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線(xiàn)上課程領(lǐng)域分類(lèi)
生產(chǎn)主管實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講：夏禎 講數(shù)：12VCD
第一講 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用 客戶(hù)的要求 一流現(xiàn)場(chǎng)的構(gòu)成 管理五大職能 現(xiàn)場(chǎng)接待室者的主要職責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)管理的方法與工具 成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者 第二講 OJT培訓(xùn)職責(zé) 經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題 員工為何不去做 何時(shí)需要培訓(xùn) 培訓(xùn)職責(zé)研討 多技能訓(xùn)練管理表 第三講 OJT指導(dǎo)技巧 指導(dǎo)方法研討 OJT 方法 OJT 流程 四階段指導(dǎo)法 指導(dǎo)演練 第四講 SOP標(biāo)準(zhǔn)..
價(jià)格：1500元
主講：夏禎 講數(shù)：3DVD
第一講：生產(chǎn)人員OJT培訓(xùn)實(shí)務(wù) 1.1 經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題 1.2 員工為何不去做 1.3 何時(shí)需要培訓(xùn) 1.4 培訓(xùn)職責(zé)研討 1.5 多技能訓(xùn)練管理表 第二講：OJT指導(dǎo)技巧 2.1 指導(dǎo)方法研討 2.2 OJT方法 2.3 OJT流程 2.4 四階段指導(dǎo)法 2.5 指導(dǎo)演練 第三講：OJT標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序 3.1 在崗培訓(xùn)流程 3.2 對(duì)象與職責(zé) 3.3 培訓(xùn)資源 ..
價(jià)格：180元
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