贏在執(zhí)行力培訓(xùn)、贏在執(zhí)行力培訓(xùn)公開課、贏在執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課、贏在執(zhí)行力培訓(xùn)師等專題，幫助企業(yè)打造強大執(zhí)行力，讓執(zhí)行力成為企業(yè)的核心競爭力。執(zhí)行力，就是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。執(zhí)行是在人性的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的運作流程同時，設(shè)立目標(biāo)與評估標(biāo)準(zhǔn)明確獎懲規(guī)則，透過組織結(jié)構(gòu)內(nèi)外部的檢查互動，推進人員的獎優(yōu)罰劣及優(yōu)升劣汰，提高執(zhí)行的速度與品質(zhì)，確保目標(biāo)的完美達成。
你可能感興趣的專題：
贏在執(zhí)行培訓(xùn)、
贏在互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
贏在執(zhí)行力培訓(xùn)、
贏在8090后培訓(xùn)、
贏在中層培訓(xùn)、
贏在85后培訓(xùn)、
地點： 天津 (天津) 時間：2013-07-19
一、中層的執(zhí)行角色與執(zhí)行理念案例：潤石吵架案1、 中層你為什么要執(zhí)行？2、 中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象。3、 做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？執(zhí)行中你是誰？角色定位案例研討：正確的執(zhí)行角色（每個..
主講老師：吳湘洪 課程時長：2 天
【課程背景】 一個國家，法律為大；一個企業(yè)，制度為先。法律面前沒有特殊公民；制度面前也沒有特殊員工。制度就是企業(yè)的“法”。有很多企業(yè)都有非常完美、完善的制度，但都形同虛設(shè)！在企業(yè)管理執(zhí)..
主講老師：蔣洪波 課程時長：1 天
【課程大綱】 一、認識執(zhí)行力 1、什么是執(zhí)行力？ 2、企業(yè)經(jīng)營的兩大關(guān)鍵：戰(zhàn)略跟執(zhí)行 3、執(zhí)行在企業(yè)的作用？ 二、執(zhí)行的按鈕——負責(zé)任 1、企業(yè)常見的怪圈現(xiàn)象&mdas..
提升軟實力 贏在執(zhí)行力 —中國電信小CEO卓越能力訓(xùn)練營
主講老師：代旭 課程時長：2 天
破冰游戲：《七拼八湊》引出管理的概念【管理就是整合一切可以利用的資源，通過組織、計劃、控制執(zhí)行等手段達成目標(biāo)的過程，這其中包括對人的管理和對事的管理】一、小CEO的職責(zé)與定位1.小CEO的職責(zé)與定位：管人..
主講老師：張雷 課程時長：2 天
第一講：最好的管理——制度管理導(dǎo)入：公司的天條1. 規(guī)則強于一切2. 強化制度意識3. 制度的重要性4. 管理是嚴肅的愛5. 制度是管理的根基6. 人管人，累死人，..
主講老師：屠振宇 課程時長：2 天
一、高效執(zhí)行力的基本理念1.什么是高效能的執(zhí)行？2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成4.高度的責(zé)任心來自于積極主動的心態(tài) – “..
主講老師：李元濱 課程時長：2 天
第一單元 執(zhí)行力的重要性課程導(dǎo)入：從一個案例來看執(zhí)行力的重要性什么是執(zhí)行力高效執(zhí)行人才的四種能力第二單元 沙盤推演沙盤推演&#..
贏在執(zhí)行力 ——提升管理與執(zhí)行能力訓(xùn)練
主講老師：田淼 課程時長：2 天
致歡迎詞及課程介紹第一部分 高效執(zhí)行的基礎(chǔ)：結(jié)果導(dǎo)向，不要理由分組：整合學(xué)員，建立團隊互動：開場破冰，使學(xué)員快速融入課堂氛圍。真正執(zhí)行：結(jié)果導(dǎo)向..
贏在執(zhí)行力中層管理人員能力提升中層管理培訓(xùn)
主講老師：王長震 課程時長：2 天
第一章從優(yōu)秀到卓越新中層５項修煉一、重視價值：我能貢獻什么？二、注重執(zhí)行：用結(jié)果說話三、擁抱責(zé)任：責(zé)任勝于能力四、知行合一：說到就做到第二章 從有效溝通到團隊合力 新中層說對話辦對事..
