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新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式會(huì)議

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥499 時(shí)間：2018-09-20

五城聯(lián)動(dòng)火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn)：解密：未來(lái)的經(jīng)銷商群體到..

新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥499 時(shí)間：2018-09-20

五城聯(lián)動(dòng)火爆開啟9月20日 武漢9月27日 上海10月10日 深圳10月15日成都10月19日杭州《新零售時(shí)代經(jīng)銷商贏利新模式》會(huì)議會(huì)議亮點(diǎn)：解密：未來(lái)的經(jīng)銷商群體到..

135贏利系統(tǒng)經(jīng)銷商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2018-03-29

《135贏利系統(tǒng)》課程大綱課程時(shí)間說(shuō)明：《135贏利系統(tǒng)》整個(gè)課程體系容量超過(guò)45小時(shí)。此次實(shí)際授課過(guò)程中，會(huì)根據(jù)學(xué)員的現(xiàn)場(chǎng)反饋，節(jié)選其中精華部分，實(shí)際授課時(shí)間3天共18課時(shí)。 ..

渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥ 時(shí)間：2015-08-27

課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，主講：經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰(shuí)？二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群..

渠道掘金互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商總裁班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2015-08-27

課程內(nèi)容第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，主講：經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰(shuí)？二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30

第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門工作的關(guān)系2）和人力資源部門的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30

培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2014年10月14日至10月15日 地點(diǎn)：西安市2014年10月30日至10月31日 地點(diǎn)：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點(diǎn)：成都市2014年11月5日至11月6..

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2014-04-11

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型..

經(jīng)銷商持續(xù)贏利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥19800 時(shí)間：2014-04-08

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型..

經(jīng)銷商總裁-經(jīng)銷商公司化管理高級(jí)研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2013-11-29

一、企業(yè)戰(zhàn)略存在問(wèn)題1：為什么有的經(jīng)銷商經(jīng)常轉(zhuǎn)行？存在問(wèn)題2：為什么經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)不能成為客戶的首選？存在問(wèn)題3：為什么經(jīng)銷商不能做強(qiáng)做大做久？存在問(wèn)題4：為什么經(jīng)銷商總比不過(guò)同行？1、市..

政企客戶經(jīng)理培養(yǎng)類方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：取勢(shì)篇：物聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)引子：物聯(lián)網(wǎng)意味著什么？一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構(gòu)體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)..

十招激活經(jīng)銷商

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

面臨困惑-銷售人員 年齡沒(méi)經(jīng)銷商大、經(jīng)驗(yàn)沒(méi)經(jīng)銷商豐富，憑什么經(jīng)銷商聽我們的？  初出茅廬的小弟弟管理老江湖，你說(shuō)怎么管？  想處理違規(guī)的經(jīng)銷商..

奢侈品心經(jīng)

主講老師：常云 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

培訓(xùn)前言：奢侈品——是高級(jí)珠寶、時(shí)裝，是名車、游艇、私人飛機(jī)，也可以是鋼筆、鐘表、繪畫、酒、煙草…… 奢侈品永遠(yuǎn)不是大眾消費(fèi)品，它超越了物質(zhì)本身，它已..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊明宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：1.經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬、團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力并有業(yè)績(jī)，因此，除了具備影響力、激勵(lì)下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握..

合作共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

【課程大綱】 第1講 自我修煉 塑造高速發(fā)展的卓越領(lǐng)袖一、經(jīng)銷商常犯的4種錯(cuò)誤 1、走一步看一步，沒(méi)有規(guī)劃未來(lái)； 2、依賴廠家，導(dǎo)致生存能力減弱； 3、多品牌經(jīng)營(yíng)，結(jié)果里外不是人； 4、..

合作共贏，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 成功經(jīng)銷商必備的特質(zhì) 一、擁有明確的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃； 二、不依賴廠家，我的地盤我做主； 三、對(duì)品牌專心、專一、專業(yè)； 四、打開心門向優(yōu)秀同行取經(jīng)。 本講亮點(diǎn)：積極向成功者學(xué)習(xí)，可以..

經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新高級(jí)研修課程

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言 1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費(fèi)者為中心？2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好？4、花心究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？5、經(jīng)銷商管理的問(wèn)題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒(méi)有..

廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展內(nèi)訓(xùn)課

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 銷售人員角色認(rèn)知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個(gè)認(rèn)知誤區(qū)四、銷售人員的2大價(jià)值【精要】明確銷售人員的使命，梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系，克服弱勢(shì)心態(tài)，走出被經(jīng)銷商..

經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言1、以經(jīng)銷商為中心還是以消費(fèi)者為中心？2、如何管理作為非組織內(nèi)部的廠商關(guān)系？3、幫助經(jīng)銷商做業(yè)務(wù)好不好？4、花心究竟是誰(shuí)的錯(cuò)？5、經(jīng)銷商管理的問(wèn)題及方法匯總表第一講 經(jīng)銷商沒(méi)..

廠商共贏實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 銷售人員角色認(rèn)知一、銷售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷售人員的使命三、銷售人員的2個(gè)認(rèn)知誤區(qū)四、銷售人員的2大價(jià)值【精要】明確銷售人員的使命，梳理與經(jīng)銷商的關(guān)系，克服弱勢(shì)心態(tài)，走出被經(jīng)銷商..

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評(píng)估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商..

訂貨會(huì)經(jīng)銷商大會(huì)

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

訂貨會(huì)經(jīng)銷商大會(huì)課程收益：本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述，旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏；提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營(yíng)以及提升終端銷量；特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài)，提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)..

經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 經(jīng)銷商沒(méi)有忠誠(chéng)度怎么辦？一、問(wèn)題診斷1、多品牌經(jīng)營(yíng)2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對(duì)廠家時(shí)有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局..

廠商共贏---實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 經(jīng)銷商沒(méi)有忠誠(chéng)度怎么辦？一、問(wèn)題診斷1、多品牌經(jīng)營(yíng)2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對(duì)廠家時(shí)有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精..

廠商共贏 實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一..

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評(píng)估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商..

平衡計(jì)分卡之企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 集十幾年人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助數(shù)家企業(yè)導(dǎo)入BSC經(jīng)歷傾力開發(fā)...

主講老師：李巍華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程1.平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的時(shí)代背景與主要發(fā)展進(jìn)程2.平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略管理的三大問(wèn)題是：我是誰(shuí)？到哪去？如何去？3.平衡計(jì)分卡將使命-愿景-戰(zhàn)略和日常工作鏈接起..

經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講：梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠(chéng)度越來(lái)越低？為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定？為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來(lái)？為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家？為什么經(jīng)銷商的竄貨..

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評(píng)估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)..

ICT系統(tǒng)集成 項(xiàng)目經(jīng)理

主講老師：駱飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、ICT與系統(tǒng)集成概述1.系統(tǒng)集成基礎(chǔ)ICT特點(diǎn)ICT分類ICT目標(biāo)2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)類別集成服務(wù)外包服務(wù)專業(yè)服務(wù)知識(shí)服務(wù)二、ICT架構(gòu)1.硬件集成方案 ..

銀行大堂經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 角色認(rèn)知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價(jià)值三、大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)1、 引導(dǎo)客戶服務(wù)2、 解答客戶咨詢3、 處理現(xiàn)場(chǎng)投訴4、 挖掘營(yíng)銷機(jī)會(huì)5、..