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- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
莫少昆
亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力專家。
任教職務(wù):
新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授,
芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授,
澳大利亞國立大學(xué)管理學(xué)院MIM客座教授,
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授,
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA客座教授,
中山大學(xué)EMBA客座教授,
哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA客座教授。
任職經(jīng)歷:
新加坡及中國多家大型集團(tuán)首席顧問、獨(dú)立董事;
曾任新加坡大華銀行副總裁,
曾任新加坡某上市企業(yè)總裁及執(zhí)行董事;
現(xiàn)任新加坡博維管理咨詢公司總裁。
研究領(lǐng)域:
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定
企業(yè)文化建設(shè)
變革管理
企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
西方重形,東方重意;西方人求技,東方人論道;西方文化以科學(xué)自居,東方文化以智慧聞名。《大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)》課程內(nèi)容便是分為“西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”與“東方領(lǐng)導(dǎo)智慧”兩大部分。系統(tǒng)全面的講述了一名真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從西方和東方文化中所應(yīng)獲取的各種技能知識。其中,西方總結(jié)了多名管理大師的精辟理論作為科學(xué)依據(jù),旁征博引,深入淺出;東方則以中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為綱,以史為鑒,明示人心。課程光盤西方4張,東方6張,超大容量,超值享受,超級精彩
名家推薦
縱觀古今中外,就會發(fā)現(xiàn)凡成就大事業(yè)者,無不具備大領(lǐng)導(dǎo)力,而不具備大領(lǐng)導(dǎo)力者,無一成就大事業(yè)。聽授莫少昆教授的“大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”課程就能從學(xué)貫中西,博古通今的系統(tǒng)總結(jié)和豐富案例中,領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)怎樣鍛煉自己大領(lǐng)導(dǎo)力的能力。
——國美電器有限公司董事長 黃光裕
西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)——突破領(lǐng)導(dǎo)盲點(diǎn)的“路線圖”;
東方領(lǐng)導(dǎo)智慧——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的“無字真經(jīng)”。
——新恒基集團(tuán)董事長 黃俊欽
莫少昆教授為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把握領(lǐng)導(dǎo)大趨勢,就怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力、影響力和執(zhí)行力等領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管理藝術(shù)做了詳盡的闡述,既有理論的深度,又有實(shí)用的方法,能夠幫助優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人找出成長為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的特征和經(jīng)驗。
——中國核工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理 康日新
凡是胸懷大志的領(lǐng)袖應(yīng)該都需要聽聽“大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”的課程。因為正如莫教授所講領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)習(xí)和鍛煉出來的。
——南航股份有限公司董事長 劉紹勇
莫教授的課程歷來是旁征博引、深入淺出、系統(tǒng)性、啟發(fā)性、趣味性兼顧,再次上莫教授的“大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”課程,不僅是一次知識的學(xué)習(xí)過程,更是一次難得的精神享受之旅。
——中國聯(lián)通廣東分公司 王亞忠
亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力專家。
任教職務(wù):
新加坡國立大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授,
芬蘭赫爾辛基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授,
澳大利亞國立大學(xué)管理學(xué)院MIM客座教授,
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授,
對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA客座教授,
中山大學(xué)EMBA客座教授,
哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA客座教授。
任職經(jīng)歷:
新加坡及中國多家大型集團(tuán)首席顧問、獨(dú)立董事;
曾任新加坡大華銀行副總裁,
曾任新加坡某上市企業(yè)總裁及執(zhí)行董事;
現(xiàn)任新加坡博維管理咨詢公司總裁。
研究領(lǐng)域:
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究與制定
企業(yè)文化建設(shè)
變革管理
企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
西方重形,東方重意;西方人求技,東方人論道;西方文化以科學(xué)自居,東方文化以智慧聞名。《大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)》課程內(nèi)容便是分為“西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”與“東方領(lǐng)導(dǎo)智慧”兩大部分。系統(tǒng)全面的講述了一名真正的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從西方和東方文化中所應(yīng)獲取的各種技能知識。其中,西方總結(jié)了多名管理大師的精辟理論作為科學(xué)依據(jù),旁征博引,深入淺出;東方則以中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為綱,以史為鑒,明示人心。課程光盤西方4張,東方6張,超大容量,超值享受,超級精彩
名家推薦
縱觀古今中外,就會發(fā)現(xiàn)凡成就大事業(yè)者,無不具備大領(lǐng)導(dǎo)力,而不具備大領(lǐng)導(dǎo)力者,無一成就大事業(yè)。聽授莫少昆教授的“大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”課程就能從學(xué)貫中西,博古通今的系統(tǒng)總結(jié)和豐富案例中,領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)怎樣鍛煉自己大領(lǐng)導(dǎo)力的能力。
