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連鎖模式培訓(xùn) 專欄 》

連鎖模式培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)連鎖模式培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,事實(shí)上中國(guó)對(duì)連鎖業(yè)的接觸與研究,可說是自1978年改革開放、外商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)且欲搶占零售市場(chǎng)后,無論政府官員、學(xué)者或所謂的企業(yè)家才從“談判”中學(xué)習(xí),也因?yàn)檫@無數(shù)次的“談判”經(jīng)驗(yàn),使學(xué)者開始研究什么叫連鎖業(yè),更興起學(xué)者、專家、官員等趕緊到香港、泰國(guó)、日本、美國(guó)等地區(qū)考察連鎖店,而這一考察熱潮確保給中國(guó)的流通業(yè)一個(gè)改革的新路,或許因?yàn)楣αΣ蛔?,造成相?dāng)多的連鎖店只是招牌的一致,根本談不上統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等連鎖店的精髓。
你可能感興趣的專題: 超市連鎖管理培訓(xùn)連鎖加盟培訓(xùn)、 連鎖經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)、 連鎖店管理培訓(xùn)、 家居品牌連鎖管理培訓(xùn)家居連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)、

公開課
  • 從單店到連鎖內(nèi)訓(xùn)課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2019-12-09

    第一部分 理念篇:連鎖經(jīng)營(yíng)=成功模式+快速復(fù)制(2學(xué)時(shí))一、為什么要做連鎖品牌?---連鎖經(jīng)營(yíng)成功的商業(yè)模式1、滿城盡是連鎖店,無論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)..

  • 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-09-24

    非常幸運(yùn)你碰到了這門連鎖發(fā)展戰(zhàn)略案例課程,本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運(yùn)用本堂課程講述..

  • 標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院—— 連鎖總部銷售體系方案班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-06-25

    標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院——《連鎖總部銷售體系》方案班2019年6月25-27日 ●深圳站連鎖品牌需要的不是銷售冠軍連鎖品牌需要的是培養(yǎng)銷售冠軍的銷售體系課程背景您的連鎖品牌..

  • 連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)課程

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2019-03-26

    非常幸運(yùn)你發(fā)現(xiàn)到了這門房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略案例課程,本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策,避免決策失誤導(dǎo)致了重大損失,同時(shí)提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報(bào)。充分消化本課程所講授的房地產(chǎn)公司案例,運(yùn)用本堂..

  • 連鎖招商系統(tǒng)班

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2018-01-27

    實(shí)用,實(shí)效,實(shí)戰(zhàn)——連鎖招商體系【課程背景】 新零售、新連鎖的元年到來讓市場(chǎng)變成“3年河?xùn)|3年河西”,線上優(yōu)勢(shì)逐漸消失,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了下半場(chǎng),各大電商巨紛紛布..

  • 新零售公開課:新零售及連鎖零售企業(yè)全渠道轉(zhuǎn)型

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2017-07-21

    第一講:互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)及新零售特征表現(xiàn)形式1. 揭秘馬云新零售(全渠道、數(shù)字化、智能化、體驗(yàn)店、智能物流)2. 中國(guó)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的特征及表現(xiàn)和應(yīng)對(duì)3. 電商已是傳統(tǒng)行業(yè)從線下適應(yīng)線上到線上融合線下4..

  • 連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-05-18

    ★劉曉亮:連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘:門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 9月14-15日 廣州11月..

  • 連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-05-18

    ★劉曉亮:連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘:門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 9月14-15日 廣州..

  • 連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-03-29

    ★劉曉亮:連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘:門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】3月29-30日 廣州 5月18-19日 廣州7月20-21日 廣州 ..

  • 新連鎖.第三次崛起

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2017-03-18

    逸馬集團(tuán)《新連鎖第三次崛起》上海站1.單店盈利模式設(shè)計(jì),連鎖六大系統(tǒng)打造2.連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新和案例分析3.連鎖店主,盟主,連鎖聯(lián)盟,連鎖本質(zhì)4.打造可盈利,可復(fù)制,課規(guī)模的系統(tǒng)5.連鎖招商系統(tǒng)梳理..

