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制度執(zhí)行力培訓 專欄 》

制度執(zhí)行力培訓專題,匯集有關(guān)制度執(zhí)行力培訓的相關(guān)培訓資訊,制度執(zhí)行力培訓包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。執(zhí)行力對于企業(yè)組織而言是一個永恒的主題,而組織欲提升企業(yè)執(zhí)行力必須要進行系統(tǒng)化的組織建設(shè),因為執(zhí)行力建設(shè)本身就是一項系統(tǒng)工程。制度的生命力在于執(zhí)行,執(zhí)行的關(guān)鍵在于執(zhí)行力。只有把共同的戰(zhàn)略目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為思想和行動自覺,才能增強執(zhí)行力、展現(xiàn)執(zhí)行力。
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公開課
內(nèi)訓課
  • 保險公司全員執(zhí)行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執(zhí)行?一、何謂真正員工執(zhí)行力1)員工做執(zhí)行就是要成果2)發(fā)起“員工執(zhí)行總動員”案例分析:赤壁之戰(zhàn)二、執(zhí)行不&ld..

  • 工匠精神與執(zhí)行力修煉培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    課程說明 三百六十行,行行出狀元,工匠精神是全社會的需求。任何一個行業(yè),要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生,要精心開好每一張藥方,把每一個手術(shù)做到完美;教師,要精心上每一堂課,對每一個學生精準..

  • 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、執(zhí)行力、銷售技巧提升訓練

    主講老師:郭敬峰 課程時長:3 天

    【課程介紹】:在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下,企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展,除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外,另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑? 團隊協(xié)作不配合,沒有..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、研討、講解..

  • 電力行業(yè)執(zhí)行力培訓

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一. 結(jié)果導向:解讀執(zhí)行力問題1. 成功=目標+執(zhí)行力2. 執(zhí)行力就是保質(zhì)保量、不折不扣地完成任務(wù)的能力3. 基層沒有執(zhí)行力,組織喪失競爭力;4. 不折不扣的執(zhí)行型員工是組織最受歡迎的人。二...

  • 渠道為王——社會渠道管理執(zhí)行力提升培訓

    主講老師:王陸鳴 課程時長:2 天

    引言:渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一:移動互聯(lián)網(wǎng)時代..

  • 有效執(zhí)行力培訓大綱

    主講老師:郭敬峰 課程時長:1 天

    《有效執(zhí)行力培訓》大綱【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團隊執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導力與執(zhí)行力兩方面..

  • 領(lǐng)導力與執(zhí)行力實戰(zhàn)技能培訓

    主講老師:金久皓 課程時長:2 天

    (一)、領(lǐng)導力認知培訓   1.什么是領(lǐng)導力?   2.領(lǐng)導力解決的問題   3.管理與領(lǐng)導力的區(qū)別   4.我們對領(lǐng)導者有什么期望?   5.領(lǐng)導者權(quán)力的5種內(nèi)容  6.領(lǐng)導者要培養(yǎng)的10..

  • 【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓課程介紹

    主講老師:孫軍正 課程時長:2 天

    模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,迎接客戶體驗時代二、銀行網(wǎng)點服務(wù)現(xiàn)狀三、從結(jié)算型向服務(wù)營銷型轉(zhuǎn)變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內(nèi)容和業(yè)務(wù)范圍六、專業(yè)服務(wù)源于專業(yè)..

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    主講老師: 課程時長:1 天

    第一部分 執(zhí)行的三重假象1、態(tài)度假象 案例:某服裝廠70顆撞釘拼圖的故事 思考:為什么好的態(tài)度不一定有好的結(jié)果? 結(jié)論:結(jié)果與態(tài)度是兩個獨立的系統(tǒng)2..

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    主講老師:劉海宏 課程時長:2 天

    第一部分:團隊管理者的心理定位一、管理問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結(jié)果二、團隊管理思維的深入1、不同年齡..

  • 執(zhí)行力培訓:如何強化中層執(zhí)行力

    主講老師:蘇建偉 課程時長:2 天

    第一部分:注重管理細節(jié): 為什么員工服務(wù)態(tài)度達不到顧客滿意? 為什么員工常在細節(jié)上出問題? 原因出在哪?出在過程系統(tǒng)出了問題!第二部分:注重團隊激勵: 為什么員工缺乏敬業(yè)精神? 為什么員工的忠..

