【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


受訓(xùn)對象: 特許連鎖加盟創(chuàng)業(yè)者： 導(dǎo)入連鎖加盟的總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等； 特許上市需要輔導(dǎo)者：需要完善商業(yè)模式、需要推廣連鎖加盟的團隊

課程收益 深入了解實施連鎖加盟戰(zhàn)略的外部環(huán)境和實施條件；
系統(tǒng)掌握連鎖加盟“3+3”工程的布局；
全面掌握連鎖加盟三大法定文本的寫作要求和操作細則；
掌握建立持續(xù)高效的連鎖加盟體系三大支柱的基礎(chǔ)平臺；
與著名戰(zhàn)略專家面對面，解答企業(yè)實際操作中最難的問題。

課程大綱

前言：連鎖經(jīng)營到底存在哪些需要解決的問題
 
富安娜探索與羅萊的超越
連鎖加盟如何挽救一個企業(yè)？如何壯大一個產(chǎn)業(yè)？在中國市場的發(fā)展中，很多行業(yè)在實施連鎖加盟戰(zhàn)略中，往往具有驚人的相似性！
 
華帝“星光工程”與美的“趕集”
為什么連鎖加盟戰(zhàn)略需要整體性提升和超越？在很多行業(yè)的實施路徑中，我們發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)快速成長的核心機密，這也是一個企業(yè)品牌快速成長的機密，你知道嗎？
 
九陽融資9億打造核心競爭力
連鎖加盟做大做強的核心機制是什么？連鎖加盟的關(guān)鍵邏輯是什么？如何破解連鎖加盟戰(zhàn)略落地問題？這些都是本課程要解決的。
 
人們愿意為下面這些人做任何事情：鼓勵他們追求夢想的人、為他們的失敗辯護的人、消除他們恐懼的人、肯定他們猜測的人以及幫助他們打敗敵人的人。您要成功地導(dǎo)入連鎖加盟業(yè)嗎？本課程就是要幫助您尋找連鎖體系的眾多支持者和追隨者，讓您獲得持續(xù)性的成功！
 
第一講：連鎖加盟的12個新特征
 
第二講：連鎖加盟“12345”知識底座
 
第三講：連鎖加盟335實操戰(zhàn)略
 
第四講：連鎖加盟的3大法定要件
 
第五講：連鎖加盟3大支柱體系

總部運營體系 
訓(xùn)練系統(tǒng)
能否訓(xùn)練一支有效的連鎖加盟團隊將直接決定企業(yè)戰(zhàn)略的成敗，專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)體系極為重要，那么如何編制您所需要的訓(xùn)練手冊呢?
 
督導(dǎo)系統(tǒng)
督導(dǎo)體系是連鎖體系健康成長的必要物件。那么對企業(yè)來說，你知道如何有效地編制督導(dǎo)運營手冊嗎？
 
單店盈利系統(tǒng)
單店盈利系統(tǒng)由快樂工作坊、超級漏斗、360客戶管理三部分組成
。
按照連鎖加盟的法律規(guī)定，從事連鎖加盟的企業(yè)至少需要3個以上的自營店。那么自營店如何持續(xù)盈利？如何管理？如何形成自己的商業(yè)模式？解決這些問題是連鎖加盟戰(zhàn)略立足長遠的關(guān)鍵。
 
多店成長系統(tǒng)
多店評價體系、多店考核體系、多店服務(wù)升級體系組成了多店成長系統(tǒng)的三個支柱。
直營店和加盟店雙輪驅(qū)動形成了比較復(fù)雜的加盟店系統(tǒng)。但你知道如何整體提升分布在全國各地的店面嗎？借鑒華帝“星光工程”和最具參考價值的“五星級管理”模式，將徹底改變企業(yè)店多但利潤增長不多的被動局面。

講師介紹：

　　中國知名管理專家，香港大學(xué)中國發(fā)展研究中心能力戰(zhàn)略研究所研究員，主要研究“能力戰(zhàn)略”理論；北京大學(xué)經(jīng)濟和文化研究中心特聘教授，主講“管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理”和“能力戰(zhàn)略”核心課程。下馬威咨詢公司董事長、

　　和國內(nèi)頂尖學(xué)府和出版社合作，發(fā)起了以下課題的研究:“管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理”叢書:“能力戰(zhàn)略”研究項目.睡不著商業(yè)思想?yún)矔?

工作經(jīng)歷：

　　深遠顧問機構(gòu)首席戰(zhàn)略顧問。資深哲學(xué)化管理，長青戰(zhàn)略，變革營銷原創(chuàng)研究專家，博士。已發(fā)表哲學(xué)，管理學(xué)著作6部，論文數(shù)十萬字。

擅長領(lǐng)域：

　　管理發(fā)展、市場營銷、人力資源、客戶服務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略、物流管理、其他培訓(xùn)

主講課程：

　　《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》、《營銷變革管理》、《大客戶管理》、《企業(yè)文化戰(zhàn)略實操》、《如何提高經(jīng)銷商的核心競爭力》、《品牌如果管理》等。

　　主要研究成果：

　　系統(tǒng)工具論、哲學(xué)化管理、長青戰(zhàn)略、營銷變革管理； 其中－－－

　　營銷變革管理：成果有書籍《破局——營銷變革的四大定律九大要素》已出版；

　　能力戰(zhàn)略： 成果有書籍《布局——競爭戰(zhàn)略批判與能力戰(zhàn)略構(gòu)建》 即將出版；

　　哲學(xué)化管理： 成果有書籍《管理哲學(xué)與哲學(xué)化管理》已出版；

　　系統(tǒng)工具論： 成果有書籍《工具與秩序》已出版。

服務(wù)客戶：

　　湖北電信、中國勁酒、新天葡萄酒、華帝股份、黃石西塞山電廠、融眾集團、貝發(fā)集團、東風(fēng)傳動、力帆集團、TOTO、中成木業(yè)等；

• 跟著麥當勞學(xué)特許連鎖

   

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