濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)專欄涵蓋濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)公開課、濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)講師、濟(jì)南執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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主講老師:齊磊 課程時長:2 天
開營:團(tuán)隊建設(shè)一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..
360度根本執(zhí)行力 ——打通想法到結(jié)果的“三關(guān)”
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
高層 定方向 做推動 組織運(yùn)營心安寧一、戰(zhàn)略梳理——站在未來看現(xiàn)在,為企業(yè)導(dǎo)航1.戰(zhàn)略的內(nèi)涵:“戰(zhàn)略“的解釋2.戰(zhàn)..
以終為始將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為成果:塑造全員執(zhí)行力
主講老師:李東 課程時長:1 天
第一講:全員執(zhí)行意義一、執(zhí)行是什么1. 執(zhí)行不僅是行動——執(zhí)行力認(rèn)定2. 執(zhí)行不只是下屬行動——執(zhí)行力層次劃分二、全員執(zhí)行力構(gòu)建1. 領(lǐng)導(dǎo)..
四步完勝執(zhí)行力 ——高效完成任務(wù)的學(xué)問
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:為什么辛苦工作,總無結(jié)果?一、執(zhí)行的誤區(qū);員工的角度:努力了,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意;領(lǐng)導(dǎo)的角度:做事無結(jié)果,借口一大堆;二、區(qū)分任務(wù)與結(jié)果;1.案例:種樹與挖井2.結(jié)果意識訓(xùn)練:生..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:我是誰?要做什么?一、什么是團(tuán)隊?優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音;統(tǒng)一的行動二、高、中、基層角色定位與組織要求三、中層..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
開營:團(tuán)隊建設(shè) 一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
課程內(nèi)容:一、團(tuán)隊如何建設(shè)?團(tuán)隊是由個體組成,只有互相提供價值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場形成一種競爭PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:執(zhí)行就是結(jié)果——如何拿結(jié)果?課程內(nèi)容:一、執(zhí)行:以規(guī)則為前提,把目標(biāo)變成結(jié)果的行動;二、中國企業(yè)的執(zhí)行障礙:1.人治文化:無視規(guī)則滋生權(quán)謀2.模糊文化:沒..
主講老師:張雷 課程時長:2 天
第一講:最好的管理——制度管理導(dǎo)入:公司的天條1. 規(guī)則強(qiáng)于一切2. 強(qiáng)化制度意識3. 制度的重要性4. 管理是嚴(yán)肅的愛5. 制度是管理的根基6. 人管人..
基于戰(zhàn)略結(jié)果的執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:齊磊 課程時長:6 天
一階段:看山是山,看水是水第一講:執(zhí)行的原點(diǎn)——戰(zhàn)略(第一天上午)一、團(tuán)隊建設(shè)(用執(zhí)行模式訓(xùn)練執(zhí)行模式)1.沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊2.優(yōu)秀團(tuán)隊的特征:勇于承擔(dān)..
主講老師:齊磊 課程時長:1 天
一、領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的鐵三角•幸福取決于心態(tài)還是物質(zhì)•成長型思維與固定思維二、如何構(gòu)建團(tuán)隊—目標(biāo) 規(guī)則 執(zhí)行🔺🔺(從組織要求看..
工作作風(fēng)與執(zhí)行力 -----“4式“拿結(jié)果
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
課程內(nèi)容:第一講 識:我是誰?——作為中層,該如何定位更卓越?一、什么是團(tuán)隊?優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素:a勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)b清晰明確的共同目標(biāo)c統(tǒng)一的思想;統(tǒng)一的聲音..
地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營...
主講老師:鄭奕 課程時長:2 天
第一天:時間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的8:30-9:00 簽到 準(zhǔn)時、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊 • 熱身• 介紹培訓(xùn)目的、..
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:獨(dú)立人格----對崗位負(fù)責(zé)課程內(nèi)容:一、優(yōu)秀團(tuán)隊的三個要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一;1.互動訓(xùn)練:定向四問2.視頻案例:士兵突擊3.區(qū)分團(tuán)隊、團(tuán)體、群體、團(tuán)隊二、獨(dú)立人格:獨(dú)立承擔(dān)..
主講老師:鄭奕 課程時長:2 天
第一講:執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊職業(yè)化(一天)一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊沒有執(zhí)行力1. 團(tuán)隊職業(yè)化的缺失2. 沒有“是非觀&rd..
團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力 ——團(tuán)隊高績效的三板斧
主講老師:齊磊 課程時長:2 天
第一講:優(yōu)秀團(tuán)隊要素——優(yōu)秀團(tuán)隊長啥樣?一、高效團(tuán)隊的核心要素1.能夠激發(fā)人心的領(lǐng)導(dǎo)2.清晰明確的共同目標(biāo)3.團(tuán)隊成員共守得規(guī)則工具:4A工具方法:頭腦風(fēng)暴法..
