- 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)
- 行業(yè)信息
- 新聞公告
- 知行合一
- 前瞻思想
- 組織文化
- 戰(zhàn)略分析
- 領(lǐng)導(dǎo)能力
- 管理技能
- 團(tuán)隊(duì)賦能
- 商業(yè)領(lǐng)袖
- 商業(yè)洞察
- 合同范本
- 心得體會(huì)
- 演講文稿
- 工作總結(jié)
- 策劃文案
- 書(shū)面計(jì)劃
- 報(bào)告模板
- 管理知識(shí)
- 工具表單
- 規(guī)章制度
- 崗位職責(zé)
- 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 醫(yī)藥行業(yè)
- 房地產(chǎn)
- 酒店餐飲
- 金融保險(xiǎn)
- 交通運(yùn)輸
- 旅游文化
- 電力能源
- 通訊行業(yè)
- 商業(yè)案例
- 管理案例
- 營(yíng)銷案例
- 生產(chǎn)案例
- 研發(fā)案例
- 人力案例
- 讀書(shū)筆記
- 學(xué)術(shù)論文
- 美文欣賞
- 名言警句
- 學(xué)習(xí)方法
- 培訓(xùn)游戲
- 營(yíng)銷管理
- 人力資源
- 生產(chǎn)管理
- 財(cái)務(wù)管理
- 綜合管理
為什么有的人,一眼看去就很有氣場(chǎng)?普通人如何擁有強(qiáng)大氣場(chǎng)..
為什么有的人,一眼看去就很有氣場(chǎng)?普通人如何擁有強(qiáng)大氣場(chǎng)? 為什么有些人明明其貌不揚(yáng),甚至穿著也普普通通,卻無(wú)論走到哪里,都能自動(dòng)成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)? 我們?cè)诿鎸?duì)這些人時(shí),會(huì)不自覺(jué)地感到緊張、有壓力,甚至心生敬畏,這就是&ldquo..
走向管理崗,必須具備這7項(xiàng)管理能力..
走向管理崗,必須具備這7項(xiàng)管理能力 你是否曾思考過(guò),為什么有些人能夠輕松駕馭管理崗位,而有些人卻在這個(gè)位置上如坐針氈? 管理,這個(gè)看似簡(jiǎn)單的詞匯,實(shí)則蘊(yùn)含著無(wú)盡的智慧與挑戰(zhàn)。當(dāng)你從執(zhí)行者蛻變?yōu)楣芾碚撸阈枰牟粌H僅是專業(yè)技能,更是一..
最好的管理,不是誰(shuí)管誰(shuí),而是誰(shuí)幫誰(shuí)..
最好的管理,不是誰(shuí)管誰(shuí),而是誰(shuí)幫誰(shuí) 我們時(shí)常被一種微妙而復(fù)雜的關(guān)系所包圍——那就是管理者與下屬之間究竟是一種怎樣的關(guān)系? 是簡(jiǎn)單的指令與執(zhí)行嗎?是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)嗎?還是更深層次的協(xié)商與合作? 或許,我們可以從..
走上管理崗,一定要懂得:五維管理..
走上管理崗,一定要懂得:五維管理 你是否曾在職場(chǎng)中迷茫,不知所措?當(dāng)你踏上管理崗位時(shí),這種迷??赡軙?huì)翻倍。 你是否曾疑惑,為何有些人能夠在管理崗位上如魚(yú)得水,而有些人卻步履維艱? 管理,不僅僅是讓別人聽(tīng)從你的指令那么簡(jiǎn)單。它更是一..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過(guò)搞懂了這3點(diǎn)..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):管理能力一流的人,只不過(guò)搞懂了這3點(diǎn) 為什么你明明已經(jīng)很拼了,卻還是把團(tuán)隊(duì)帶得一團(tuán)糟?為什么你努力履行管理職責(zé),卻還是得不到員工的尊重和信任? 如果你也面臨這樣的困惑,那很可能是因?yàn)槟愕墓芾矸绞匠隽藛?wèn)題。管理并不是簡(jiǎn)..
2024,請(qǐng)拼命培養(yǎng)自己!
2024,請(qǐng)拼命培養(yǎng)自己! 時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼已是2024年的年中。你是否還在渾渾噩噩地度過(guò)每一天,或是已經(jīng)踏上自我提升的征程? 是時(shí)候和過(guò)去的自己說(shuō)再見(jiàn)了,讓我們?cè)?024年里,拼命培養(yǎng)自己,成為更好的人!在深入探討如何培養(yǎng)自己之前,..
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的危機(jī),是大多數(shù)人都沉默..
