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合肥團隊管理培訓 專欄 》

合肥團隊管理培訓專欄涵蓋合肥團隊管理培訓相關公開課、合肥團隊管理培訓相關內訓課、合肥團隊管理培訓講師、合肥團隊管理培訓相關線上課及相關文章、資訊等信息服務,為企業(yè)量身定做培訓服務。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓滿意度達95%以上,歡迎來電咨詢。
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公開課
  • 打造狼性企業(yè)營銷團隊

    地點: 安徽 (合肥) 價格:¥2800 時間:2014-10-11

    第一環(huán)、營銷體系的思維認知了解銷售的心理運轉軌跡狼性總裁的十種營銷思維如何塑造有效的結果思維第二環(huán)、營銷體系的團隊管理不同的營銷歷程傳遞不同的理念營銷發(fā)展的五種競爭優(yōu)勢打造優(yōu)..

內訓課
  • 郵政企業(yè)團隊建設管理

    主講老師:陳培松 課程時長:1 天

    引言: 1、從本拉登之死和9.11看團隊 2、團隊的基本概念 3、團隊管理的科學性和藝術性 4、七個和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開云霧見明月——基層團隊全面..

  • 銷售團隊打造六大法寶

    主講老師:陳培松 課程時長:2 天

    法寶一、銷售團隊人員選育1.銷售人才篩選甄別五大指標2.銷售人員素質模型3.銷售人員招聘篩選四性原則4.銷售人才的分階培養(yǎng)5.銷售人員時間管理金字塔6.銷售人員培訓ASK模型一句..

  • 專業(yè)化營銷團隊管理人員綜合訓練總綱

    主講老師:陳勁松 課程時長:1 天

    模塊一、營銷主管的角色定位(時長:一天)1、營銷管理人員的角色定位(1)扮演的三大角色信息溝通角色人際關系角色決策者角色(2)三大..

  • 沙漠掘金-卓越團隊建設

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:業(yè)績盤點1.如果重來一次,會做哪些改善?1)卓越團隊特征總結2)職責履行情況總結3)目標設定情況總結2.團隊溝通情況總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營的關系第二單元:沙盤分享之..

  • 銷售經理的銷售團隊管理

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    單元一:銷售經理的角色認知與職責1、銷售經理與銷售代表的工作差別2、銷售經理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經理的管理職能與工作職責4、銷售經理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質6、..

  • 沙漠掘金-高效團隊溝通

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:沙盤總結1.沙盤運營結果盤點2.如果重來一次,會做哪些改善?1)高效團隊特征總結2)團隊成員間如何進行分工3)團隊內部溝通情況總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營第二單元:什么是..

  • 高效營銷團隊管理

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:全面認知高效能營銷團隊1.高效能營銷團隊的7大特征1)擁有明確的價值觀與目標2)有效的賦能與授權3)良好的關系與有效的溝通4)靈活的應變與彈性5)有效的決策與執(zhí)行6)相..

  • 卓越團隊領導力

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:什么是領導力1.沙漠掘金環(huán)節(jié)設定與企業(yè)運營管理之間的關系2.小組討論:什么是領導力?3.小組討論:領導力強的人有什么特征?4.領導力的基本要求5.領導力的四個維度:立旗、樹人、..

  • 專業(yè)化證券營銷團隊管理人員訓練

    主講老師:陳勁松 課程時長:2 天

    主題 主要內容與活動 培訓目標模塊一:專業(yè)化營銷主管訓練之營銷主管的效能管理 你整天在忙什么?雜亂無序沒有重點閑的死忙的傷..

  • 沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:業(yè)績盤點1.如果重來一次,會做哪些改善?1)卓越團隊特征總結2)職責履行情況總結3)目標設定情況總結2.團隊溝通情況總結3.沙漠掘金與企業(yè)運營的關系第二單元:卓越執(zhí)行力..

  • 卓越團隊打造

    主講老師:陳培松 課程時長:2 天

    一、團隊基本概念1.木桶理論:防止三大效應2.冰山理論:團隊管理模型3.高效團隊五大特征4.團隊角色的配合5.謹防團隊的十種“壞人”二、打造卓越團隊文化1..

  • 沙漠掘金-卓越團隊凝聚力

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:什么是團隊凝聚力1.團隊凝聚力的三大特征信賴性/依賴性/服務從2.團隊凝聚力的本質整體配合效能×歸屬心理=凝聚力第二單元:提升配合效能1.團隊成員的分工2...

