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天津執(zhí)行力培訓(xùn) 專欄 》

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公開課
  • 生產(chǎn)績效KPI提升與執(zhí)行力

    地點: 天津 (天津) 價格:¥4680 時間:2013-12-13

    F 樹立正確的KPI意識,了解工廠常見的KPI指標(biāo)² KPI的定義² 達成卓越KPI的三個步驟(意識+執(zhí)行=結(jié)果)² KPI的時時跟進與控制² KPI..

  • 贏在執(zhí)行力

    地點: 天津 (天津) 價格:¥3280 時間:2013-07-19

    一、中層的執(zhí)行角色與執(zhí)行理念案例:潤石吵架案1、 中層你為什么要執(zhí)行?2、 中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象。3、 做放大鏡還是大氣層?司機還是乘客?執(zhí)行中你是誰?角色定位案例研討:正確的執(zhí)行..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 大數(shù)據(jù)時代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營銷創(chuàng)新與高效執(zhí)行實戰(zhàn)研討—商業(yè)地產(chǎn)營銷破冰心法必修課...

    主講老師:孫曉冬 課程時長:1 天

    一、新政下,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀1、商業(yè)地產(chǎn)進入第六代模式2、大象們都在干什么?3、商業(yè)地產(chǎn)未來發(fā)展的十大趨勢4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析二、2014萬達商業(yè)模式全新解密..

  • 管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理

    主講老師:閻金岱 課程時長:1 天

    前言:1. 執(zhí)行的意義和作用2. 執(zhí)行力是什么3. 高效執(zhí)行的要素-本課目錄第一講:執(zhí)行的意識-行動力——誰最在意執(zhí)行力一、行動-執(zhí)行力的首要表現(xiàn)1. 立..

  • 卓越中層執(zhí)行力實戰(zhàn)核心訓(xùn)練(2天)

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    導(dǎo)讀:重讀把信送給加西亞一、中層的執(zhí)行角色案例:潤石吵架案1、中層你為什么要執(zhí)行?2、中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象3、做放大鏡還是大氣層?司機還是乘客?4、執(zhí)行中你是誰?角色定位5、執(zhí)..

  • 執(zhí)行力與時間管理

    主講老師:張峰 課程時長:2 天

    第一講:認(rèn)知執(zhí)行力1.后疫情時代企業(yè)的五大迷思。2.什么才是真正的鐵軍執(zhí)行力?1)學(xué)學(xué)歷史:透過歷史事件看執(zhí)行力修煉2)看看電影:通過觀看三軍儀仗隊的訓(xùn)練我們有哪些觸動3)考考自己: 著..

  • “團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:2 天

    一、危機:中國企業(yè)執(zhí)行力嚴(yán)重缺失1、戰(zhàn)略與績效背離的疑問A、戰(zhàn)略相同,績效為何不同B、僅有戰(zhàn)略是不行的2、執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失A、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力B、如何打造企..

  • “高效執(zhí)行力與團隊建設(shè)”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:1 天

    一、以情緒資本理論為基礎(chǔ)的管理思維建立1、情緒資本的價值與人力資源應(yīng)用2、情緒資本管理應(yīng)用的基本方法A、觀察法B、實驗法C、談話法3、認(rèn)知影響情緒的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境A、團隊文化..

  • 軍令如山—團隊百分百執(zhí)行力

    主講老師:張峰 課程時長:2 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講:職場鐵軍的三種..

  • 高效執(zhí)行力與行動力

    主講老師:趙猛 課程時長:1 天

    前言:為什么說執(zhí)行力好壞決定了企業(yè)的“生死”第一講:企業(yè)想要什么樣的執(zhí)行力?一、什么是九段執(zhí)行力?視頻案例一:四渡赤水的神來之筆討論1:四渡赤水的勝利核心有哪些(紅軍..

  • 逆勢增長---贏在鐵軍執(zhí)行力

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)【第一講】鐵軍執(zhí)行力的..

  • 鐵軍執(zhí)行與高效溝通

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)第一講:鐵軍執(zhí)行的三板..

  • “職業(yè)人執(zhí)行力提升”培訓(xùn)方案

    主講老師:劉鵬 課程時長:1 天

    一、執(zhí)行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執(zhí)行力A、執(zhí)行從何而來B、戰(zhàn)略到目標(biāo)到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化C、執(zhí)行對企業(yè)發(fā)展的意義2、高執(zhí)行力人才基本模型?A、職業(yè)化的定義B、職業(yè)化的&ls..

  • 贏在服從 勝在執(zhí)行

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    【課前導(dǎo)入】開訓(xùn)動員---從精氣神 到 形勢魂1.團隊建設(shè):分小組選出團長和政委,起隊名隊呼2.風(fēng)采展示:各小組登臺展示并宣誓承諾3.團隊規(guī)則: 宣布課程軍規(guī)和評分標(biāo)準(zhǔn)【第一講】為什么說服從..

