謝玉雄 管理創(chuàng)新導(dǎo)師，中國(guó)科大MBA，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)等院校MBA總裁班特聘講師。

謝老師曾服務(wù)于世界500強(qiáng)FOXCONN、TDK集團(tuán)公司，歷任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、副總等職務(wù)，擁有將近20年的企業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，在組織戰(zhàn)略、組織行為、中高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理技術(shù)創(chuàng)新、人力資源優(yōu)化、問(wèn)題分析與解決等領(lǐng)域頗有獨(dú)到見(jiàn)解，積淀了豐富的可操作性實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

謝老師的課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效，解決了許多企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題，贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。

你的企業(yè)是否有大量喜歡彰顯個(gè)性的80、90后員工？

你是否為大量80、90后員工流失率大而束手無(wú)策？

你是否曾試圖通過(guò)自己的努力去引導(dǎo)、讀懂、留住、用好80、90后員工，但卻發(fā)現(xiàn)收效甚微？

你是否常常對(duì)80、90后的行為和態(tài)度感到難以理解甚至手足無(wú)措？

你是否常常問(wèn)自己，面對(duì)80、90后這個(gè)群體，到底應(yīng)該用怎樣的新型管理模式去有效管理？

第1盤(pán)

第一講 認(rèn)知篇：如何認(rèn)識(shí)80、90后員工的特征（上）

第二講 認(rèn)知篇：如何認(rèn)識(shí)80、90后員工的特征（下）

第三講 心態(tài)篇：如何樹(shù)立80、90后員工的良好心態(tài)（上）


第2盤(pán)

第四講 心態(tài)篇：如何樹(shù)立80、90后員工的良好心態(tài)（下）

第五講 立志篇：如何為80、90后員工設(shè)立目標(biāo)與生涯規(guī)劃（上）

第六講 立志篇：如何為80、90后員工設(shè)立目標(biāo)與生涯規(guī)劃（下）


第3盤(pán)

第七講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（上）

第八講 溝通篇：如何跟80、90后員工溝通（下）

第九講 培育篇：如何培育與指導(dǎo)80、90后員工（上）

第4盤(pán)

第十講 培育篇：如何培育與指導(dǎo)80、90后員工（下）

第十一講 激勵(lì)篇：如何激勵(lì)與留住80、90后員工（上）

第十二講 激勵(lì)篇：如何激勵(lì)與留住80、90后員工（下）

公司主管，中高層管理人員