李尚隆教練：
1.實踐家八大講師之一：其課程以實戰(zhàn)、實用、實效著稱
2.暢銷書作家：【樂在工作】銷量百萬冊、代表作有【問題就是機會】、【勝在習慣】、【抱怨不如改變】、【贏在專注】、【心在目標】、【削減成本36招】
3.實戰(zhàn)專家：現(xiàn)任實踐家教育集團北京公司總經(jīng)理；十年的職業(yè)經(jīng)理人生涯，曾創(chuàng)造一年內(nèi)業(yè)績增長10倍的培訓業(yè)界奇跡
4.系統(tǒng)教練：擅長管理和團隊打造以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃模式著稱；目前讓所帶領(lǐng)的團隊是實踐家教育集團22家分公司中的第一名

讓您了解管理模式=團隊+系統(tǒng)，系統(tǒng)建立是管理復制的前提
團隊成功的關(guān)鍵=60%的用對人+30%的教育訓練+10%的激勵
學會有效運用管理的三個杠桿：獎罰、晨夕會、文字化
學會編寫崗位說明書，制定崗位流程和選拔人才
探究終極組織的管理杠桿，解密宗教、軍隊、學校、家庭四大組織的管理模式

第一講：
企業(yè)家成功管理第一步
一厘清觀念，明確態(tài)度
為什么要學習管理
怎樣有效地學習管理
管理者的心態(tài)
管理者的角色
企業(yè)家和個體戶的本質(zhì)區(qū)別是什么
管理的兩個維度

第二講：
企業(yè)的組織管理系統(tǒng)
一團隊成功的三個關(guān)鍵
為什么系統(tǒng)是成功的關(guān)鍵
系統(tǒng)建設的四個工具
管理思考的原點
建立系統(tǒng)的四個步驟
懂得什么事用人的最大風險
弄明白員工到企業(yè)來的三件事

第三講：
企業(yè)的組織管理系統(tǒng)
一如何成功做到60%的用對人
如何讓能人做的事情普通人也能做
崗位說明書制定的七個方法
劉邦用人成功的秘密
企業(yè)發(fā)展不同階段的組織管理策略
選才成功的四個步驟

第四講：
企業(yè)的心靈管理系統(tǒng)
一人在一起讓心也在一起
愿景的描繪
使命感的追尋
價值觀的建立
管理就是解決問題
善用SWOT工具做戰(zhàn)略分析

第五講：
企業(yè)的思想管理系統(tǒng)
一揭示終極組織的秘密
決定企業(yè)價值的三個標準
專注聚焦你的優(yōu)勢
企業(yè)成功的三個秘訣
團隊的四化打造

第六講：
企業(yè)的行動管理系統(tǒng)
一目標管理的四步循環(huán)
晨夕會流程打造
五會五榜文化墻
行動管理的四步循環(huán)法
如何運用倒推法制定有效計劃