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給加西亞的信——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:鄭奕 課程時長:1 天
單元一把信給加西亞的魅力與榜單1.破冰;2.組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊;課程導(dǎo)入與課程安排3.視頻片斷分享:走進(jìn)神秘園4.把信給加西亞的追求目標(biāo)5.學(xué)習(xí)力:以上司為榜樣6.我們向把信給加西亞學(xué)習(xí)什..
主講老師:鄭奕 課程時長:1 天
單元一 西點(diǎn)軍校的魅力與榜單1. 破冰;2. 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊;課程導(dǎo)入與課程安排3. 視頻片斷分享:走進(jìn)神秘園4. 西點(diǎn)的22條軍規(guī)5. 西點(diǎn)的追求目標(biāo)6. 西點(diǎn)學(xué)習(xí)力:以上司為榜樣 ..
給加西亞的信——團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練
主講老師:鄭奕 課程時長:1 天
單元一把信給加西亞的魅力與榜單1. 破冰;2. 組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊;課程導(dǎo)入與課程安排3. 視頻片斷分享:走進(jìn)神秘園4. 把信給加西亞的追求目標(biāo)5. 學(xué)習(xí)力:以上司為榜樣6. 我們向把信給..
主講老師:薄子健 課程時長:1 天
第一部分 什么是執(zhí)行一、認(rèn)知與執(zhí)行(一)執(zhí)行的定義(二)執(zhí)行的三個階段1. 執(zhí)行力1.0階段:個人英雄主義2. 執(zhí)行力2.0階段:虛假執(zhí)行力3. 執(zhí)行力3.0階段:從戰(zhàn)略目標(biāo)開始..
主講老師:薄子健 課程時長:1 天
第一部分 什么是執(zhí)行一、認(rèn)知與執(zhí)行(一)執(zhí)行的定義(二)執(zhí)行的三個階段1. 執(zhí)行力1.0階段:個人英雄主義2. 執(zhí)行力2.0階段:虛假執(zhí)行力3. 執(zhí)行力3.0階段:從戰(zhàn)略目標(biāo)開始..
主講老師:鄭奕 課程時長:2 天
第一講:執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊職業(yè)化(一天)一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈二、為什么我們的團(tuán)隊沒有執(zhí)行力1. 團(tuán)隊職業(yè)化的缺失2. 沒有“是非觀&rd..
主講老師:孫大益 課程時長:2 天
第一講:觀——卓越領(lǐng)導(dǎo)力模型思考:什么是領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力六要素模型1. 發(fā)現(xiàn)意義:個人與團(tuán)隊的無限可能2. 管理精力:將方案最優(yōu)化的過程3. 積極心態(tài):做自燃型管..
主講老師:杜良鵬 課程時長:2 天
前言1. 心智模式對執(zhí)行力的影響2. 心智模式的障礙3. 個體執(zhí)行力的冰山模型4. 鄧寧-克魯格效應(yīng)對新員工的執(zhí)行力觀念的影響一: 解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標(biāo)+執(zhí)行力2. ..
員工執(zhí)行力差,是管理者犯了六大錯誤! 導(dǎo)語:工作執(zhí)行不到位,就真的只是員工的問題嗎? 在走訪企業(yè)時,很多管理者都會抱怨,員工的執(zhí)行力..
新西蘭鳳凰國際大學(xué)EMBA 清華大學(xué)項目講師 國際注冊職業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師 任職經(jīng)歷: 20...
國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)特邀資深培訓(xùn)師 中國金融、投資、機(jī)械、科技、醫(yī)療保健、直營銷等行業(yè)特邀講師 國內(nèi)精神激勵...
健促會管理培訓(xùn)中心主任 中國醫(yī)院管理與培訓(xùn)中心講師 主要研究方向: 醫(yī)院管理、中層干部培訓(xùn) 執(zhí)...
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特許金融分析師、金融風(fēng)險管理師、 律師、注冊會計師、土地估價師、MBA、經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、高級經(jīng)濟(jì)師,獲得金融...
2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企..
賦能執(zhí)行力:7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
8年的企業(yè)管理實(shí)踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市 受訓(xùn)企業(yè)高達(dá)2600多家線下受訓(xùn)人員超..
120+年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗I浙江大學(xué)MBA/人大學(xué)士現(xiàn)綠西房產(chǎn)集團(tuán)特聘管理顧問 I原浙江西子房產(chǎn)集團(tuán)、德信地產(chǎn)杭州..
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33年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專家 中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 √東海大學(xué)管理..
原九牧集團(tuán)總經(jīng)辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗·福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)..
楊楠 團(tuán)隊管理專家 北京大學(xué)MBA特聘講師 北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院特聘講師 東北師范大學(xué)商學(xué)院MBA特聘講師..