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精益管理推進實施與標桿企業(yè)參觀 整體規(guī)劃?實施落地?改善機制?參訪交流...
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精益管理推進實施與標桿企業(yè)參觀整體規(guī)劃•實施落地•改善機制•參訪交流一、課程前言:1、對管生產老總來講,已經在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?..
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一、課程前言:1、對管生產老總來講,已經在導入了5S/TPM/精益改善,為何現場還是一團糟?需要天天救火?2、對管計劃老總來講,為何計劃總是達不成?物料、半成品、成品庫存為何總是那么高?3、對管..
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(一) 新的醫(yī)療物價改革的應對策略1、 醫(yī)療物價改革對醫(yī)院經濟運營的影響分析及管理對策;2、 執(zhí)行國家物價政策如何制定四檔次醫(yī)療收費標準;3、 按病種、診斷單元、服務單元、簽約服務包醫(yī)療服務定價..
增值稅時代房地產最新新政解讀及經典核心事項處理與成本分攤專題...
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增值稅時代房地產最新新政解讀及經典核心事項處理與成本分攤專題‖2017年4月20–22日‖—‖長 春•長百四季酒店‖—‖主 講:王老師‖‖課程說明‖ ..
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1、質量的含義2、TQM的含義 3、TQM的組成架構 4、TQM的基本要求95、TQM在企業(yè)發(fā)展中的作用二、質量文化與戴明十四要點1、制訂永恒目標,持續(xù)提..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3280 時間:2014-03-21
第一單元:專業(yè)人才的角色轉換1、角色的定位:我是誰?我要到哪里去?我怎么能到那里?2、案例研討:老李的煩惱3、新任經理應該具有職業(yè)素質和技能4、新任經理如何當下級/上級/同事三種角色5、..
地點: 吉林 (長春) 價格:¥3200 時間:2014-03-19
【課程概述】第一部分 工業(yè)工程(IE)基礎理論及導入一、工業(yè)工程(IE)基礎理論1 工業(yè)工程(IE)的基礎概念及手法介紹2 工業(yè)工程(IE)與精益生產之間的區(qū)別及聯系3 工業(yè)工程7大手法..
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引言:l 物流管理者所面臨的職業(yè)挑戰(zhàn)l 物流管理工作者的職業(yè)發(fā)展之路分享第一講:倉儲和庫存管理同供應鏈管理的關系 l 供應鏈管理的概念l 為什么說蘋果公司是一家供應鏈管理水平卓著的企業(yè) ..
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第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系1、為什么要實施TPM2、何謂 TPM3、TPM的起源及演進發(fā)展4、TPM精髓5、TPM活動內容6、TPM活動效果7、TPM和其他管理活動..
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第一講:意識篇——客戶為王、服務升級問題思考:為何也講優(yōu)質服務瞻前顧后:壓力來自四海八荒面對現實:公共服務的特難點展望未來:公共服務的關鍵詞一、服務環(huán)境的變化..
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取勢,明道,優(yōu)術。逆勢而為,事倍功半,順勢而為,事半功倍?!懂斍昂暧^經濟形勢》將為您解讀經濟熱點問題、現有金融投資理財工具的詳細分析、以及在新常態(tài)背景下私人財富管理的理論邏輯,做到事半功倍。通過本講..
主講老師:鄢利 課程時長:2 天
第一講:看準人一、優(yōu)才大數據1. 增優(yōu)標準2. 數據分析3. 獵頭增員二、新時期增員1. 九大族群2. 增員點象限3. 反脆弱增員三、知人知心1. 心理密碼2. ..
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第一部分:課程鋪墊:本次課程的三大目的一、突出核心價值觀(管理核心)1. 價值觀的形成2. 價值觀的力量3. 價值觀的差異4. 價值觀的統一案例:分析世界上進行價值觀管理最為成功的人..
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主講老師:何春芳 課程時長:2 天
第一講:風險防范的二大問題刨根問底第一問:投訴是什么?靈魂拷問第二問:如何防范投訴發(fā)生?案例分析:窗口不收現金,客戶當即投訴主要解決:客觀看待投訴,既看到危機,也看到契機第二講:風險防范..
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第一講:中層管理能力不足,如何改變提升?互動:團隊的成長根本在于團隊領導人的成長一、如何勝任管理者職能角色?——團隊職責定位1. 帶領團隊完成整體組織目標1)不評價個..
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主講老師:代旭 課程時長:2 天
一.透過現象看本質1.據中國心理衛(wèi)生協會日前頒布的調查數據表明,在15~34歲人群中,自殺已經成為最主要的死亡原因。中國平均自殺率為23/10萬,每年自殺死亡人數為28.7萬人,另外,還至少有100萬人..
主講老師:程龍 課程時長:2 天
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主講老師:何春芳 課程時長:2 天
第一講:投訴的意義——“致人而不致于人一、投訴的定義1. 廣義投訴和狹義投訴的區(qū)別1)投訴和抱怨的區(qū)分標準2)從性質、時限、級別和原因四方面分類2. ..
主講老師:邢航 課程時長:2 天
銷售人員在開展工作的時候,會遇到各種各樣的問題,接觸到各種各樣的客戶。只要掌握了客戶的心態(tài),了解了客戶的思維和心理,銷售工作其實是一份很容易的工作。..
主講老師:代旭 課程時長:2 天
第一步 網點員工動員與造勢一、員工動員的重要性二、員工動員的方法三、員工動員的四點原則1.轉移切入點:怎么幫助大家完成任務、怎么幫助大家把績效拿回來;2.突出重點:動員大家參與,想..
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