. 西門(mén)子 德國(guó)式老牌企業(yè)在華發(fā)展軌跡
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5. 諾基亞 捍衛(wèi)王者尊嚴(yán)的分銷(xiāo)體制
6. 法航-荷航集團(tuán) 分股制解決罷工風(fēng)波
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8. 殼牌 如何應(yīng)對(duì)油價(jià)大浮動(dòng)
9. GE 造就企業(yè)領(lǐng)袖的獨(dú)特人才機(jī)制
10. 東芝 跨國(guó)公司海外擴(kuò)張的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
11. AIG 如何為投資者建立財(cái)富的防火墻
12. 聯(lián)邦快遞 改進(jìn)工作方式來(lái)贏得市場(chǎng)
13. 香港回歸十周年特別節(jié)目之李嘉誠(chéng)家族
14. 香港回歸十周年特別節(jié)目之林建岳家族
15. 香港回歸十周年特別節(jié)目之施子清家族
16. 香港回歸十周年特別節(jié)目之鄭裕彤家族
17. 思科 網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之后的橫跨軟硬兩界
18. 萬(wàn)寶盛華 本土獵頭與洋獵頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
19. 荷蘭銀行 銀行業(yè)務(wù)多元化
20. 麥當(dāng)勞 麥當(dāng)勞的廣告宣傳方式及謀略
21. 三井住友銀行 通過(guò)內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)自身金融安全
22. 飛利浦 企業(yè)性格決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
23. 柯達(dá) 柯達(dá)與奧運(yùn)贊助的百年淵源
24. 三星 企業(yè)公益活動(dòng)是否應(yīng)融入商業(yè)色彩
25. 耆衛(wèi) 錢(qián)生錢(qián)的幕后規(guī)則
26. 佳能 企業(yè)如何應(yīng)對(duì)跨文化經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)
27. 英特爾 “偏執(zhí)狂”式管理確立霸主地位
28. 日立 日企怎樣面對(duì)全球化
29．通用汽車(chē) 外國(guó)企業(yè)如何在中國(guó)市場(chǎng)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
30．兵法五百?gòu)?qiáng)戰(zhàn)術(shù)篇 管理·營(yíng)銷(xiāo)·創(chuàng)新