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當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，只會(huì)做管理的人，當(dāng)不好領(lǐng)導(dǎo)！..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 只會(huì)做管理的人，不可能成為出色的領(lǐng)導(dǎo)！曾經(jīng)以為，只要管理得當(dāng)，就能穩(wěn)坐領(lǐng)導(dǎo)之位，享受那份權(quán)威與榮耀。然而，真正踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我才發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)與管理，兩者雖相輔相成，卻有著本質(zhì)的區(qū)別。如果你想當(dāng)好領(lǐng)..

類別：知行合一

2024/7/17 11:17:02 閱讀（286）

無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)一定會(huì)有的5個(gè)顯眼特征

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 領(lǐng)導(dǎo)越無(wú)能，越會(huì)拖后腿。身在職場(chǎng)，我們總希望能跟隨一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、有能力的領(lǐng)導(dǎo)，然而現(xiàn)實(shí)卻常常不如人意。有些領(lǐng)導(dǎo)，他們的行為不僅無(wú)法帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，反而成為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的絆腳石。下面，我們就來(lái)揭露無(wú)能領(lǐng)導(dǎo)一..

類別：知行合一

2024/7/15 11:10:55 閱讀（387）

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人，就看這5點(diǎn)

在職場(chǎng)中，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的能力往往決定著團(tuán)隊(duì)的整體效能。那么，如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否擅長(zhǎng)帶人呢？其實(shí)，只要看這五點(diǎn)就足夠了。一、帶狀態(tài) 狀態(tài)，是第一生產(chǎn)力。當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有狀態(tài)的時(shí)候，他可能只能發(fā)揮出能力的80%；而當(dāng)他非常有狀態(tài)時(shí)，..

類別：知行合一

2024/7/12 8:41:43 閱讀（311）

被提拔為管理層，不要慫，干就對(duì)了！..

初入管理層，你是不是有點(diǎn)慌？怕自己管不好下屬，會(huì)被人嘲笑？但我要告訴你，管理其實(shí)也就是一項(xiàng)新工作，不要慫，干就對(duì)了！一、不要慫，相信自己被提拔為管理層，你的角色發(fā)生了質(zhì)的變化。你不再只是執(zhí)行者，而是決策者、領(lǐng)導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者..

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2024/7/10 8:49:06 閱讀（283）

一個(gè)人有沒(méi)有管理能力，就看這2點(diǎn)..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 管理干得好不好，就看這2點(diǎn)！在職場(chǎng)上，我們常常聽(tīng)到這樣的評(píng)價(jià)：“他是個(gè)出色的管理者。” 但到底什么是出色的管理者？評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)是什么？有人說(shuō)是決策能力，有人說(shuō)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，但在..

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2024/7/8 16:53:35 閱讀（263）

領(lǐng)導(dǎo)眼中的工作能力強(qiáng)就是這6點(diǎn)！..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 要能做到這6點(diǎn)，就是一個(gè)工作能力很強(qiáng)的人。在職場(chǎng)中，我們經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)稱贊某些員工工作能力強(qiáng)。那么，在領(lǐng)導(dǎo)眼中，到底什么樣的人才算是工作能力強(qiáng)呢？其實(shí)，這無(wú)非體現(xiàn)在以下六個(gè)方面。 01 匯..

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2024/6/28 13:42:49 閱讀（553）

這8個(gè)工作習(xí)慣，讓你的職業(yè)發(fā)展越來(lái)越順！..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 知道怎么做才能讓自己的職業(yè)發(fā)展越來(lái)越順嗎？身在職場(chǎng)，每個(gè)人都希望自己的職業(yè)生涯能夠一帆風(fēng)順，步步高升。但職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，想要脫穎而出，就必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。下面這8個(gè)工作習(xí)慣，每一個(gè)都對(duì)你有..

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2024/6/28 10:07:54 閱讀（685）

走向管理崗，一定要“狠一點(diǎn)”

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 作為管理者，就該狠一點(diǎn)！在職場(chǎng)中，尤其在走向管理崗位的道路上，一味地溫和與妥協(xié)只會(huì)讓你一直原地踏步。想要真正脫離執(zhí)行層，必須要學(xué)會(huì)發(fā)狠，要有一種對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)都絕不妥協(xié)的“狠勁&rdqu..

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2024/6/27 8:40:20 閱讀（276）

領(lǐng)導(dǎo)最偏愛(ài)的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)..

在職場(chǎng)中，單純的工作能力已經(jīng)不再是唯一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。但總有一些人能夠贏得領(lǐng)導(dǎo)的特別偏愛(ài)，成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的“紅人”。他們不僅在工作上得心應(yīng)手，更能在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮核心作用。那么，這些人到底有何過(guò)人之處，能夠如此..

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2024/6/25 10:30:30 閱讀（324）

工作能力差的人，都有這8個(gè)顯眼特征..

在職場(chǎng)上，總有一些人的工作能力讓人大跌眼鏡。他們不是不努力，而是努力的方向和方法都大有問(wèn)題。而且這些人往往都有一些共同的特征，讓人一眼就能識(shí)別出來(lái)。接下來(lái)，我們就來(lái)細(xì)數(shù)這些工作能力差的人身上常有的八個(gè)顯眼特征，看看你身邊有沒(méi)..

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2024/6/20 8:58:22 閱讀（448）

當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有實(shí)權(quán)也能管好員工！..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 那些沒(méi)實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)，用自己的方法管理團(tuán)隊(duì)，效果也不比實(shí)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)差！你是否曾身陷這樣的困境：身為一個(gè)中層管理人員，手上卻沒(méi)有實(shí)權(quán)？下屬們對(duì)你的指令陽(yáng)奉陰違，你的話語(yǔ)似乎總是缺乏足夠的分量。在這個(gè)權(quán)利與責(zé)..

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2024/6/14 11:25:36 閱讀（435）

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)， 7力模型比什么都管用！..

你是否有過(guò)這樣的疑問(wèn)：為什么同樣的起點(diǎn)，有的人能夠在領(lǐng)導(dǎo)崗位上如魚(yú)得水，而有的人卻步履維艱？領(lǐng)導(dǎo)力，真的只是讓別人聽(tīng)從你那么簡(jiǎn)單嗎？不，領(lǐng)導(dǎo)力遠(yuǎn)不止于此。真正的領(lǐng)導(dǎo)力，是一個(gè)綜合的能力體系，我稱之為“7力模型&rdq..

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2024/6/13 8:47:53 閱讀（434）

想搞好管理，你必須具備的6大能力！..

✎ 導(dǎo)語(yǔ) 沒(méi)有這6大核心能力，你就不能說(shuō)自己是合格的管理者。管理能力，是每一位追求卓越的管理者不可或缺的技能裝備。這些能力不僅是管理工作的基石，更是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。沒(méi)有這些核心能力，你就不..

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2024/6/6 9:26:57 閱讀（365）