１．教程內(nèi)容系統(tǒng)：“現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)教程”從企業(yè)經(jīng)營環(huán)境到實(shí)際用運(yùn)，從企業(yè)經(jīng)營理念
　　到加入WTO后企業(yè)在各方面如何應(yīng)對(duì)激烈競爭。
　　　?。玻嘤?xùn)時(shí)間靈活：企業(yè)可根據(jù)自身實(shí)際情況安排組織學(xué)習(xí)，由被動(dòng)變主動(dòng)，解決企業(yè)的工作和學(xué)習(xí)之
　　間的矛盾，使企業(yè)達(dá)到學(xué)習(xí)目的。
　　　?。常坛藤|(zhì)量保證：教程師資由國際經(jīng)濟(jì)管理專家和國際企業(yè)管理專家組成。
　　　?。矗嘤?xùn)費(fèi)用節(jié)省：對(duì)比當(dāng)前企業(yè)各種培訓(xùn)費(fèi)用，該教程費(fèi)用低廉，內(nèi)容質(zhì)量，可節(jié)省企業(yè)大量學(xué)習(xí)費(fèi)
　　用。

第一講 企業(yè)面對(duì)新世紀(jì)的經(jīng)營之道
　　主講人 潘承烈 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)理事長 英國企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)員
　　內(nèi)容簡介：中國加入WTO，全球一體化進(jìn)程加速網(wǎng)絡(luò)普及使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨深刻的變化，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。從不自覺管理到自覺管理，從被動(dòng)經(jīng)營到主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場風(fēng)險(xiǎn)，如何抓住機(jī)遇發(fā)展自己。

　　第二講 現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營機(jī)制與管理
　　主講人 陳鶴鳴 北京金倫股份公司總裁 北京管理干部學(xué)院教授
　　內(nèi)容簡介：現(xiàn)代企業(yè)與政府、消費(fèi)者、企業(yè)經(jīng)營三者應(yīng)建立什么樣的運(yùn)營機(jī)制？從人治到法制企業(yè)管理由放縱管理向約束管理如何轉(zhuǎn)變？權(quán)利機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、和監(jiān)督機(jī)構(gòu)如何相互制衡？現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營機(jī)制和管理機(jī)制如何進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新？

　　第三講 企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　主講人 仵偉 美國特克萊爾商學(xué)院教授
　　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展全局的重要性。企業(yè)在競爭生存環(huán)境和長遠(yuǎn)發(fā)展中制定的戰(zhàn)略如何具體實(shí)施。如何適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，明確企業(yè)最重要的競爭方式和經(jīng)營內(nèi)容？企業(yè)戰(zhàn)略分析、決策與實(shí)施的創(chuàng)新性和競爭性？

　　第四講 電子商務(wù)
　　主講人 劉易昌 北京億安信科技有限公司 總裁
　　如何將INTERNET應(yīng)用與企業(yè)管理系統(tǒng)緊密結(jié)合？如何運(yùn)用電子商務(wù)帶來的全新經(jīng)營模式和經(jīng)營規(guī)則。如何解決企業(yè)運(yùn)用電子商務(wù)技術(shù)，法律，觀念的瓶頸？企業(yè)電子商務(wù)的商業(yè)誤區(qū)？電子商務(wù)的成本？企業(yè)如何運(yùn)用電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)資源配置？企業(yè)電子商務(wù)模式為什么不能照搬國外模式？電子商務(wù)如何與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式相結(jié)合？

　　第五講 資本運(yùn)營
　　主講人 李文賢 北京財(cái)貿(mào)干部管理學(xué)院 教授
　　如何利用外資實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)營國際化？如何劃分企業(yè)資本？如何利用資本運(yùn)營提高企業(yè)運(yùn)營利潤，使企業(yè)資本最終進(jìn)入高效運(yùn)營狀態(tài)等。