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南京企業(yè)員工培訓(xùn)基地 專欄 》

南京企業(yè)員工培訓(xùn)基地專欄涵蓋南京企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)公開(kāi)課、南京企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京企業(yè)員工培訓(xùn)基地講師、南京企業(yè)員工培訓(xùn)基地相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
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  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入:門(mén)店銷售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對(duì)銷售..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)...

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷..

  • 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:..

  • 企業(yè)文化落地三步曲

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識(shí)層次的分類 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 機(jī)構(gòu)意識(shí)的七個(gè)層次 ..

  • 紡織面料培訓(xùn)-外地學(xué)員速成班(六天速成紡織培訓(xùn))

    主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    【課程內(nèi)容】: 1、紡織原料性能、特點(diǎn)、應(yīng)用及各種原料鑒別方法。 2、熟悉使用各種織物分析相關(guān)設(shè)備(捻度機(jī)、天平、顯微鏡等) 3、掌握各類織物組織結(jié)構(gòu)的分析方法 4、了解織物..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標(biāo)成本管理

    主講老師:楊凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    典型成本案例分析:1. 成本如何計(jì)算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例:(費(fèi)用變化與成本)3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響)4. ..

  • 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃管理與營(yíng)銷創(chuàng)新體系

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、 什么是房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃1. 房地產(chǎn)全程營(yíng)銷策劃的誤區(qū)——推廣+銷售=營(yíng)銷策劃;推廣+銷售+定價(jià)=營(yíng)銷策劃;定位+推廣+銷售+定價(jià)=營(yíng)銷策劃,誤在哪里? 2. 房地產(chǎn)&..

  • 房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立1)戰(zhàn)略的實(shí)施背景 2)供應(yīng)鏈整合的基本概念 3)可能存在的問(wèn)題和實(shí)施所需具備的條件 4)策略聯(lián)盟的合作和維系措施 5)戰(zhàn)略的具體落實(shí)—&m..

  • 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程流程管理

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1. 地產(chǎn)運(yùn)作的八個(gè)環(huán)節(jié);2. 開(kāi)發(fā)流程規(guī)范化的目的、作用、方法;3. 投資分析運(yùn)營(yíng)管理和流程設(shè)計(jì)要點(diǎn): 1) 投資分析的五個(gè)環(huán)節(jié)與流程 2) 可行性研究報(bào)告編制要求與內(nèi)容 3)..

  • 房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    課程大綱: 課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一:售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計(jì)[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水 ..

  • 房地產(chǎn)商務(wù)禮儀訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一篇:置業(yè)顧問(wèn)職業(yè)素質(zhì)與卓越服務(wù)第一講:房地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)服務(wù)心態(tài)培養(yǎng)一、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的價(jià)值1、打造服務(wù)利潤(rùn)鏈2、客戶服務(wù)與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關(guān)系4、深刻理解客戶服務(wù)..

  • 房地產(chǎn)品質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)新與規(guī)范化的設(shè)計(jì)管理

    主講老師:楊凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    前言:思考:正確看待房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和產(chǎn)品創(chuàng)新?一、項(xiàng)目剖析:1、剖析市場(chǎng)(通過(guò)大量案例解析)1.1最近的房地產(chǎn)政策的影響1.2當(dāng)?shù)氐姆績(jī)r(jià)、地價(jià)水平1.3當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈程..

  • 大客戶營(yíng)銷之權(quán)力地圖

    主講老師:王越 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一章、對(duì)決策鏈分析第一節(jié)、了解權(quán)力架構(gòu)第一、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖第二、資本構(gòu)成圖第三、派系結(jié)構(gòu)圖第四、決策流程圖第五、相關(guān)政府部門(mén)第二節(jié)、項(xiàng)目難點(diǎn)分析第一、無(wú)人輕易愿意出頭替你打破平..

