蘇州有效溝通培訓(xùn)專(zhuān)欄涵蓋蘇州有效溝通培訓(xùn)相關(guān)公開(kāi)課、蘇州有效溝通培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、蘇州有效溝通培訓(xùn)講師、蘇州有效溝通培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù)，為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師，20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇，培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
你可能感興趣的專(zhuān)題：
蘇州企業(yè)中層管理培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)中高層管理培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)干部培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、
蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)、
蘇州領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
蘇州團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
蘇州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)、
蘇州項(xiàng)目管理培訓(xùn)、
蘇州管理技能培訓(xùn)、
蘇州有效溝通培訓(xùn)、
蘇州時(shí)間管理培訓(xùn)、
專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-客戶(hù)溝通影響力及談判技巧
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥4000 時(shí)間：2022-11-29
第一部分：銷(xiāo)售就是溝通一、學(xué)習(xí)目的認(rèn)識(shí)到溝通在銷(xiāo)售中的重要性分析自身溝通的提升點(diǎn)二、主要內(nèi)容溝通在銷(xiāo)售中的意義溝通能力..
地點(diǎn)： 價(jià)格：￥3280 時(shí)間：2016-10-21
高效溝通技巧時(shí)間地點(diǎn)：2016年8月21-22日上海 10月21-22日蘇州培訓(xùn)費(fèi)用：RMB 3280元1人 ; 4880元買(mǎi)一贈(zèng)一，不再打折。（包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、午餐、證書(shū)等）課程對(duì)象：..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1960 時(shí)間：2015-06-18
引子----管理者為什么要學(xué)習(xí)溝通？v溝通中的困惑-案例分析v新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷第一單元：觀念篇v什么是溝通？（管理游戲折射大道理）v有效溝通的前提：◇溝通的意義決定于對(duì)方的反應(yīng)..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1680 時(shí)間：2013-11-09
第一單元：觀念篇 1. 什么是溝通？（管理游戲折射大道理） 2. 有效溝通的前提： ◇ 溝通的意義決定于對(duì)方的反應(yīng) ◇ 一個(gè)人不可能改變另一個(gè)人 ◇ 可以直接談的不要經(jīng)過(guò)第三者 ◇ ..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1780 時(shí)間：2013-09-26
一、認(rèn)識(shí)禮儀 規(guī)矩與禮儀的重要性 商務(wù)禮儀的基本原則二、職業(yè)化形象塑造 1、商務(wù)人員儀容規(guī)范 男士修面的具體要領(lǐng) 女性職業(yè)化妝（練習(xí)） 發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求 職場(chǎng)儀容的禁忌..
地點(diǎn)： 江蘇 (蘇州) 價(jià)格：￥1960 時(shí)間：2013-07-19
一、銷(xiāo)售人員角色認(rèn)知 1、 銷(xiāo)售是什么？（討論） 2、 銷(xiāo)售人員的角色是什么？（討論） 3、 如何做好銷(xiāo)售工作？ 4、 銷(xiāo)售課程體系之“六脈神劍”；二、如何建..
主講老師：程庭亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
本課程為程庭亮老師《True Colors®系列課程1：管理溝通之匙》培訓(xùn)。說(shuō)對(duì)話才能做對(duì)事，無(wú)論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中，還是在商務(wù)談判中，甚至同事關(guān)系的處理方面，良好的溝通是前提。1. 溝通的基本知識(shí)..
主講老師：趙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天
《溝通無(wú)障礙》何為溝通；溝通的要素、過(guò)程；溝通的種類(lèi)、目的；阻礙溝通的因素；高效溝通的n種技巧。課程大綱：一、何為溝通；二、溝通的要素、過(guò)程；三、溝通的種類(lèi)、目的；四、阻礙溝通的因素..
主講老師：趙成國(guó) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：有效溝通3大癥結(jié)1. 向上溝通沒(méi)有膽2. 向下勾通沒(méi)有心3. 水平溝通沒(méi)有肺第二講：常見(jiàn)5大協(xié)同困境1. 雙贏心困境2. 投資心困境3. 同理心困境4. 責(zé)任心困境 ..
主講老師：唐殷澤 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講：組織中常見(jiàn)的溝通障礙1. 從管理的8步思考邏輯談起溝通2. 管理就是溝通(企業(yè)中大多數(shù)的問(wèn)題都是溝通不暢)3. 主動(dòng)溝通系統(tǒng)示意圖的建立4. 組織中常見(jiàn)的溝通障礙(案例教學(xué))1）..
卓越班組長(zhǎng)高效溝通實(shí)戰(zhàn)研討
主講老師：王德友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一天、一、測(cè)試：我的人際溝通能力水平能得幾分？二、人際溝通的核心原理與溝通流程三、案例分享：人際溝通的五大障礙1、環(huán)境與時(shí)機(jī)2、表達(dá)的方式 3、立場(chǎng)的不同4、對(duì)象的不同5、..
主講老師：吳昊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
模塊 學(xué)習(xí)目標(biāo) 主要內(nèi)容 主要活動(dòng)Module 1.教練式溝通的模式 區(qū)分什么是教練式溝通了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉(zhuǎn)換思維模式 ɨ..
主講老師：吳昊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一講 管理者的自我變革——深度透視90后、00后經(jīng)典案例：80-90-00深度解析 80后：內(nèi)心拒絕加班，但是不得不做... 90后：..