  • 理治債事咨詢服務(wù)中心拓展培訓

    主講老師:張順順 課程時長:2 天

    通過一天的培訓,從活動中去鍛造員工的凝聚力和執(zhí)行力,讓企業(yè)通過培訓能夠完成年度的任務(wù)目標以及計劃。整個培訓一天的時間下來,學員收獲多多,回饋培訓的效果非常好,表示下次如果有這樣的培訓,還愿意繼續(xù)參加。..

  • “高效執(zhí)行與目標管理”培訓方案

    主講老師:付剛 課程時長:2 天

    一、什么是執(zhí)行——執(zhí)行原理:結(jié)果第一,理由第二1、找到執(zhí)行突破點:中國企業(yè)為什么執(zhí)行力偏低?2、給自己一個理由:中國企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?3、戰(zhàn)略對執(zhí)行有什么用?—&m..

  • 團隊執(zhí)行力訓練營培訓大綱

    主講老師:孫汗青 課程時長:2 天

    第一講:開篇之---"王”上一橫代表老板,領(lǐng)導監(jiān)控 中一橫代表中層,日常管理下一橫代表基層,執(zhí)行配合中間一豎是溝通,承上啟下上少一橫為“土”:老..

  • “團隊執(zhí)行力提升訓練”培訓方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:2 天

    一、危機:中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同,績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企業(yè)的核心競..

  • “高效執(zhí)行力與團隊建設(shè)”培訓方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:1 天

    一、以情緒資本理論為基礎(chǔ)的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應(yīng)用2、情緒資本管理應(yīng)用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認知影響情緒的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境A、團隊文化氛圍B..

  • ​企業(yè)內(nèi)部培訓之中層管理智慧領(lǐng)導訓練

    主講老師:文亮 課程時長:2 天

    【培訓形式】集體、任務(wù)、體驗、分享【培訓部分模塊及內(nèi)容】一、管理的五大原則二、管理者的覺察力訓練三、公眾講話訓練四、管理者溝通能力訓練五、員工管理必備制度六、團隊的組建與思想統(tǒng)一【..

  • 安全領(lǐng)導力與執(zhí)行力培訓

    主講老師:王明朱 課程時長:2 天

    第一講:企業(yè)安全管理現(xiàn)狀一、新時代的安全生產(chǎn)形勢1. 形勢與理念的變遷(統(tǒng)計圖表)2. 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點(結(jié)合客戶行業(yè)的模型)3. 安全生產(chǎn)的紅線二、企業(yè)安全管理現(xiàn)狀實操:討論客戶企業(yè)安全管..

  • “職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:1 天

    一、執(zhí)行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執(zhí)行力A、執(zhí)行從何而來B、戰(zhàn)略到目標到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義2、高執(zhí)行力人才基本模型?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的‘六..

  • 戰(zhàn)略管理與經(jīng)營執(zhí)行力 ——沙盤模擬培訓課程

    主講老師:彭于壽 課程時長:2 天

    一、公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營,練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、通過不斷調(diào)整,設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運..

  • 企業(yè)年度培訓計劃的制定與執(zhí)行

    主講老師:鄒莫 課程時長:2 天

    從績效結(jié)果檢討開始,談?wù)勁嘤柟ぷ髦械睦щy和挑戰(zhàn)...上篇:年度培訓計劃的制定一、從培訓管理到企業(yè)績效顧問1、關(guān)于績效顧問的含義和價值- 人才管理中的挑戰(zhàn)和難題..

  • 一堂使人“頓悟”的培訓課

    主講老師:陸高飛 課程時長:2 天

    ——聽陸高飛老師《打造軍隊一樣的執(zhí)行力》有感我叫楊富量,是陸高飛老師的助理。2021年3月19日下午,受柳州市城中區(qū)新開張的“東城印象鮮淘菜市”的邀請,陸高飛老師為..

  • 連鎖門店運營管理培訓課程

    主講老師:郜杰 課程時長:1 天

    第一講:認識連鎖運營管理一、認識連鎖運營1. 連鎖經(jīng)營的定義2. 可持續(xù)發(fā)展企業(yè)應(yīng)具備的要素3. 連鎖企業(yè)發(fā)展過程中思考的問題4. 連鎖的魅力:極大化規(guī)避了競爭5. 降低了企業(yè)成長的風險案..

  • 企業(yè)年度培訓計劃的制定與執(zhí)行

    主講老師:鄒莫 課程時長:2 天

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