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公開課
  • 教練式談判

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2580 時(shí)間:2025-03-12

    一、什么是談判1.談判與談判的意義2. 什么是談判中的“贏”3. 什么是教練4. 教練在談判中應(yīng)用的意義二、談判準(zhǔn)備1.你想要的是什么(談判目標(biāo))1)目標(biāo)..

  • 采購(gòu)成本分析、削減與談判策略

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4500 時(shí)間:2022-12-09

    討論主題采購(gòu)管理的增值活動(dòng)第一講 采購(gòu)成本管理采購(gòu)成本分析的最終目標(biāo)是什么?采購(gòu)成本管理的三大問(wèn)題:“今天的議價(jià)對(duì)TCO而言是未知的,如何破解交易問(wèn)題&rd..

  • 專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力及談判技巧

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥4000 時(shí)間:2022-11-29

    第一部分:銷售就是溝通一、學(xué)習(xí)目的認(rèn)識(shí)到溝通在銷售中的重要性分析自身溝通的提升點(diǎn)二、主要內(nèi)容溝通在銷售中的意義溝通能力..

  • 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3000 時(shí)間:2015-07-31

    第一講 采購(gòu)管理概述案例 采購(gòu)價(jià)格與成本分析一.采購(gòu)管理的演變與發(fā)展二.采購(gòu)管理問(wèn)題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法三.供應(yīng)商交貨延誤分析與對(duì)策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)采購(gòu)工作的影響一..

  • 采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥3000 時(shí)間:2015-07-31

    第一講 采購(gòu)管理概述案例 采購(gòu)價(jià)格與成本分析一.采購(gòu)管理的演變與發(fā)展二.采購(gòu)管理問(wèn)題的普遍癥結(jié)與應(yīng)對(duì)方法三.供應(yīng)商交貨延誤分析與對(duì)策案例第二講 企業(yè)內(nèi)部管理對(duì)采購(gòu)工作的影響一..

  • 采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2380 時(shí)間:2013-10-24

    第一部分 生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)與談判面臨的挑戰(zhàn) 目前生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題 成功的采購(gòu)談判對(duì)降低成本的重要作用 采購(gòu)人員在談判為何處于被動(dòng)地位 如何提升采購(gòu)人員的談判能力 第二部..

  • 銷售溝通與談判技巧

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥1960 時(shí)間:2013-07-19

    一、銷售人員角色認(rèn)知 1、 銷售是什么?(討論) 2、 銷售人員的角色是什么?(討論) 3、 如何做好銷售工作? 4、 銷售課程體系之“六脈神劍”;二、如何建..

  • 采購(gòu)管理與談判技巧

    地點(diǎn): 江蘇 (蘇州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2012-06-07

    一、認(rèn)識(shí)采購(gòu) 1.采購(gòu)與供應(yīng)的關(guān)系發(fā)展 2.采購(gòu)管理的定義演變 3.采購(gòu)的演變 4.采購(gòu)功能發(fā)展的策略階段演變 5.采購(gòu)管理理念的進(jìn)化演變 6.采購(gòu)角色的演變 二、采購(gòu)部門組織方..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 引領(lǐng)式談判

    主講老師:王挺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人等所有從事與營(yíng)運(yùn)相關(guān)的人員【課程綱要】:引言談判的定義四種談判談判的結(jié)果..

  • 品類管理的策略、成本與談判

    主講老師:沙煒 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天與第二天:主要講解:品類管理的基礎(chǔ)知識(shí)采購(gòu)策略的制定基礎(chǔ)與制定方法價(jià)格與成本管理的基礎(chǔ)價(jià)格分析的方法成本分析與成本建模的方法供應(yīng)鏈視角的成本改善課程章節(jié):一、如..

  • 企業(yè)合同知識(shí)\風(fēng)險(xiǎn)\談判

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷售合同分類(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001:2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理..

  • 談贏天下:采購(gòu)談判的邏輯,原理和實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:沙煒 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、采購(gòu)談判概述1.談判是什么2.采購(gòu)談判的特點(diǎn)3.采購(gòu)何時(shí)需要談判4.采購(gòu)談判的作用5.采購(gòu)談判的內(nèi)容6.談判目標(biāo)7.雙贏采購(gòu)談判 經(jīng)典案例:人質(zhì)危機(jī)談判布局二、 采購(gòu)..

  • 企業(yè)合同知識(shí)\風(fēng)險(xiǎn)\談判課程大綱

    主講老師:林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一部分 合同管理實(shí)務(wù)流程一、銷售合同分類(含項(xiàng)目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001:2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    楊樹峰(16470)

    國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)銷售總監(jiān)(CSE®) 中國(guó)培訓(xùn)研究院金融講師聯(lián)盟營(yíng)銷專家、咨詢項(xiàng)目總監(jiān); 曾任某...

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