主講老師：任景鋒 課程時長：2 天
本課程分三段進行：第一階段：以經(jīng)典的沙盤模擬（具體選用的情景類沙盤，以企業(yè)培訓(xùn)往史確定）為載體，讓參加培訓(xùn)的學(xué)員從組建團隊開始，到完成任務(wù)結(jié)束，進行全面的體驗。通過沙盤推演的過程，充分暴露學(xué)員在執(zhí)行不力等方面的問..
主講老師：侯春梅 課程時長：2 天
為什么執(zhí)行難？難在哪里？戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難（一）、破解現(xiàn)象背后的原因從統(tǒng)計數(shù)據(jù)看企業(yè)之難（二）、中國式管理之執(zhí)行難出錯成了必然？？文化——深刻的文化烙..
地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
主講老師：安致丞 課程時長：2 天
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團隊目標(biāo)4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的S..
主講老師：謝恩杰 課程時長：2 天
課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團隊，內(nèi)心的強大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想..
主講老師：孟慶祥 課程時長：1 天
一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極—&m..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀高績效團隊與執(zhí)行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區(qū)？5. 如何實現(xiàn)團隊成員之間優(yōu)勢互補？ ..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業(yè)經(jīng)營管理者每天都必須對企業(yè)面臨的各種問題做出決..
主講老師：蔣小華· 課程時長：2 天
第一章解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？第二章執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學(xué)生精準(zhǔn)..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？²案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第一章：解讀執(zhí)行力問題1. 何謂真正的執(zhí)行？2. 執(zhí)行力為什么很重要？3. 全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？案例：某公司李總定義“執(zhí)行年”的舉措討論..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：解讀互聯(lián)網(wǎng)思維與執(zhí)行力第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下執(zhí)行力建設(shè)問題1.絕對服從VS智慧執(zhí)行2.完成任務(wù)VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態(tài)決定一切V..
主講老師：林慧熙 課程時長：2 天
模塊一：感悟中國企業(yè)團隊建設(shè)核心：執(zhí)行力企業(yè)思考：中國企業(yè)界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業(yè)的健康發(fā)展？產(chǎn)生這些現(xiàn)象的根源就是：執(zhí)行力太差!案例剖析：某公司團隊內(nèi)部存在執(zhí)行力不強的現(xiàn)象和原因=..
主講老師：林慧熙 課程時長：2 天
模塊一、感悟團隊（理念學(xué)習(xí)）1、課前訓(xùn)練《開訓(xùn)、破冰》(1)統(tǒng)一問好回應(yīng)方式(2)強調(diào)紀(jì)律(3)視頻感受企業(yè)競爭實質(zhì)是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動..
員工執(zhí)行力差，是管理者犯了六大錯誤！ 導(dǎo)語：工作執(zhí)行不到位，就真..
山東華瑞集團面業(yè)公司《團隊執(zhí)行力提升士氣和工作激情》順利完成！
2024年3月29日，山東華瑞集團面業(yè)公司《團隊執(zhí)行力提升士氣和工..
賦能執(zhí)行力：7R系統(tǒng)塑造牛逼執(zhí)行力
8年的企業(yè)管理實踐與探索10年的管理培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷足跡遍布全國100多個城市 受訓(xùn)企業(yè)高達2600多家線下受訓(xùn)人員超..
120+年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗I浙江大學(xué)MBA/人大學(xué)士現(xiàn)綠西房產(chǎn)集團特聘管理顧問 I原浙江西子房產(chǎn)集團、德信地產(chǎn)杭州..
原九牧集團總經(jīng)辦主任·中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗·福州..
33年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略專家 中國社會科學(xué)院研究生院經(jīng)濟學(xué)博士 √東海大學(xué)管理..
管理者快速晉升的36計——贏在職識場的向上經(jīng)營之道
20年軍隊和企業(yè)管理雙重實戰(zhàn)經(jīng)驗實戰(zhàn)派中高層管理專家20年軍隊歷練帶兵管理經(jīng)驗18年企業(yè)經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗現(xiàn)任武漢..
原九牧集團總經(jīng)辦主任。中層管理技能提升專家·17年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗·福州政府創(chuàng)業(yè)導(dǎo)..
掃一掃，關(guān)注公眾號