  • 卓越營銷團隊管理技能提升

    主講老師:吳昌鴻 課程時長:2 天

    第一章、營銷團隊管理現狀一、營銷管理者的價值1、營銷管理者“忙、亂、煩、累”2、營銷管理者要做“頂梁柱”3、三類營銷管理者分析4、營銷管理..

  • 優(yōu)勢領導力:克服團隊協(xié)作的五大障礙

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    導入:團隊協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙:缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的團隊特征3、充滿信任的團隊特征4、建立團隊信任的方法5、團隊領導的任務6、團隊信任與團隊沖突第..

  • 沙漠掘金-團隊五項障礙

    主講老師:王靜 課程時長:1 天

    第一單元:什么是團隊?1.什么是團隊?2.團隊的四大特征:目標性、合作性、思考性、主動性3.團隊的五大障礙:1)心態(tài)障礙2)目標障礙3)協(xié)作障礙4)執(zhí)行障礙5)溝通障礙第..

  • 打造狼性營銷團隊特訓營

    主講老師:吳昌鴻 課程時長:2 天

    第一章、營銷精英職業(yè)化修煉一、營銷精英信念體系重構1、情緒ABC理論 2、是什么讓你形成消極的信念?3、為什么要改變消極的信念?4、根除消極信念的重新架構法導入 5、有效改變消極信念..

  • 團隊溝通模式

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    第一部分:團隊管理認知•當下團隊管理中存在的主要問題•高績效的兩大核心因素•兩大核心因素在團隊中的表現•溝通如何促進團隊高績效第二部分:團隊溝通基..

  • 鐵血團隊三項修煉

    主講老師:楊虎 課程時長:2 天

    一、為什么要打造鐵血團隊?1、企業(yè)績效需求!2、個人成長需求!3、未來夢想需求!二、鐵血團隊的標準1、德(純粹度、認同度、付出度、忠誠度)2、智(配合度、帶動度、謀略度、應變度)..

  • 沙漠掘金-克服團隊協(xié)作五項障礙

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一單元:什么是團隊?1.什么是團隊?團隊的具體特性2.卓越團隊的五大特征:信賴性、服從性、目標性、合作性、主動性3.卓越團隊的一定要克服的五大障礙:1)角色障礙2)目標障礙3)協(xié)作..

  • 專業(yè)化證券營銷團隊管理人員訓練

    主講老師:陳勁松 課程時長:2 天

    一、培訓理念:你永遠不可能教會他們,除非他們通過自己的思考來找到的答案,那才是真正屬于他們自己的——所以本課程大量使用提問和互動來教學沒有結合實戰(zhàn)的演練,就如同在教室..

  • 營業(yè)部營銷團隊的建設與管理

    主講老師:陳勁松 課程時長:2 天

    模塊一:總論--證券營銷的前世今生與未來1、證券營銷的爆發(fā)—客戶經理的“野蠻生長”期由“閉關自守”到“四處拉客..

  • 克服團隊協(xié)作五項障礙

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一單元:什么是團隊?1.什么是團隊?團隊的具體特性2.卓越團隊的五大特征:信賴性、服從性、目標性、合作性、主動性3.卓越團隊的一定要克服的五大障礙:1)角色障礙2)目標障礙3)協(xié)作..

  • 績優(yōu)團隊倍效模式

    主講老師:楊虎 課程時長:3 天

    課程導入:•當下企業(yè)團隊管理的主要問題•績優(yōu)團隊倍效模式•團隊倍效模式五大關鍵詞•iTEAM模式為何能讓團隊倍效第一部分:團隊目標(M)&bu..

  • 管理者角色認知與團隊管理

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一單元:認知管理的本質與原理1.什么是管理?緣起-管理的起源發(fā)展-管理的內核展望-從管理到領導2.管理的最終目的是什么?3.高績效管理的四個維度1)明道-價值取向2)取勢-..

  • 團隊凝聚力提升

    主講老師:王靜 課程時長:2 天

    第一單元:什么是團隊凝聚力1.小組討論:團隊的特性2.小組討論:什么是團隊凝聚力?3.打造高效凝聚力對團隊的重要性4.團隊凝聚力的三大特征1)信賴性2)依賴性3)服務從4. ..

系統(tǒng)培訓
相關講師
  • 徐良柱培訓講師

    徐良柱(3523)

    ★華人頂尖實戰(zhàn)營銷策劃導師 ★(IPTS)國際注冊職業(yè)培訓師 ★中國科學技術大學客座教授 ★安徽大...

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