汽車(chē)美容連鎖行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題,匯集有關(guān)汽車(chē)美容連鎖行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,汽車(chē)美容連鎖行業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn),我們將會(huì)全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
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主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、德魯克管理關(guān)鍵五個(gè)問(wèn)題 1. 管理者的兩項(xiàng)核心要?jiǎng)?wù)1) 建立團(tuán)隊(duì)2) 權(quán)衡利益2. 管理者的三項(xiàng)任務(wù)1) 實(shí)現(xiàn)組織的特定目的和使命2) 使工作富有成效,員工具有使命感3) 處理對(duì)社會(huì)的..
主講老師:王山 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程背景】滿城盡是連鎖店,無(wú)論從超市,酒店、美容、到鐘表、服裝鞋帽,連鎖業(yè)態(tài)已經(jīng)滲透到了幾乎所有服務(wù)性行業(yè)連鎖品牌成為趨勢(shì)。無(wú)論是前幾年的步步高這樣的連鎖超市,還是類(lèi)似周黑鴨這類(lèi)的品牌連鎖,連鎖..
主講老師:區(qū)銳強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一:成熟的商業(yè)盈利模式為您解決:一、建立、完善商業(yè)模式,確認(rèn)品牌定位、戰(zhàn)略以及目標(biāo)市場(chǎng)。二、通過(guò)財(cái)務(wù)的角度論證商業(yè)模式的市場(chǎng)容量、利潤(rùn)回報(bào),成本承受力,可復(fù)制、持續(xù)發(fā)展!1、建立的品牌定位和目標(biāo)市..
主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
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汽車(chē)服務(wù)連鎖行業(yè)的分析和店務(wù)管理
主講老師:葉云哲 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、連鎖經(jīng)營(yíng)1.連鎖經(jīng)營(yíng)的的概念和特征2.連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)3.連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)層次企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商標(biāo)統(tǒng)一商品和服務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念統(tǒng)一4.麥當(dāng)勞成功的連鎖經(jīng)營(yíng)方式5.連鎖經(jīng)營(yíng)..
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理與連鎖經(jīng)營(yíng)
主講老師:姜宏峰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、連鎖經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡(jiǎn)約大綱如下:1企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)管理和盈利模式4連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)體系,客戶管理和風(fēng)險(xiǎn)管控5人才的培養(yǎng),崗位和價(jià)值6培..
連鎖超市賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)成本管理及定價(jià)策略
一、如何設(shè)定采購(gòu)管理的績(jī)效目標(biāo)1、采購(gòu)管理的KPI指標(biāo)有哪些?2、采購(gòu)管理的目標(biāo)順序應(yīng)該如何?3、采購(gòu)成本的學(xué)習(xí)曲線4、各種采購(gòu)管理的目標(biāo)差異5、為什么采購(gòu)成本越來(lái)越敏感?6、采購(gòu)成本管理的方..
一、美容文化 管理 單店店務(wù) 1、美容院發(fā)展規(guī)劃與手冊(cè)編寫(xiě):規(guī)劃,架構(gòu),標(biāo)語(yǔ),發(fā)展模式,行為規(guī)范,常規(guī)管理,崗位職責(zé) 2、美容院文化建設(shè)與總部與單店協(xié)同管理 3、美容院企業(yè)架構(gòu)與核心團(tuán)隊(duì)的打造 4、美..
一、課程背景 連鎖經(jīng)營(yíng),是指在流通領(lǐng)域中,若干同業(yè)商店以統(tǒng)一的店名、統(tǒng)一的標(biāo)志、統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)方式、統(tǒng)一的管理手段連接起來(lái),共同進(jìn)貨、分散銷(xiāo)售,共享規(guī)模效益的一種現(xiàn)代組織形式和經(jīng)營(yíng)方式其實(shí)質(zhì)是把現(xiàn)代化的大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于..
1. 營(yíng)運(yùn)手冊(cè)(Operation and Training Menu) ——檢驗(yàn)連鎖運(yùn)營(yíng)的唯一標(biāo)準(zhǔn) 1) 營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的重要性 2) 營(yíng)運(yùn)手冊(cè)的基本內(nèi)容 (開(kāi)鋪、產(chǎn)品、清潔、服務(wù)..
物流企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程大綱: 第一部分:連鎖經(jīng)營(yíng)基本知識(shí)篇 一、什么是渠道? 二、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么? 討論:你是如何理解連鎖的? 三、什么是連鎖經(jīng)營(yíng),如何理解連鎖經(jīng)營(yíng)? 四、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么?..
農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)普遍模式和管理要點(diǎn)
第一單元:農(nóng)資連鎖的現(xiàn)狀與矛盾 農(nóng)資產(chǎn)品特性 農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)的特點(diǎn) 供求狀況 農(nóng)資連鎖必須解決的三大問(wèn)題首先是資金問(wèn)題 企業(yè)基礎(chǔ)管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)素質(zhì) 具有可資借用的強(qiáng)勢(shì)連鎖品牌 第二單元:農(nóng)資..
受訓(xùn)對(duì)象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者: 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等; 特許上市需要輔導(dǎo)者:需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團(tuán)隊(duì) 課程收益 深入了解實(shí)施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實(shí)施條..
商業(yè)連鎖商超營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與管理能力提升
主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
培訓(xùn)對(duì)象: 經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、店長(zhǎng)、中高層管理人員 培訓(xùn)收益: 1、有效提升店長(zhǎng)與加盟商對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長(zhǎng)與加盟商的單店?duì)I業(yè)能力提升 3、掌握專(zhuān)賣(mài)店門(mén)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),..
