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FIDIC條款和海外工程項(xiàng)目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：9 天

一、海外工程現(xiàn)狀及國際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn)1.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國項(xiàng)目戰(zhàn)略2.海外工程的特點(diǎn)工程規(guī)模、行業(yè)價(jià)值、戰(zhàn)略效益專業(yè)分布和市場分布3.國際承包項(xiàng)目的分類᠑..

海外工程項(xiàng)目管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長：0 天

海外工程現(xiàn)狀及國際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國項(xiàng)目戰(zhàn)略 Ø ..

海外工程項(xiàng)目成功案例拆解

主講老師：肖維 課程時(shí)長：2 天

第一章：成功海外項(xiàng)目管理基本思路--項(xiàng)目管理：百年工程管理的第三個(gè)里程碑--項(xiàng)目管理的五個(gè)過程組、流程整體優(yōu)化方法--項(xiàng)目管理需要的無形資產(chǎn)、九大知識領(lǐng)域 ..

海外工程承包企業(yè)的HSE、屬地化和社會責(zé)任

主講老師：肖維 課程時(shí)長：2 天

第一章：海外工程承包企業(yè)的安全問題剖析與應(yīng)用 廠區(qū)內(nèi)安全問題 安全問題剖析 安全生產(chǎn)問題解決 一般性管理機(jī)構(gòu) 預(yù)算準(zhǔn)..

酒店工程管理

主講老師： 課程時(shí)長：2 天

第一講 工程部行政管理 1、工程部在酒店中的作用 （1）飯店的定義 （2）酒店的部門 （3）工程部的作用 2、工程部行政管理 （1）工程部運(yùn)營職能 （2）工程部的組織機(jī)構(gòu) 第二講 工程..

房地產(chǎn)工程管理3M實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

主講老師：謝老師 課程時(shí)長：2 天

當(dāng)房地產(chǎn)工程管理成為開發(fā)商的“軟肋”；成本高企，利潤下降的叫嚷聲不絕于耳時(shí)，您的解決之道是什么！M1——房地產(chǎn)項(xiàng)目全程精細(xì)化管理！ M2—&md..

房地產(chǎn)精細(xì)化管理之工程管理

主講老師：段傳斌 課程時(shí)長：2 天

課程背景：工程質(zhì)量控制是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營管理中最重要的關(guān)注點(diǎn)之一。面對成交量不斷萎縮的局面，面對日益緊缺的流動資金；有人說，在全球經(jīng)濟(jì)海嘯與嚴(yán)峻的宏觀地產(chǎn)調(diào)控背景下，誰能有效提高工程質(zhì)量，誰就能持久留住客戶，加..

龍湖運(yùn)營管理體系與工程管理標(biāo)準(zhǔn)化“三控”

主講老師：黃星富 課程時(shí)長：1 天

第一、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營模式與工程管理龍湖產(chǎn)品復(fù)雜性與多樣性的發(fā)展龍湖地產(chǎn)多項(xiàng)目、跨地域發(fā)展對工程管理的影響2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)與管理特點(diǎn)工程管理架構(gòu)特點(diǎn)工程..

標(biāo)桿房地產(chǎn)工程管理典型問題根源剖析及預(yù)控經(jīng)驗(yàn)借鑒

主講老師：周隆 課程時(shí)長：12 天

【 課程大綱 】一、房地產(chǎn)工程管理典型的質(zhì)量問題表現(xiàn)與根源剖析1、各專業(yè)常見問題。針對總平面布置、建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水、暖通、地庫、市政配套、裝修、園林景觀等現(xiàn)場典型問題，進(jìn)行多達(dá)30個(gè)以上的案例描述..

房地產(chǎn)工程管理沙盤

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

1、 拿地決策前工程配合：a、土地工程調(diào)研b、配合強(qiáng)排快速編制工程開發(fā)計(jì)劃2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合：a、場地初勘（需弄清初勘的內(nèi)..

建筑工程管理與實(shí)務(wù)能力提升

主講老師：劉迅 課程時(shí)長：3 天

一、建筑工程施工技術(shù)1、建筑工程技術(shù)要求（1）建筑構(gòu)造要求（2）建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)要求（3）建筑材料2、建筑工程專業(yè)施工技術(shù)（1）施工測量技術(shù)（2）地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)（3）主體結(jié)構(gòu)工程施..

工程管理現(xiàn)場、經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)及其他管控

主講老師：劉迅· 課程時(shí)長：2 天

一、現(xiàn)場管理：1、工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理2、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制3、工程項(xiàng)目安全管理實(shí)務(wù)4、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理二、經(jīng)營管理：1、工程項(xiàng)目分包與采購管理；2、工程項(xiàng)目策劃與評價(jià)；3、建設(shè)項(xiàng)目..

商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營期工程管理

主講老師：李華 課程時(shí)長：1 天

一、商業(yè)物業(yè)工程管理發(fā)展趨勢分析1. 新建商業(yè)項(xiàng)目逐步減少，改造類商業(yè)項(xiàng)目存量逐漸增加。2. 不同商業(yè)模式和不同業(yè)態(tài)下物業(yè)工程管理自持型—銷售型 根據(jù)各自的經(jīng)營狀況和持有的屬性，其對于工程管..

安全人機(jī)工程管理

主講老師：李開東 課程時(shí)長：2 天

第一講：安全人機(jī)工程學(xué)概述及其研究方法一、安全人機(jī)工程學(xué)及其概述1. 人機(jī)工程學(xué)的起源和發(fā)展2. 安全人機(jī)工程學(xué)的定義3. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究對象4. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究任務(wù)5. 安全人機(jī)..

新能源建設(shè)工程管理全過程情境演練

主講老師：朱煥 課程時(shí)長：3 天

一．什么是工程項(xiàng)目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法？ 1.什么是項(xiàng)目？什么是工程項(xiàng)目？2.什么是工程項(xiàng)目管理？工程項(xiàng)目管理五大過程組和十大知識域，工程項(xiàng)目管理的四大控制3. 工..

房地產(chǎn)工程管理沙盤

主講老師：李豪 課程時(shí)長：2 天

拿地決策前工程配合： a、土地工程調(diào)研 b、配合強(qiáng)排快速編制工程開發(fā)計(jì)劃2、 土地已經(jīng)拿到，方案設(shè)計(jì)進(jìn)行中，工程專業(yè)配合： a、場地初勘（需弄清初勘的內(nèi)..