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曾仕強(qiáng)點(diǎn)評三國之道-第二部諸葛亮下山
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：22DVD
第一部分 諸葛亮下山，實(shí)際上從郭嘉早死，就已經(jīng)開始。如果郭嘉不死，諸葛亮下山，豈不是等于和郭嘉對決，有什么意思？在曹操的眾多謀士當(dāng)中，郭嘉是他最為欣賞的一位。初次見面，暢談天下大事時(shí)，曹操便稱贊他是建立大業(yè)的好幫手。郭嘉死時(shí)，才三十八歲。曹操大哭說：“奉孝死，乃天喪吾也。”郭嘉追隨曹操十八年，卻英年早逝。曹操應(yīng)該好好想一想，為什么那樣厚待關(guān)羽，還是留不住他？為什么這樣神算的郭嘉，卻死得這么早？是不是自己的..
價(jià)格：1600元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：4DVD+4CD+特輯
第一集：易之大道 1、《易經(jīng)》告訴我們，一切都是美好的。 2、過分制度化，只會(huì)“制”他人于死地，“度”自已上天堂。 3、諸子百家是從不同的角度解釋整全的《易經(jīng)》。 4、學(xué)西方人學(xué)問的結(jié)果，是清清楚楚地死掉；學(xué)中國人學(xué)問的結(jié)果，是糊里糊涂地活著。 5、人生就是不斷地選擇和調(diào)整，而且要永遠(yuǎn)一路向上。 6、易之大道在于用《易經(jīng)》來引導(dǎo)科學(xué)，使其走上正當(dāng)?shù)姆较颉? 7..
價(jià)格：980元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：11DVD
如何用三枚硬幣來卜卦？ 如何用一陰一陽之謂道的思維看待每一卦的吉兇禍福？ 為什么說方向比速度更重要？ 為什么做大做強(qiáng)不如做長做久？ 如何用乾坤之道處理上下級(jí)關(guān)系和夫妻關(guān)系？ 如何對孩子進(jìn)行啟蒙教育？ 為什么需要不可以馬上滿足？ 為什么說打官司沒有贏家？ 為什么《孫子兵法》的最高境界是不戰(zhàn)？ 中國特色的人際關(guān)系究竟是什么，如何處理？…… 曾教授秉持一貫的幽默講述方式，..
價(jià)格：590元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：4DVD
第一集 樹狀組織 1、中國人有一套花樣，就叫中華文化；西方有一套不同的花樣，就叫西方文化。 2、花樣是很難統(tǒng)一的。 3、凡是不需要學(xué)習(xí)的，就叫本能。 4、老板是打造舞臺(tái)的人，不是占領(lǐng)舞臺(tái)的人。 5、員工是葉子，要會(huì)選樹，選那種常青樹。 6、干部在公司一年，要有一年的長進(jìn)，就像樹的年輪一樣。 7、員工不流動(dòng)是公司的錯(cuò)誤，員工經(jīng)常流動(dòng)是老板的錯(cuò)誤。 8、自然孕育出來的組織才..
價(jià)格：980元
曾仕強(qiáng)點(diǎn)評三國之道—第一部桃園三結(jié)義
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：22DVD
DVD 1 第一集 不打不相識(shí)（上下） 第二集 內(nèi)亂招外患（上下） DVD 2 第三集 惡人怕得勢（上下） 第四集 誑言害自己（上下） DVD 3 第五集 團(tuán)結(jié)是力量（上下） 第六集 弱女挑重?fù)?dān)（上下） DVD 4 第七集 全憑動(dòng)腦筋（上下） 第八集 推不掉才要（上下） DVD 5 第九集 無用換無用（上下） 第十集 解斗不好斗（上下 ..
價(jià)格：1600元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：4DVD+4CD
第一集：道法自然 1、 中華兒女是《易經(jīng)》的民族，因?yàn)殚L期以來《易經(jīng)》已經(jīng)在我們的腦海里面，形成了牢不可破的文化基因。 2、 上天不會(huì)保佑任何人，如果那樣上天就不公正了。 3、 好老板是沒有固定模式的。 4、 憑良心你會(huì)歪打正著，而不憑良心你會(huì)正打歪著。 5、 人生只做一件事情，就是在職場生活中提升自己的道德。 6、 文化只有一個(gè)目的，就是要使人和禽獸有所區(qū)別。 7、 我們有情的文化，但我們是講理的民族。..
