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主講：姜雷 講數(shù)：20講
第一步∶從業(yè)務(wù)精英到管理者的職責(zé)與角色認(rèn)知 ◆第1課∶管理者的核心職責(zé) 核心職責(zé)∶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)兩大管理對(duì)象∶"管事"和"理人"管事的本質(zhì)∶標(biāo)準(zhǔn)化理人的本質(zhì)∶激發(fā)員工的最佳狀態(tài) 第2課∶角色轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn) 角色轉(zhuǎn)變∶ 從自己做的好，到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做的好 挑戰(zhàn)∶避免"忙"。"盲"。"亡"從"小白"成長(zhǎng)..
價(jià)格：69.9元
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