主講老師：周禮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
第一部分、溝通的基礎(chǔ)認(rèn)知1.溝通的意義——溝通是人類(lèi)的基礎(chǔ)技能2.溝通能力影響體驗(yàn)、情感和價(jià)值的效率以及規(guī)模3.溝通不是你說(shuō)了什么，而是別人聽(tīng)了什么—&mda..
主講老師：吳昊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
一、人際關(guān)系與溝通模型1. 人際關(guān)系與溝通的重要性2. 人際關(guān)系是對(duì)于距離的想象，社交和溝通是調(diào)節(jié)人際距離的法寶3. 人際溝通的四種水平關(guān)系（生人、認(rèn)識(shí)、熟人、親密）4. 人際溝通的四種垂直..
推倒“部門(mén)墻” ——跨部門(mén)溝通與沖突處理技能提升
主講老師：周禮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)入： 1.跨部門(mén)協(xié)作困難的表現(xiàn)癥狀有哪些？本位主義丨視野局限丨信息差丨2.跨部門(mén)協(xié)作三種績(jī)效表現(xiàn)公式1+1＞2、1+1=2、1+1＜23.什么造成了“部門(mén)墻”？..
主講老師：吳昊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
Module 1.教練式溝通的模式 區(qū)分什么是教練式溝通 了解什么是教練式溝通的思維模式為成為教練式溝通者轉(zhuǎn)換思維模式 • 教練式溝通對(duì)話的特點(diǎn)&bu..
主講老師：周禮 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
導(dǎo)入：1.協(xié)作公式：1+1到底等于幾？2.頭腦風(fēng)暴：理想中的協(xié)作方式（對(duì)外要求）第一部分：團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作底層的探究1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作受哪些因素影響文化與環(huán)境丨關(guān)系與情感丨認(rèn)知與價(jià)值觀丨信息流通..
主講老師：周禮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一部分：聊聊職業(yè)化1.職業(yè)發(fā)展的底層邏輯是什么a)什么是職業(yè)化，職業(yè)化與競(jìng)爭(zhēng)力的相互關(guān)系2.職業(yè)化：不同階段自然我和角色我的內(nèi)外在表現(xiàn)a)職業(yè)化是職場(chǎng)環(huán)境對(duì)職業(yè)人士的最低要求b)是自然..
主講老師：秦發(fā)家 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：為什么溝而不通一、溝通的目的和作用——溝通的過(guò)程模式二、溝通的類(lèi)別三、管理溝通的框架1. 管理溝通的內(nèi)容2. 管理溝通的心態(tài)要求3. 管理溝通的渠..
主講老師：周建華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
第一講：認(rèn)識(shí)溝通的障礙一、溝通障礙的來(lái)源1. 客觀環(huán)境產(chǎn)生的障礙2. 主觀認(rèn)知產(chǎn)生的障礙3. 如何巧妙利用障礙實(shí)現(xiàn)高效溝通4. 思維地圖導(dǎo)致的溝通障礙二、溝通障礙的類(lèi)型1. 語(yǔ)言..
主講老師：高永華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
互動(dòng)：職場(chǎng)日常溝通中常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？第一講：溝通的基石一、人際交往的雙贏思維1. 什么是雙贏思維1）基本原則：有效、持久的人際關(guān)系來(lái)自互利互惠2）主要思維：不僅為自己也為別人謀利益，不..
溝通能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)話順序是...
不會(huì)說(shuō)話的人，你讓他描述一件事情，他說(shuō)了很久你都沒(méi)聽(tīng)明白他在說(shuō)啥； 會(huì)說(shuō)話的人，三言?xún)烧Z(yǔ)就能把復(fù)雜的事情說(shuō)明白，讓人豁然開(kāi)朗、心服..
中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《高情商客戶(hù)...
2024年7月18-19日，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《高情商客戶(hù)溝通及投訴處理技巧》兩天公開(kāi)課在北京完美收官！“壓力績(jī)效管理專(zhuān)家&r..
疫情下的銀行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)如何做才有效 （精品短課）
劉東 社群營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃專(zhuān)家 10年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn) 每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持一篇原創(chuàng)文章 培訓(xùn)課程數(shù)干場(chǎng)，培..
張帆 TTT萃取建模專(zhuān)家 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 WFA認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師 日產(chǎn)訓(xùn)（中國(guó)）MTP-TTT（6單元版）..
張維豐 中層管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 20年企業(yè)組織管理、培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)科技大學(xué)EDP 美國(guó)NLP認(rèn)證專(zhuān)業(yè)執(zhí)行師 ..
菲利普.鈉爾特 Philippe Naert 歐洲商業(yè)管理學(xué)院教授，曾擔(dān)任歐洲商業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)，并為多家..
中華傳統(tǒng)文化與企業(yè)有效經(jīng)營(yíng)
1957年生，英國(guó)留學(xué)歸國(guó)學(xué)者，碩士，研究員?，F(xiàn)任山東正大企管顧問(wèn)公司總經(jīng)理，華夏管理網(wǎng)特聘講師，多家企業(yè)管理顧問(wèn)及..
李三支，實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售專(zhuān)家，北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師。曾任德芙公司中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)，現(xiàn)任北京協(xié)同信達(dá)資訊..
掃一掃，關(guān)注公眾號(hào)
