羅旭展
銀行流程績效管理資深顧問
銀行執(zhí)行力與心態(tài)培訓講師
曾任：平安銀行（世界500強）網(wǎng)點主任
目前中國銀行業(yè)逐步形成了全方位的競爭局面；有研究機構(gòu)指出，中國的銀行業(yè)的競爭主要從“政策、產(chǎn)品、渠道”三個層面開始；所以在面臨政策的管制化、產(chǎn)品的同質(zhì)化的中國銀行業(yè)的競爭，往往就是渠道的競爭；因此作為銀行最重要的服務(wù)營銷渠道、處于銀行業(yè)競爭最前線的機構(gòu)-支行網(wǎng)點，越來越多的獲得關(guān)注和重視。而網(wǎng)點團隊的營銷戰(zhàn)斗力如何，也取決于團隊領(lǐng)導者如何潛發(fā)團隊的潛力，帶領(lǐng)隊伍在競爭白熱化的情況下殺出一條血路。通過這門課程，支行長可以系統(tǒng)地學習到如何管理網(wǎng)點，提高網(wǎng)點效能，系統(tǒng)地學習到如何管理團隊，提升員工積極性，達成網(wǎng)點營銷目標，并一次次突破創(chuàng)造佳績！
運營主管
網(wǎng)點負責人
支行分管行長