一個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的危機(jī),是大多數(shù)人都沉默! 在管理工作中,你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的情形: 開(kāi)會(huì)時(shí)沒(méi)有人說(shuō)話,老板或管理者提出一個(gè)觀點(diǎn),所有人都贊同,沒(méi)有任何反對(duì)意見(jiàn)。 有人會(huì)說(shuō),大家意見(jiàn)高度一致,這不是好事么? 其實(shí),不是的。沒(méi)有人反對(duì)..
一個(gè)員工的離職成本,遠(yuǎn)比你想象的高多了..
在當(dāng)下,絕大多數(shù)員工似乎都看著碗里,吃著鍋里。 他們做著公司的崗位,拿著薪資報(bào)酬,還時(shí)不時(shí)摸魚(yú)翻翻Boss。 這種現(xiàn)象不得不引起管理者的深思。 據(jù)調(diào)查顯示: 2023年員工整體離職率為16.6%。 從具體數(shù)據(jù)看: 房產(chǎn)、..
想搞好管理,你必須具備的6大能力!..
✎ 導(dǎo)語(yǔ) 沒(méi)有這6大核心能力,你就不能說(shuō)自己是合格的管理者。 管理能力,是每一位追求卓越的管理者不可或缺的技能裝備。 這些能力不僅是管理工作的基石,更是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。 沒(méi)有這些核心能力,你就不..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人,就看這6點(diǎn)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶人,就看這6點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)者的成功與否,往往不在于他個(gè)人的才華,而在于他如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo),能夠充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能,共同迎接挑戰(zhàn)。 那么,我們?nèi)绾闻袛嘁粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否真的擅長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)呢?其實(shí),關(guān)鍵就看以下這六點(diǎn)。 ..
走向管理崗,必備的“3管、4帶、5抓”..
當(dāng)你走向管理崗位時(shí),你是否準(zhǔn)備好迎接挑戰(zhàn)? 你是否困惑,為何有些人在管理崗位上如魚(yú)得水,而有些人卻步履維艱? 你是否清楚地知道,作為一個(gè)管理者,你應(yīng)該管什么、帶什么、抓什么? 本文將為你揭示管理者必備的“3管、4帶..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):只要做到這5點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你做事“又多..
在職場(chǎng),每個(gè)人都渴望被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和賞識(shí)。 因?yàn)檫@往往意味著,你比別人有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和更好的薪酬待遇。 而想要捕獲領(lǐng)導(dǎo)的“芳心”,贏得他們的點(diǎn)頭稱贊。 其實(shí)也不是什么難事。 關(guān)鍵在于是否懂得巧妙地展示自己。..
為什么管理者不能太忙?第一性原理對(duì)管理的重要性!..
在企業(yè)中,我們經(jīng)常能看到: 許多管理者總是忙于各種會(huì)議、報(bào)告和突發(fā)事情的處理。 似乎“忙碌”早已成為他們的工作常態(tài)。 然而,我們不禁要問(wèn): 管理者真的需要如此忙碌嗎? 這種忙碌真的能..
- 姜上泉老師人效提升咨詢培訓(xùn):濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)演講
- 中國(guó)建筑集團(tuán)某骨干企業(yè)《壓力管理與情緒疏導(dǎo)》完美收官!
- 返聘!中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)《客服投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及情壓紓解》圓滿交付!
- 某外企油田工程公司《員工心理健康關(guān)愛(ài)提升幸福感》培訓(xùn)精彩回顧!
- 返聘!某石油集團(tuán)世界500強(qiáng)企業(yè)《壓力管理技巧》課程順利完成!
- 對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,打造干部能力體系
- 李明杰老師為西安銀行講授《銀行業(yè)星主播訓(xùn)練營(yíng)》課程
- 當(dāng)代知名哲學(xué)家起名大師顏廷利:哲學(xué)定義是什么?核心價(jià)值在哪里
- 姜上泉老師:倒逼成本管理—降本增效中國(guó)行第247期
- 姜上泉老師:中國(guó)郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)
- 銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧
- 盤(pán)點(diǎn)2014年世界排名前十企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(世界篇)
- 提高銀行員工執(zhí)行力的五點(diǎn)建議
- 曾鳴的“團(tuán)隊(duì)賦能”到底是什么鬼
- 高效銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)營(yíng)造的三大氛圍
- SCQA 結(jié)構(gòu)之妙用
- 銀行支行和網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展定位
- 家電行業(yè)導(dǎo)購(gòu)員10大銷售技巧----銷售技巧培訓(xùn)
- 淺析辦公室推行5s管理的意義
- 培訓(xùn)管理者能力提升也要遵循“721原則”
- 極簡(jiǎn)績(jī)效™--管理者必
- AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師(
- 薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體
- 當(dāng)責(zé)®領(lǐng)導(dǎo)—達(dá)成關(guān)鍵期望
- 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
- 績(jī)效實(shí)戰(zhàn)方案班——績(jī)效制度、指標(biāo)分
- IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán)
- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻
- 煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與應(yīng)用(