一、連鎖經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)知識(shí)篇 1、什么是渠道?, 2、渠道發(fā)展趨勢(shì)是什么? 3、什么是連鎖經(jīng)營(yíng) 4、連鎖經(jīng)營(yíng)的幾種分類(lèi)方式是什么? 5、加盟創(chuàng)業(yè)與自已創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么?利用特許加盟創(chuàng)業(yè)成功的四大秘訣 ..
專(zhuān)賣(mài)店、超市連鎖店長(zhǎng)培訓(xùn)課程
培訓(xùn)目標(biāo) 明確店長(zhǎng)的角色及工作職責(zé)、了解店鋪運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn)、掌握管理和激勵(lì)店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效溝通和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長(zhǎng)管理技能及店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 、了解店鋪商品管理及資訊管理的常用方..
企業(yè)做大做強(qiáng)的問(wèn)題目前困惑著中國(guó)企業(yè)。做大做強(qiáng)的目標(biāo)只有相互促進(jìn)才會(huì)構(gòu)建長(zhǎng)青基業(yè)。復(fù)制可以做大,變革才可以做強(qiáng)西方的思想,中國(guó)的實(shí)踐,使連鎖體系產(chǎn)生了巨大的能量和爆發(fā)力,裂變出巨大的潛能,誕生了不少成..
連鎖企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)技巧與方法
主講老師:李天 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
適合對(duì)象: 連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)、網(wǎng)絡(luò)管理部門(mén)、客戶服務(wù)部門(mén)等 課程簡(jiǎn)介: 身處于21世紀(jì)的企業(yè),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)不能忽視的營(yíng)銷(xiāo)手段,誰(shuí)遺忘它,財(cái)富就遺忘誰(shuí),這是鐵的事..
解決的核心問(wèn)題: 中國(guó)連鎖業(yè)本質(zhì)分析,揭示現(xiàn)象后的機(jī)密; 新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的經(jīng)營(yíng)模式選擇; 如何把握中國(guó)連鎖業(yè)的現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì); 連鎖本質(zhì)與眾多成功案例的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒之道。一、連鎖大未來(lái) ..
【培訓(xùn)對(duì)象】 區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、店長(zhǎng)等 【培訓(xùn)大綱】 第一單元:生動(dòng)化陳列與顧客心理分析 1.顧客購(gòu)買(mǎi)時(shí)的心理訴求是什么 2.生動(dòng)化陳列給顧客一個(gè)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)的理由 3.視覺(jué)刺激很大..
持續(xù)贏利的連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)和管理內(nèi)訓(xùn)
主講老師:馬老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
模塊一 XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇一、國(guó)內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來(lái) 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見(jiàn)弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 ..
第一單元:基本理念 連鎖百貨公司(chain corporation) 配送中心 distribution center: 總部headquarters: 門(mén)店outlet: 第二單元:基本特..
百貨公司連鎖發(fā)展的5個(gè)核心要素及實(shí)戰(zhàn)策略
前言零售企業(yè)為什么要采取連鎖模式?連鎖發(fā)展我們要關(guān)心哪五個(gè)要素? 第一單元:完善供應(yīng)鏈機(jī)會(huì) 總部與分店的品牌共享 總部的品牌輸出 分店的品牌貢獻(xiàn)..
家具連鎖店管理及區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓
第一講 家具市場(chǎng)最新走勢(shì)分析 1、消費(fèi)需求的變化及分析 2、家具行業(yè)的市場(chǎng)模式演變 3、未來(lái)10年家具行業(yè)格局變化 4、家具市場(chǎng)的十大預(yù)測(cè) 第二講 金融危機(jī)之下的家具市場(chǎng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 1、金融危機(jī)..
主講老師:張屹 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、家具產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) 1、家具市場(chǎng)整體分析 2、家具賣(mài)場(chǎng)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì) 3、家具產(chǎn)品的分類(lèi)與材料常識(shí) 4、家具產(chǎn)品的檢驗(yàn) 5、家具瑕疵解釋 二、家具風(fēng)格及鑒賞 ..
連鎖經(jīng)營(yíng)餐飲企業(yè)是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生的新型餐飲企業(yè)形式,其連鎖..
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連鎖藥店培訓(xùn) 王成功 銷(xiāo)售是拿來(lái)玩的不是拿來(lái)掙錢(qián)的
業(yè)內(nèi)大家天天在講如何做銷(xiāo)售,如何把銷(xiāo)售做成怎么樣。其實(shí)銷(xiāo)售沒(méi)有..
闞有波,北京飛遠(yuǎn)博飛汽車(chē)技術(shù)研究院院長(zhǎng)、安萊(北京)汽車(chē)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu)總工程師。長(zhǎng)期工作于汽車(chē)維修一線,曾赴日、韓、德..
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韓宏偉:北京時(shí)代光華特聘高級(jí)培訓(xùn)師。韓宏偉曾任職于日本三井物產(chǎn)(株)南京事務(wù)所、南京香港長(zhǎng)江有限公司、江蘇文華汽車(chē)貿(mào)..
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張先生在中國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡等大中華經(jīng)濟(jì)地區(qū)生活,求學(xué)及工作,有超過(guò)28年的(其中18年在中國(guó)市場(chǎng))營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)及銷(xiāo)..