  • 軍令如山—西點執(zhí)行力

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    【課前導(dǎo)入】1.為什么執(zhí)行力最強的組織是軍隊2.為什么說西點軍校是人才的搖籃3.西點執(zhí)行力對企業(yè)和個人的幫助第一講:職場鐵軍的三種執(zhí)行素養(yǎng)素養(yǎng)一.執(zhí)行的前提:忠誠素養(yǎng)二.執(zhí)行的關(guān)鍵:..

  • 沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:業(yè)績盤點1.如果重來一次,會做哪些改善?1)卓越團隊特征總結(jié)2)職責(zé)履行情況總結(jié)3)目標(biāo)設(shè)定情況總結(jié)2.團隊溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系第二單元:卓越執(zhí)行力..

  • 職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練之職業(yè)生涯規(guī)劃與高效執(zhí)行力

    主講老師:趙猛 課程時長:2 天

    第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃第一講:職業(yè)化心態(tài)概述一、什么是心態(tài)人生之樹——如果果實是你想要的結(jié)果,那么枝葉、樹干又代表什么,最重要的又是什么互動練習(xí):“你看..

  • 卓越執(zhí)行力塑造

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一部分:卓越執(zhí)行力解析與職業(yè)思維塑造1.關(guān)于職場執(zhí)行力的解析1)職場執(zhí)行力是什么?2)對職場執(zhí)行力的偏差理解3)真正的執(zhí)行解析4)從“機械”執(zhí)行到快樂執(zhí)行5..

  • 年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    單元模塊 課程內(nèi)容一、概述:認(rèn)識年度經(jīng)營計劃 1、年度經(jīng)營計劃的自我診斷2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營計劃3、企業(yè)在年度經(jīng)營計劃制定中常見問題4、認(rèn)識年度經(jīng)營計劃二、分析:年度經(jīng)營分析 1..

  • 高績效團隊建設(shè)與執(zhí)行力

    主講老師:張峰 課程時長:2 天

    第一講:高績效團隊建設(shè)的步驟與合作1.什么是團隊,團隊、群體和團體的差異。2.高績效團隊的四個統(tǒng)一3.團隊績效不良的原因分析4.團隊建設(shè)的九大步驟和要點第二講:團隊角色診斷---挑選團隊..

  • 營銷團隊執(zhí)行力訓(xùn)練(兩天版)

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    一、營銷是一門動手的學(xué)問案例:任正非的批示1、做銷售,執(zhí)行甚至比策略更重要案例:九州集團的營銷變革案2、營銷在于行而不僅在于知案例:郭凡生的營銷人員素質(zhì)模型3、營銷執(zhí)行必作于細(xì),細(xì)節(jié)..

  • 邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速

    主講老師:張峰 課程時長:1 天

    第一講:管理者執(zhí)行加速的三板斧1.執(zhí)行的命脈:絕對忠誠1)案例:國慶閱兵2)企業(yè)家們談用人的觀念與關(guān)鍵3)忠誠的三個緯度2.執(zhí)行的態(tài)度:認(rèn)真專注1)體驗式互動:傳竹簽2)通過三個..

  • 工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    第Ⅰ單元:重新認(rèn)識目標(biāo)管理一、認(rèn)識目標(biāo)視頻案例:一則童話的啟示思考:經(jīng)理人在工作中的困惑1、目標(biāo)是什么?目標(biāo)管理是什么?2、目標(biāo)是干什么的?3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 ..

  • 目標(biāo)管理 ——從目標(biāo)制定到目標(biāo)高效執(zhí)行

    主講老師:丁繼彪 課程時長:1 天

    第一單元:導(dǎo)入篇以道馭術(shù)課程結(jié)構(gòu)與邏輯剖析第二單元:認(rèn)知篇目標(biāo)管理的定義、價值及兩個核心目標(biāo)管理中我們遇到的問題與挑戰(zhàn)..

  • 行動學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時長:3 天

    單元模塊 課程內(nèi)容一、導(dǎo)入:行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動學(xué)習(xí)六要素2、行動學(xué)習(xí)六個角色3、行動學(xué)習(xí)步驟和流程4、行動學(xué)習(xí)研討方法和工具二、概述:認(rèn)識年度經(jīng)營計劃 1、年度經(jīng)營計劃的自我診斷..

  • 讓員工100%執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    一、員工執(zhí)行力取決于上司的領(lǐng)導(dǎo)力1、員工因公司而加盟,因上司而離開2、帶人帶心,上司要懂得行為驅(qū)動藝術(shù)3、上司領(lǐng)導(dǎo)到位,員工執(zhí)行才能給力4、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)力的四大模式二、行為驅(qū)動原理&mda..

  • 行動學(xué)習(xí)工作坊——營銷目標(biāo)百分百執(zhí)行

    主講老師:林俞丞 課程時長:2 天

    前言:行動學(xué)習(xí)導(dǎo)入一、精準(zhǔn)營銷目標(biāo)的制定與分解——讓有力量的目標(biāo)牽引執(zhí)行寓言故事:龜兔賽跑新解視頻教材:順溜領(lǐng)任務(wù)1、精準(zhǔn)目標(biāo)——營銷執(zhí)行動力..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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