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卓越經理人的五項修煉

地點： 四川 (成都) 價格：3680 時間：2024-03-23

引子：管理的極簡定義管理培訓能實現(xiàn)什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位3h本模塊教學目的： 厘清管理者角色和對公司、對員工的責任；=..

轉型領導力—從業(yè)務骨干到優(yōu)秀經理人的轉型

地點： 廣東 (廣州) 價格：3800 時間：2023-12-15

【培訓內容大綱】（考慮到課前學員訪談，具體培訓內容調整以課前學員手冊為準）第一模塊：新常態(tài)下中層管理者遇到的問題和挑戰(zhàn)問題和挑戰(zhàn)一：沒有職業(yè)化心態(tài)，工作不積極。問題和挑戰(zhàn)二：缺乏契約精神，沒有責任心。..

工作管理-經理人的目標與計劃管理

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-11-29

一、基本概念-玩轉目標（飛同凡想沙盤帶入）1.1什么是目標管理？案例：是目標的管理還是對目標的管理？1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序..

自我管理-高效能的管理認知 與職業(yè)經理人角色定位

地點： 上海 (上海) 價格：4500 時間：2022-04-25

培訓時間/地點：2022年4月25~26日/上 海收費標準：￥4500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費Ø不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用，..

職業(yè)經理人管理智慧訓練 ——九型人格在管理中的應用

地點： 上海 (上海) 價格：5980 時間：2019-08-08

解決問題1.企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；2.員工經常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調整、重新煥發(fā)熱情的能力；3.員工總是力不從心，常常被動應付工作；4.經?？吹絾T工患得患失..

經理人突破性領導力

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2016-06-16

課程大綱：第一單元：領導行為效果分析■ 企業(yè)調查，員工心中的領導 ■ 破冰：轉變觀念■ 下屬對于錯劣領導的負面反應■ 從歷任領導那里吸取教訓---- 培養(yǎng)下屬，果真要“留一手&rd..

教練型經理人---“技術”領袖的黃金法則

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2016-05-20

【時間地點】2016年5月20-21深圳 5月27-28上海 6月03-04北京【參加對象】企業(yè)中高層管理人員、或立志于提升溝通能力的職業(yè)人士?！緦W習費用】3980元/人（含授課、教材、午餐、茶點..

教練型經理人---“技術”領袖的黃金法則

地點： 廣東 (深圳) 價格：3980 時間：2016-05-20

第一章 員工輔導與教練技術1、教練技術在企業(yè)管理中的重要地位（企業(yè)的管理問題及現(xiàn)狀、企業(yè)教練式管理的產生、管理教練的定義）2、員工輔導的基本認知（為什么要進行員工輔導、員工輔導的認識誤區(qū)、員工輔導的核..

新任經理人的成功轉型---“鑄成”領袖的黃金法則

地點： 廣東 (深圳) 價格：3580 時間：2016-04-08

新任經理人的成功轉型---“鑄成”領袖的黃金法則——課程簡介主講：蔣小華 費用：3580元/人【時間地點】2016年4月08-09深圳 4月..

深海領導力—卓有成效的經理人（RtCatch測試）

地點： 價格：4280 時間：2015-09-17

模塊一：開啟你的深海密碼1.了解自我優(yōu)勢與溝通風格2.近期工作風格的動態(tài)分析3.未來的自我認識與修練模塊二：發(fā)展你的溝通影響力1.因人而異的溝通之道2.如何避開溝通的地雷區(qū)模塊三：學員分組..

新任經理人管理技能提升

地點： 廣東 (廣州) 價格：3680 時間：2015-06-26

課程背景：一名優(yōu)秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統(tǒng)訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業(yè)需要付出相當?shù)某杀荆τ谄髽I(yè)而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業(yè)重視他們的培育與成長，然..

深海領導力—卓有成效的經理人（RtCatch測試）

地點： 上海 (上海) 價格：4280 時間：2015-04-09

模塊一：開啟你的深海密碼1.了解自我優(yōu)勢與溝通風格2.近期工作風格的動態(tài)分析3.未來的自我認識與修練模塊二：發(fā)展你的溝通影響力1.因人而異的溝通之道2.如何避開溝通的地雷區(qū)模塊三：學員分組..

酒店餐飲高級經理人職稱班

地點： 北京 (北京) 價格：4500 時間：2014-12-28

第一版塊 前廳運營管理一、前廳基礎概況二、前廳現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢三、前廳組織結構與人員配置方法三、“金鑰匙”服務理念四、客房類型與房態(tài)轉換五、前廳客房銷售管理1、客房價..

