銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理導(dǎo)師
銀行創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì)師銀行經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
曾任職中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安集團(tuán)國(guó)家注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師美國(guó)4D領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)認(rèn)證講師熱銷(xiāo)課程體系《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》《營(yíng)銷(xiāo)資本+》創(chuàng)始人
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工等院校合作講師
實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)績(jī)十年專(zhuān)注
潛心研究銀行模式——為全國(guó)600余家銀行進(jìn)行《核心客群開(kāi)發(fā)維護(hù)策略》、《客戶經(jīng)理六項(xiàng)核心技能修煉》、《銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)之道》等課程的培訓(xùn)，累計(jì)培養(yǎng)了銀行中高管3000余人、受益者十五萬(wàn)余人
十年實(shí)戰(zhàn)
銀行業(yè)一線指導(dǎo)一—主導(dǎo)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)版權(quán)項(xiàng)目的開(kāi)展，成功為工行、建行、農(nóng)行等多銀行成功開(kāi)展500多期，其中單次為某銀行攬儲(chǔ)高達(dá)15億
（十年實(shí)用
銀行消費(fèi)動(dòng)態(tài)捕捉一—運(yùn)用"資本+渠道+產(chǎn)品"三模式的結(jié)合體，成功為某銀行發(fā)放信用卡超3萬(wàn)張;
十年實(shí)效
銀行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略布局——運(yùn)用區(qū)域分割，聚焦實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，成功為某銀行搭建百億產(chǎn)業(yè)鏈
主講課程
《商業(yè)銀行管理者在戰(zhàn)"疫"下的經(jīng)營(yíng)策略》
回顧∶疫情背景下的人和事
第一章∶博·疫-—疫情下的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)形態(tài)的影響疫情對(duì)銀行業(yè)的影響與認(rèn)知疫情對(duì)銀行戰(zhàn)略布局的策略
第二章∶仁·疫——疫情下的經(jīng)營(yíng)策略
戰(zhàn)疫下的'定'字經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)疫下的
約'嚴(yán)'字經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)疫下的''多'字經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)疫下的'快'字經(jīng)營(yíng)策略
A
戰(zhàn)疫下的'好'字經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)疫下的'省'字經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)疫下的'盤(pán)'字經(jīng)營(yíng)策略戰(zhàn)疫下的'名'字經(jīng)營(yíng)策略
第三章∶賦·疫一一疫情下的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)能
鎖定資源一定位轉(zhuǎn)戰(zhàn)陣地一上線內(nèi)外兼修一學(xué)識(shí)火眼金睛捕捉利他模式—賦能
，
疫后重生一品效
商業(yè)銀行管理者