價(jià)格：980元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：4DVD+4CD
第一集：道法自然 1、 中華兒女是《易經(jīng)》的民族，因?yàn)殚L期以來《易經(jīng)》已經(jīng)在我們的腦海里面，形成了牢不可破的文化基因。 2、 上天不會(huì)保佑任何人，如果那樣上天就不公正了。 3、 好老板是沒有固定模式的。 4、 憑良心你會(huì)歪打正著，而不憑良心你會(huì)正打歪著。 5、 人生只做一件事情，就是在職場生活中提升自己的道德。 6、 文化只有一個(gè)目的，就是要使人和禽獸有所區(qū)別。 7、 我們有情的文化，但我們是講理的民族。..
價(jià)格：980元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：15VCD
中國式管理組織行為學(xué)·系列之一:組織三階層的高效運(yùn)作 第一集 組織是三個(gè)階層的配合 第二集 組織三階層的主要特性 第三集 變與不變的配合 第四集 明言與不明言的拿控 第五集 情理法的重點(diǎn)運(yùn)用 第六集 有所為有所不為的分寸 第七集 肚量、本事、能力的表現(xiàn) 第八集 三階層配合的預(yù)期效果 中國式管理組織行為學(xué)·系列之二:優(yōu)秀的基層干部 第一集 基層主管的特性 第二..
價(jià)格：1980元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：6DVD+MP3+手冊
易理化解當(dāng)前困難 曾仕強(qiáng) 第一講 易理化解當(dāng)前困難（上） 第二講 易理化解當(dāng)前困難（中） 第三講 易理化解當(dāng)前困難（下） 自慢——創(chuàng)業(yè)私房學(xué) 何飛鵬 第一講 我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 第二講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學(xué)（上） 第三講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學(xué)（下） 大贏領(lǐng)力——事業(yè)與人生 沒有極限 （李明智） 第一講 事業(yè)與人生，沒有極限的核心前提 第二講 啟動(dòng)贏領(lǐng)創(chuàng)造法..
價(jià)格：495元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：12VCD
一、中國式管理的含義 1、中的意思，是合理。凡事求合理，是中國人特質(zhì)。 2、中國式管理，便是合理化的管理，務(wù)求管得合理。 3、應(yīng)該管的才管，管的方式要合理，即中國式管理。 二、首先要有共同認(rèn)識(shí) 1、管理必須和自己的風(fēng)土人情結(jié)合在一起，才有效。 2、對中國人、中國社會(huì)，要有深一層的體認(rèn)和理解。 3、合乎中國人性格的管理，必須有更為優(yōu)良的成果。 三、把自己的定位做好 1、基層員工，以&ldqu..
價(jià)格：1980元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：5VCD
第一講 當(dāng)管理者遇到領(lǐng)導(dǎo) 1．中國企業(yè)組織的三階層 2．管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 3．領(lǐng)導(dǎo)比管理重要 4．例行事務(wù)與例外事宜 第二講 過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(上) 1．領(lǐng)導(dǎo)不是管理的一部分 2．過分重視管理會(huì)帶來制度危害(一) 第三講 過度管理缺乏領(lǐng)導(dǎo)(下) 1．過分重視管理會(huì)帶來制度危害(二) 2．協(xié)調(diào)制度與彈性 第四講 溝通不如好好商量 1．要有變通精神 2．溝通與商量的方式..
價(jià)格：500元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：6VCD
第一講 分層授權(quán)的優(yōu)勢 ?。保把? ２．組織中的責(zé)權(quán)利 分層授權(quán)的益處 第二講 分層授權(quán)的弊端 ?。保P(guān)于權(quán)力的三種誤用 ２．分層授權(quán)的不良后果 第三講 用分層負(fù)責(zé)代替分層授權(quán) ?。保裁词欠謱迂?fù)責(zé) ?。玻謱迂?fù)責(zé)表的制定與作用 第四講 接受授權(quán)的藝術(shù)與授權(quán)抽查 １．讓領(lǐng)導(dǎo)放心授權(quán) ?。玻跈?quán)之后進(jìn)行不定期抽查 第五講 上下有默契的授權(quán) ..
價(jià)格：600元
主講：曾仕強(qiáng) 講數(shù)：6VCD+手冊
第一講 分層授權(quán)的優(yōu)勢 1．組織中的責(zé)權(quán)利 2．分層授權(quán)的益處 第二講 分層授權(quán)的弊端 1．關(guān)于權(quán)力的三種誤用 2．分層授權(quán)的不良后果 第三講 用分層負(fù)責(zé)代替分層授權(quán) 1．什么是分層負(fù)責(zé) 2．分層負(fù)責(zé)表的制定與作用 第四講 接受授權(quán)的藝術(shù)與授權(quán)抽查 1．讓領(lǐng)導(dǎo)放心授權(quán) 2．授權(quán)之后進(jìn)行不定期抽查 第五講 上下有默契的授權(quán) 1．艘權(quán)要慎始善終 2．被授權(quán)人應(yīng)注意及..
價(jià)格：600元
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