  • 從漲粉到變現(xiàn)—地產(chǎn)行業(yè)抖音自媒運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:李劍豪 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 抖音入門(mén)和玩法了解一、錯(cuò)過(guò)抖音,就錯(cuò)過(guò)了新的風(fēng)口 二、為什么抖音讓人瘋狂上癮 三、抖音的熱門(mén)和推薦機(jī)制 ☆ 抖音的推薦機(jī)制和策略 ☆ 熱門(mén)爆款視頻有哪些特點(diǎn)模塊二 爆款抖音..

  • 直銷團(tuán)隊(duì)地推與行銷實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:符殷 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程綱要:導(dǎo)入:直銷團(tuán)隊(duì)管理與意識(shí)轉(zhuǎn)變工作改善與任務(wù)達(dá)成行銷人員激勵(lì)與驅(qū)動(dòng)因素行銷隊(duì)伍管理問(wèn)題分析與解決..

  • 戰(zhàn)略解碼 管理者的目標(biāo)計(jì)劃分解與計(jì)劃落地工作坊

    主講老師:陶躍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:管理認(rèn)知——掌握管理的原理和抓手場(chǎng)景互聯(lián):成功管理——分享一次自己成功的管理實(shí)踐,提煉管理的關(guān)鍵要素是什么。破冰交流1. 管理和我(為什么..

  • 分身有術(shù) 時(shí)間管理的四步落地法

    主講老師:陶躍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:記錄課程導(dǎo)入:管理者有效性的基礎(chǔ)(彼得·德魯克)記錄時(shí)間、管理時(shí)間、統(tǒng)一安排時(shí)間一、有記錄1. 記你所做,做你所記1)清單革命案例分析:游戲思考:我的時(shí)間去哪了..

  • 學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)4.0 (個(gè)人1小時(shí)在線版)

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    1、基于自我成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)地圖之一:學(xué)習(xí)地圖內(nèi)容的構(gòu)成v思想v概念v知識(shí)v技能v邏輯v案例v適用性v排他性2、基于自我成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)地圖之二:職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)v..

  • 國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化理解與落地4.0

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入您理解的企業(yè)文化是什么請(qǐng)說(shuō)說(shuō)您所看到的國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)您認(rèn)為企業(yè)文化跟您個(gè)人有什么關(guān)系國(guó)網(wǎng)在企業(yè)文化的建設(shè)與宣貫..

  • 學(xué)習(xí)地圖與人才發(fā)展

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    分享與分析請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)識(shí)到的當(dāng)下的社會(huì)請(qǐng)您談?wù)勀J(rèn)為的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系?為什么您認(rèn)..

  • 將戰(zhàn)略落地:目標(biāo)與計(jì)劃管理

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 認(rèn)知升級(jí):管理者的目標(biāo)管理思維修煉目標(biāo)管理MBO理論( 德魯克)核心內(nèi)涵理解目標(biāo)管理:從MBO到OKROKR實(shí)施推廣的VUCA時(shí)代背..

  • 戰(zhàn)略的解碼與落地

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    分享與分析請(qǐng)描述、解釋公司的戰(zhàn)略您的企業(yè)是怎樣落實(shí)戰(zhàn)略的您認(rèn)為要將戰(zhàn)略落地,關(guān)鍵要素有哪些您認(rèn)為核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么ɧ..

  • 《B端產(chǎn)品學(xué)習(xí)地圖工作坊》

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    工作坊大綱: 單元 大綱 ..

  • 打通政策落地的最后一公里 ——政策、制度的理解與執(zhí)行...

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入您認(rèn)為影響政策、制度制定的要素有哪些您是如何理解政策、制度的您認(rèn)為企業(yè)跟您個(gè)人本質(zhì)上是怎樣的關(guān)系您認(rèn)為員工執(zhí)行/拒絕執(zhí)..

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    分享與分析我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代目前經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認(rèn)為制定戰(zhàn)略要關(guān)注什么您的企業(yè)是怎樣落實(shí)戰(zhàn)略的=..

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