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張雷 - 企業(yè)中層管理實(shí)戰(zhàn)專家 
1622
 
張雷培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 山東-濟(jì)南  
精通行業(yè):通信郵政   
擅長領(lǐng)域:沙盤模擬   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:30000元/天  
關(guān)注人氣:5880  
 

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16年企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
11年世界500強(qiáng)的央企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證講師
《經(jīng)驗(yàn)萃取》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授權(quán)講師
日產(chǎn)訓(xùn)(中國)MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師
情景式沙盤引導(dǎo)教學(xué)模式推廣者
曾任:世界500強(qiáng)企業(yè)大學(xué)丨副校長校長丨首席講師
曾任:中國建材商學(xué)院丨執(zhí)行院長
曾任:世紀(jì)通康集團(tuán)丨執(zhí)行總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)新思維、高效溝通、執(zhí)行力、管理沙盤……

✈ 長期服務(wù)于能源行業(yè):國家能源集團(tuán)(持續(xù)5年)、山東能源集團(tuán)(持續(xù)7年)、國家電網(wǎng)集團(tuán)(連續(xù)5年)、中國農(nóng)業(yè)銀行(連續(xù)3年)、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行(連續(xù)3年)、中國中鐵(連續(xù)2年)……
✈ 長期服務(wù)于建材行業(yè):甘肅祁連山水泥集團(tuán)(持續(xù)4年)、金隅水泥(連續(xù)5年)、中聯(lián)水泥(連續(xù)8年)、山水集團(tuán)(連續(xù)3年)…
✈ 累計(jì)授課場(chǎng)次超900場(chǎng),授課學(xué)員超2.5W人次,好評(píng)率高達(dá)96%以上,返聘率近80%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
✎ 11年世界500強(qiáng)的央企實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營規(guī)劃、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)打造等方面有著自己獨(dú)特的見解,多次獲得“優(yōu)秀管理者”、“先進(jìn)個(gè)人”的稱號(hào)。
☞ 曾多次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入山東能源集團(tuán)下屬煤礦進(jìn)行調(diào)研,并進(jìn)行解析,從而制定針對(duì)性的解決方案實(shí)施落地,效果顯著。之后持續(xù)7年為山東能源集團(tuán)進(jìn)行《目標(biāo)管理》、《高效溝通》、《執(zhí)行力提升》等主題的培訓(xùn),致力于解決工作中重點(diǎn)疑難的問題,從而助力集團(tuán)業(yè)績逐步倍增,得到集團(tuán)高層的一致認(rèn)可。
✎ 6000+名精英人才培養(yǎng):具有12年人才體系搭建的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成功為國家能源集團(tuán)、中國中鐵、農(nóng)業(yè)銀行、中煤集團(tuán)等企業(yè)培養(yǎng)了6000+名優(yōu)秀管理人才,助力企業(yè)解決人才稀缺問題。
☞ 持續(xù)5年為國家能源集團(tuán)及下屬11家分公司的中、高、基層管理者進(jìn)行管理者技能提升的主題培訓(xùn),累計(jì)為集團(tuán)培養(yǎng)30余名高層管理者、180余名中層管理者、430余名儲(chǔ)備干部。
☞ 持續(xù)6年為中翔集團(tuán)及下屬的6家分公司的中高層管理者進(jìn)行了高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)文化落地的主題培訓(xùn),累計(jì)為集團(tuán)培養(yǎng)了20余名高層管理者,130余名中層管理者。

部分授課案例:
連續(xù)8年為中國建材下屬的中聯(lián)水泥等分子公司進(jìn)行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《管理者高效溝通》
《鑄造卓越團(tuán)隊(duì)》 20余期 中基層管理人員達(dá)700余人
《中層管理者管理技能提升》
《企業(yè)經(jīng)營沙盤中階之王者爭(zhēng)雄》 13余期 中層管理者達(dá)800余人
《贏在執(zhí)行力》 10余期 銷售管理骨干500余人
連續(xù)7年為山東能源集團(tuán)進(jìn)行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《高效溝通技巧》 30余期 基層管理人員2000余人
《贏在執(zhí)行力》 8余期 中基層管理人員達(dá)500余人
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 20余期 中基層管理人員1200余人
連續(xù)5年為國家能源集團(tuán)進(jìn)行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《中層管理者的七項(xiàng)修煉》 20余期 中層管理人員達(dá)900余人
《管理者高效溝通》《企業(yè)創(chuàng)新管理》 30余期 中基層管理者達(dá)1500余人
連續(xù)3年為國家電網(wǎng)進(jìn)行授課
課題 期數(shù) 培養(yǎng)人數(shù)
《高效溝通技巧》
《企業(yè)經(jīng)營沙盤之重走長征路》 10余期 中基層管理人員達(dá)500余人
《贏在執(zhí)行力》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 8余期 基層管理者達(dá)350余人
《中層管理者管理技能提升》 5余期 中層管理者達(dá)200余人
主講課程:
《中層管理者的七項(xiàng)修煉》
《拒絕空談——贏在執(zhí)行力》
《輔佐之道——向上管理之成為上司信賴的下屬》
《言出必達(dá)——管理者高效溝通 》
《日新月異——創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《穿越無人區(qū)——高績效團(tuán)隊(duì)與問題分析解決沙盤模擬 》
《結(jié)果落地——問題分析解決與高效決策》
《凝心聚力——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

部分客戶評(píng)價(jià):
張老師風(fēng)趣幽默,兩天的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,無論是沙盤模擬課還是管理技能提升的課,大家都是意猶未盡地感覺,學(xué)員們普遍反應(yīng)下次還要繼續(xù)邀請(qǐng)張老師來公司授課。
——國家能源集團(tuán)教育培訓(xùn)中心培訓(xùn)科 張主任
張老師從兩天的《創(chuàng)新管理》的課程中,讓我們整個(gè)運(yùn)營區(qū)的400多位銷售經(jīng)理基于消費(fèi)者現(xiàn)狀分析,尋找到了10多個(gè)創(chuàng)新的方案,也讓我們銷售經(jīng)理對(duì)各產(chǎn)品有了新的看法,張老師的課程是我聽過最有價(jià)值的課程之一。
——中聯(lián)水泥淮海運(yùn)營區(qū)營銷中心 張總
讓溝通更流暢、讓執(zhí)行更有力,張老師《管理者高效溝通》的課程太有用了,讓我以后的部門之間協(xié)作更簡(jiǎn)單更直接了,再也不用為溝通不暢造成的問題頭痛了,尤其喜歡張老師的課程呈現(xiàn),體驗(yàn)感絕對(duì)是一流的。
——前中國人壽棗莊分公司 劉總
張老師在《企業(yè)創(chuàng)新管理》課程在打開管理者思路的同時(shí),可以將創(chuàng)新思維導(dǎo)圖應(yīng)用在讀書筆記、工作活動(dòng)策劃、產(chǎn)品分析等各方面,我們感覺非常實(shí)用。
——天津港滾裝碼頭有限公司黨委 副書記
張老師的《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程很實(shí)用,我們聽過很多團(tuán)隊(duì)建設(shè)類的課程,聽后不知道怎么行動(dòng),這次可以按照張老師的團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程及的提高組織績效的方法具體實(shí)施,希望張老師給我們定期上課。
——昆鋼嘉華建材集團(tuán)份公司 安總 


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