EHS培訓—EHS環(huán)境健康安全經理人培訓

地點： 廣東 (深圳) 價格：2860 時間：2014-05-28

第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展 Deming系統(tǒng)安全論責 馬斯洛需要層次理論職業(yè)安全健康費用模型海因里希事故因果連鎖論海因里希事故三角第二節(jié)：EHS法規(guī)體系演變及趨勢中國EHS法規(guī)體系介紹..

EHS環(huán)境健康安全經理人

地點： 廣東 (廣州) 價格：2860 時間：2014-05-28

第一節(jié)：EHS管理理論發(fā)展Deming系統(tǒng)安全論責馬斯洛需要層次理論職業(yè)安全健康費用模型海因里希事故因果連鎖論海因里希事故三角第二節(jié)：EHS法規(guī)體系演變及趨勢 中國EHS法規(guī)體系介紹 ..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。建筑產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔..

房地產行業(yè)——打造卓越房地產經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。房地產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干..

互聯(lián)網行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網（IT）經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯(lián)網（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。互聯(lián)網（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，..

經理人的成功轉型：“鑄成”領袖

主講老師：蔣老師 課程時長：2 天

第一部分、自我管理一、 經理人的角色認知與定位——成為互聯(lián)網時代合格的經理人î 從優(yōu)秀到卓越：7個基本問題1. 誰是管理者？2. 我能貢獻什么？3. 做了=執(zhí)行..

經理人九項管理技能

主講老師：王明基 課程時長：9 天

第一部分：管理縱橫技能一、什么是管理（一）管理過程說（二）管理決策說（三）管理規(guī)律說二、什么是管理者三、如何成為管理者（一）由一個人做事到帶領一群人做事（二）由做事到管..

管理發(fā)展系列之職業(yè)經理人訓練與九型人格

主講老師：孫越 課程時長：2 天

第一天 走進九型人格一、Teambuilding1、導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與2、創(chuàng)建學習型管理團隊二、領導、管理與九型人格1、現(xiàn)場體驗人的差異性..

經理人的職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：翁士增 課程時長：1 天

一、角色認知1、經理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經理；（2）職業(yè)經理的核心價值；（3）職業(yè)經理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經理人（1）職業(yè)經理是經營者的替身；（2）作為經營者替身的&ldq..

經理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程大綱

主講老師：林恩 課程時長：2 天

概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領域的關系五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾項目管理過程與生命周期的關系項目生命周期的特征及與產品生命期的關系項目管理九大知識領..

電力行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭..

IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術..

工程行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術..

軟件行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術..

做一名會賺錢的贏銷商——經銷商如何選用留職業(yè)經理人

主講老師：崔自三 課程時長：1 天

引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業(yè)經理人對于經銷商老板的重要性一、經銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊 ..

優(yōu)秀營銷經理人財務管理培訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

職業(yè)經理人全方位能力修煉

主講老師：王明基 課程時長：2 天

一、做人定位1.人給誰干？人給自己干？!人應該怎樣干？(知己)2.企業(yè)五大追求？企業(yè)四個發(fā)展階段？(知彼)3.在推動企業(yè)成功中實現(xiàn)自身價值。(雙贏)二、做經理人定位1. 經理人是公司成敗的關鍵..

職業(yè)經理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權與控制) ..

優(yōu)秀營銷經理人財務管理實訓

主講老師：譚小芳 課程時長：2 天

一、讀報表談營銷1、企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業(yè)營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產..

從精兵到干將——王牌經理人特訓營

主講老師：張戴金 課程時長：2 天

第一部分：王牌經理人“心態(tài)素質篇”引子：當經理也需要：擺正心態(tài)干工作　　　　　1）工作的成敗，根本取決于心態(tài)　　　　　2）好心態(tài)，才有好前程　　　　　3）態(tài)度決定高度，高度決定..

項目經理人十項素質提升

主講老師：張佩星 課程時長：0 天

素質之一:項目發(fā)起能力1.項目管理管什么？不管什么？2.來自產品周期縮短的壓力3.當技術不再萬能4.項目目標的權衡和確立5.利用項目章程啟動項目6.不會選擇項目，不是好的項目經理案例與互動..

職業(yè)經理人的十項技能訓練

主講老師：林恩 課程時長：0 天

管理技能訓練一：經理人的角色認知如果在足球場上，后衛(wèi)老打前峰的位置、前峰老打后衛(wèi)的位置，這支球隊能贏嗎？我們企業(yè)這支隊伍，象這樣的角色錯位、角色缺位的事還少嗎？訓練摘要：作為下屬的職業(yè)經理，應當是經營者的替身..

移動通信行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

電力行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

證券與金融行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..

制造業(yè)職業(yè)經理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

主講老師：林恩 課程時長：2 天

一、認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)1.管理者的基本認知2.有效管理必需的技能3.轉變與機遇――管理者的來源4.從技術人員到管理者的轉變5.定位――不斷改進的管理者職位6.超越自我――..