  • 連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2017-01-14

    ★劉曉亮:連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘:門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】2017年1月14-15日 廣州3月29-30日 廣州 5月18-19..

  • 連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2016-11-21

    ★劉曉亮:連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘:門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】11月21-22日 廣州2017年1月14-15日 廣州【課程投資】980..

  • 連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2016-10-27

    ★劉曉亮:連鎖門店股權(quán)激勵(lì)方案班 ——讓員工進(jìn)取和拼命的奧秘:門店合伙人機(jī)制【課程時(shí)間】10月27-28日 廣州 11月21-22日 廣州 12月2..

  • 終端連鎖行業(yè)業(yè)績(jī)提升落地系統(tǒng)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2015-12-19

    培訓(xùn)方法運(yùn)用目前最先進(jìn)、最有效的培訓(xùn)模式:情景訓(xùn)練法+店鋪戰(zhàn)地實(shí)操方法,它以“情景教學(xué)理論”作為指導(dǎo)思想,綜合運(yùn)用理論講授、活動(dòng)游戲、角色扮演、分組競(jìng)爭(zhēng)、分組下店實(shí)操等多種教學(xué)模式為一體的..

  • 連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2015-05-16

    【課程時(shí)間】 2015年05月16-17日 上海 2015年05月29-30日 成都2015年06月13-14日 廣州 2015年06月27-28日 杭州2015年07月10-11日 深圳 2..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 連鎖運(yùn)營(yíng)管理——連鎖模式的成功密碼

    主講老師:王山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程背景】滿城盡是連鎖店,無論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢(shì)。無論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市,還是類似周黑鴨這類的品牌連鎖,連鎖..

  • 打造連鎖帝國(guó)

    主講老師:區(qū)銳強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:成熟的商業(yè)盈利模式為您解決:一、建立、完善商業(yè)模式,確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場(chǎng)。二、通過財(cái)務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場(chǎng)容量、利潤(rùn)回報(bào),成本承受力,可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展!1、建立的品牌定位和目標(biāo)市..

  • 汽車美容連鎖行業(yè)企業(yè)管理技巧

    主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..

  • 汽車服務(wù)連鎖行業(yè)的分析和店務(wù)管理

    主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)..

  • 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營(yíng)

    主講老師:姜宏峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡(jiǎn)約大綱如下:1企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)體系,客戶管理和風(fēng)險(xiǎn)管控5人才的培養(yǎng),崗位和價(jià)值6培..

  • 連鎖超市賣場(chǎng)采購成本管理及定價(jià)策略

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)1、采購管理的KPI指標(biāo)有哪些?2、采購管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?3、采購成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購管理的目標(biāo)差異5、為什么采購成本越來越敏感?6、采購成本管理的方..

  • 美容連鎖店管理

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊(cè)編寫:規(guī)劃,架構(gòu),標(biāo)語,發(fā)展模式,行為規(guī)范,常規(guī)管理,崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)的打造 4、美..

  • 連鎖加盟成功運(yùn)營(yíng)管理的奧秘

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、課程背景 連鎖經(jīng)營(yíng),是指在流通領(lǐng)域中,若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來,共同進(jìn)貨、分散銷售,共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..

  • 跟著麥當(dāng)勞學(xué)特許連鎖

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1. 營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(Operation and Training Menu) ——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營(yíng)的唯一標(biāo)準(zhǔn) 1) 營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的重要性 2) 營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的基本內(nèi)容 (開鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)..

  • 物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)用創(chuàng)新

    主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程大綱: 第一部分:連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)篇 一、什么是渠道? 二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么? 討論:你是如何理解連鎖的? 三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng),如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)? 四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類方式是什么?..

  • 農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)普遍模式和管理要點(diǎn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購買的特點(diǎn) 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問題首先是資金問題 企業(yè)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)素質(zhì) 具有可資借用的強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌 第二單元:農(nóng)資..

  • 特許連鎖加盟“11+3”解決方案總裁培訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    受訓(xùn)對(duì)象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者: 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導(dǎo)者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條..