——國美電器有限公司董事長 黃光裕
西方領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)——突破領(lǐng)導(dǎo)盲點(diǎn)的“路線圖”;
東方領(lǐng)導(dǎo)智慧——提升領(lǐng)導(dǎo)能力的“無字真經(jīng)”。
——新恒基集團(tuán)董事長 黃俊欽
莫少昆教授為中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把握領(lǐng)導(dǎo)大趨勢,就怎樣提升領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力、影響力和執(zhí)行力等領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與管理藝術(shù)做了詳盡的闡述,既有理論的深度,又有實(shí)用的方法,能夠幫助優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人找出成長為偉大領(lǐng)導(dǎo)者的特征和經(jīng)驗。
——中國核工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理 康日新
凡是胸懷大志的領(lǐng)袖應(yīng)該都需要聽聽“大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”的課程。因為正如莫教授所講領(lǐng)導(dǎo)是可以學(xué)習(xí)和鍛煉出來的。
——南航股份有限公司董事長 劉紹勇
莫教授的課程歷來是旁征博引、深入淺出、系統(tǒng)性、啟發(fā)性、趣味性兼顧,再次上莫教授的“大領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”課程,不僅是一次知識的學(xué)習(xí)過程,更是一次難得的精神享受之旅。
——中國聯(lián)通廣東分公司 王亞忠
第一講 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)
• 超越于機(jī)械式服從之上的影響力
• 激勵別人在 團(tuán) 體 利 益 框 架 內(nèi) 去 實(shí) 現(xiàn)
個人利益的過程
第二講 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)模型(領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)類型測試)
•美國成功的企業(yè)經(jīng)理所具備的特點(diǎn)
•“360度反饋”多方位的領(lǐng)導(dǎo)
第三講 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力•技能•行為•風(fēng)格
•民主型、專制型、放任型領(lǐng)導(dǎo)方式的影響效果
•四種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四講 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的五大類型(情境領(lǐng)導(dǎo)測試)
•提高領(lǐng)導(dǎo)效能的途徑
•影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的因素
東方領(lǐng)導(dǎo)智慧
第一講 五行學(xué)說與領(lǐng)導(dǎo)魅力
•金木水火土與法墨兵儒道
•領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造、權(quán)變、協(xié)調(diào)、決策
第二講 諸子百家與領(lǐng)導(dǎo)思想
•道家思想對領(lǐng)導(dǎo)者的啟示:尊重規(guī)律、健全制度、
提升管理藝術(shù)
•兵家的戰(zhàn)略哲學(xué):慎戰(zhàn)、威懾、速勝
第三講 中國傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)
•領(lǐng)導(dǎo)如何納言、用人、治法、處事、教化、修身
•曾國藩的“挺經(jīng)”與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(一):周易思想與啟蒙
•《易經(jīng)》的四大精神:位、時、中、應(yīng)
•崇德與廣業(yè)并重、備物與聚人兼顧、自強(qiáng)與合眾結(jié)合、
進(jìn)取與憂患同步
第五講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(二):乾卦與進(jìn)取者的哲學(xué)
•乾卦的領(lǐng)袖論:元、亨、利、貞
•領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何通過信任與承擔(dān)使下屬能百花齊放,人盡其才?
第六講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(三):坤卦與成全者的哲學(xué)
•坤卦的領(lǐng)袖論:君子以厚德載物,有承擔(dān)重任的堅毅
•領(lǐng)導(dǎo)警惕的12種險象
• 超越于機(jī)械式服從之上的影響力
• 激勵別人在 團(tuán) 體 利 益 框 架 內(nèi) 去 實(shí) 現(xiàn)
個人利益的過程
第二講 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)模型(領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)類型測試)
•美國成功的企業(yè)經(jīng)理所具備的特點(diǎn)
•“360度反饋”多方位的領(lǐng)導(dǎo)
第三講 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力•技能•行為•風(fēng)格
•民主型、專制型、放任型領(lǐng)導(dǎo)方式的影響效果
•四種有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
第四講 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的五大類型(情境領(lǐng)導(dǎo)測試)
•提高領(lǐng)導(dǎo)效能的途徑
•影響領(lǐng)導(dǎo)有效性的因素
東方領(lǐng)導(dǎo)智慧
第一講 五行學(xué)說與領(lǐng)導(dǎo)魅力
•金木水火土與法墨兵儒道
•領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造、權(quán)變、協(xié)調(diào)、決策
第二講 諸子百家與領(lǐng)導(dǎo)思想
•道家思想對領(lǐng)導(dǎo)者的啟示:尊重規(guī)律、健全制度、
提升管理藝術(shù)
•兵家的戰(zhàn)略哲學(xué):慎戰(zhàn)、威懾、速勝
第三講 中國傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)
•領(lǐng)導(dǎo)如何納言、用人、治法、處事、教化、修身
•曾國藩的“挺經(jīng)”與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第四講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(一):周易思想與啟蒙
•《易經(jīng)》的四大精神:位、時、中、應(yīng)
•崇德與廣業(yè)并重、備物與聚人兼顧、自強(qiáng)與合眾結(jié)合、
進(jìn)取與憂患同步
第五講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(二):乾卦與進(jìn)取者的哲學(xué)
•乾卦的領(lǐng)袖論:元、亨、利、貞
•領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何通過信任與承擔(dān)使下屬能百花齊放,人盡其才?
第六講 大易與領(lǐng)導(dǎo)(三):坤卦與成全者的哲學(xué)
•坤卦的領(lǐng)袖論:君子以厚德載物,有承擔(dān)重任的堅毅
•領(lǐng)導(dǎo)警惕的12種險象