/11 10:12:04 閱讀（230）

新官上任，這三把火千萬別燒錯了

新官上任，這三把火千萬別燒錯了導語：新官上任，三把火怎么燒？開局很關鍵，一步錯步步錯！空降新團隊或剛晉升的你，是否也蠢蠢欲動想大展拳腳？但我要告訴你，沖動是魔鬼，三把火燒不好，可是會引火燒身的！作為新任管理者，你..

類別：綜合管理

2024/9/11 10:11:37 閱讀（295）

當上領導后，一定要強勢

當上領導后，一定要強勢俗話說，人善被人欺，馬善被人騎在團隊管理中，一個聰明的管理者，必須在這7方面足夠的強勢。你看是不是這樣的。 01，團隊懈怠時，要強勢激勵在工作中，當下屬普遍表現(xiàn)出疲憊、動力不足時。作為管理者..

類別：綜合管理

2024/9/10 11:14:35 閱讀（370）