  • 商業(yè)連鎖商超營(yíng)銷創(chuàng)新與管理能力提升

    主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)對(duì)象: 經(jīng)銷商、加盟商、店長(zhǎng)、中高層管理人員 培訓(xùn)收益: 1、有效提升店長(zhǎng)與加盟商對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長(zhǎng)與加盟商的單店?duì)I業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),..

  • 日化連鎖區(qū)域擴(kuò)張策略與方法

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、連鎖經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)篇 1、什么是渠道?, 2、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么? 3、什么是連鎖經(jīng)營(yíng) 4、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類方式是什么? 5、加盟創(chuàng)業(yè)與自已創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么?利用特許加盟創(chuàng)業(yè)成功的四大秘訣 ..

  • 專賣店、超市連鎖店長(zhǎng)培訓(xùn)課程

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷售業(yè)績(jī) 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..

  • 制造業(yè)3C連鎖加盟操作班內(nèi)訓(xùn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)做大做強(qiáng)的問題目前困惑著中國(guó)企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會(huì)構(gòu)建長(zhǎng)青基業(yè)。復(fù)制可以做大,變革才可以做強(qiáng)西方的思想,中國(guó)的實(shí)踐,使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力,裂變出巨大的潛能,誕生了不少成..

  • 連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技巧與方法

    主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    適合對(duì)象: 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等 課程簡(jiǎn)介: 身處于21世紀(jì)的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷手段,誰遺忘它,財(cái)富就遺忘誰,這是鐵的事..

  • 中國(guó)式連鎖經(jīng)營(yíng)管理之道

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    解決的核心問題: 中國(guó)連鎖業(yè)本質(zhì)分析,揭示現(xiàn)象后的機(jī)密; 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇; 如何把握中國(guó)連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢(shì); 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來 ..

  • 連鎖店生動(dòng)化陳列

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【培訓(xùn)對(duì)象】 區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、店長(zhǎng)等 【培訓(xùn)大綱】 第一單元:生動(dòng)化陳列與顧客心理分析 1.顧客購買時(shí)的心理訴求是什么 2.生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購買的理由 3.視覺刺激很大..

  • 持續(xù)贏利的連鎖門店經(jīng)營(yíng)和管理內(nèi)訓(xùn)

    主講老師:馬老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇一、國(guó)內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 ..

  • 百貨連鎖戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn)

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元:基本理念 連鎖百貨公司(chain corporation) 配送中心 distribution center: 總部headquarters: 門店outlet: 第二單元:基本特..

  • 百貨公司連鎖發(fā)展的5個(gè)核心要素及實(shí)戰(zhàn)策略

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式?連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個(gè)要素? 第一單元:完善供應(yīng)鏈機(jī)會(huì) 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻(xiàn)&#..

  • 家具連鎖店管理及區(qū)域市場(chǎng)開拓

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講 家具市場(chǎng)最新走勢(shì)分析 1、消費(fèi)需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場(chǎng)模式演變 3、未來10年家具行業(yè)格局變化 4、家具市場(chǎng)的十大預(yù)測(cè) 第二講 金融危機(jī)之下的家具市場(chǎng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 1、金融危機(jī)..

  • 家居連鎖店店長(zhǎng)培訓(xùn)

    主講老師:張屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)       1、家具市場(chǎng)整體分析  2、家具賣場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)  3、家具產(chǎn)品的分類與材料常識(shí)   4、家具產(chǎn)品的檢驗(yàn)  5、家具瑕疵解釋  二、家具風(fēng)格及鑒賞  ..

  • 家電連鎖企業(yè)利潤(rùn)爆炸性成長(zhǎng)的終極利劍

    主講老師:李建軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景: 企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中突圍?如何實(shí)現(xiàn)不戰(zhàn)而勝?德魯克說:“企業(yè)最終的競(jìng)爭(zhēng)是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。”連鎖企業(yè)利潤(rùn)爆炸性成長(zhǎng)的終極利劍——連鎖商業(yè)..

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