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吳維庫(kù)博士，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，曾在美國(guó)賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院和香港科技大學(xué)進(jìn)修，在領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究方面頗有建樹(shù)。吳維庫(kù)博士也是中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)界最受歡迎的培訓(xùn)教師之一，其陽(yáng)光心態(tài)學(xué)說(shuō)及和諧領(lǐng)導(dǎo)力體系影響、激勵(lì)了近百萬(wàn)學(xué)員。他的課程被稱為“企業(yè)管理界的寶典”，內(nèi)容案例豐富，風(fēng)格生動(dòng)活潑、深入淺出，聽(tīng)他的課如沐春風(fēng)、啟迪智慧、洗滌心靈、影響久遠(yuǎn)。
第一講 以人為本的真正內(nèi)涵
韋爾奇的用人哲學(xué)
朱元璋為何炮轟慶功樓
卸磨殺驢對(duì)不對(duì)
第二講 領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧
以人為本不是保護(hù)落后
享受福利不出力不是以人為本
中國(guó)經(jīng)典的用人智慧：德才矩陣
第三講 塑造與組織匹配的能力和價(jià)值觀
避免打工仔心態(tài)
要職業(yè)化，不要情緒化
第四講 認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀才能更好發(fā)展
修正不匹配的價(jià)值觀
根據(jù)價(jià)值觀建立激勵(lì)體系
第五講 建立企業(yè)的核心價(jià)值觀
企業(yè)管理的最高境界——文化管理
能走多遠(yuǎn)取決于與誰(shuí)同行
第六講 締造有個(gè)性、有活力的企業(yè)
孫悟空的金箍哪里去了
四類利益相關(guān)者
韋爾奇的用人哲學(xué)
朱元璋為何炮轟慶功樓
卸磨殺驢對(duì)不對(duì)
第二講 領(lǐng)導(dǎo)者的用人智慧
以人為本不是保護(hù)落后
享受福利不出力不是以人為本
中國(guó)經(jīng)典的用人智慧：德才矩陣
第三講 塑造與組織匹配的能力和價(jià)值觀
避免打工仔心態(tài)
要職業(yè)化，不要情緒化
第四講 認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀才能更好發(fā)展
修正不匹配的價(jià)值觀
根據(jù)價(jià)值觀建立激勵(lì)體系
第五講 建立企業(yè)的核心價(jià)值觀
企業(yè)管理的最高境界——文化管理
能走多遠(yuǎn)取決于與誰(shuí)同行
第六講 締造有個(gè)性、有活力的企業(yè)
孫悟空的金箍哪里去了
四類利益相關(guān)者
政府公務(wù)員、企業(yè)管理者以及致力于走向管理崗位的各階層人士
