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- 課程介紹
- 課程大綱
- 課程對象
中國式管理組織行為學(xué)·系列之一:組織三階層的高效運作
第一集 組織是三個階層的配合
第二集 組織三階層的主要特性
第三集 變與不變的配合
第四集 明言與不明言的拿控
第五集 情理法的重點運用
第六集 有所為有所不為的分寸
第七集 肚量、本事、能力的表現(xiàn)
第八集 三階層配合的預(yù)期效果
中國式管理組織行為學(xué)·系列之二:優(yōu)秀的基層干部
第一集 基層主管的特性
第二集 基層主管的要領(lǐng)
中國式管理組織行為學(xué)·系列之三:出色的中層主管
第一集 中層主管的特性
第二集 中層主管的承上啟下
第三集 中層主管的樞紐作用
中國式管理組織行為學(xué)·系列之四:卓越的高層經(jīng)理
第一集 高層主管的特性
第二集 高層主管的要領(lǐng)
第一集 組織是三個階層的配合
第二集 組織三階層的主要特性
第三集 變與不變的配合
第四集 明言與不明言的拿控
第五集 情理法的重點運用
第六集 有所為有所不為的分寸
第七集 肚量、本事、能力的表現(xiàn)
第八集 三階層配合的預(yù)期效果
中國式管理組織行為學(xué)·系列之二:優(yōu)秀的基層干部
第一集 基層主管的特性
第二集 基層主管的要領(lǐng)
中國式管理組織行為學(xué)·系列之三:出色的中層主管
第一集 中層主管的特性
第二集 中層主管的承上啟下
第三集 中層主管的樞紐作用
中國式管理組織行為學(xué)·系列之四:卓越的高層經(jīng)理
第一集 高層主管的特性
第二集 高層主管的要領(lǐng)