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公開課
內訓課

  • 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

    主講老師：張欽 課程時長：2 天

    第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店..

  • 標桿房地產企業(yè)集團財務管理系統與經驗案例解析

    主講老師：朱艷芳 課程時長：2 天

    引子：第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節(jié) 標桿房企..

  • 管理者的角色認知

    主講老師：閆偉 課程時長：1 天

    第一講：認識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權威力來源的七個方面..

  • 員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理

    主講老師：閆偉 課程時長：2 天

    第一講 認知員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理職業(yè)生涯與職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展的階段與分類職業(yè)生涯規(guī)劃管理的定義與目的職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的意義職業(yè)生涯規(guī)劃管理中的角色分工 ..

  • 做快樂的自己—職場壓力與情緒管理

    主講老師：閆偉 課程時長：1 天

    第一單元 調整壓力適宜度，快樂工作——壓力管理的藝術第一講 職場壓力的正確認知了解壓力與壓力適宜度什么是壓力以及其來源壓力與壓力適宜度自我測評壓力的作用與壓力反應..

  • 目標管理與工作計劃

    主講老師：閆偉 課程時長：1 天

    第一講 目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講 目標制定的程序與步驟目標制定的工作程序目標制定的關..

  • 如何正確引導與管理80/90后

    主講老師：閆偉 課程時長：2 天

    一、80/90后員工的特征認知80/90后的成長環(huán)境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價值取向80/90后員工的行為表現80/90后員工的六大優(yōu)勢8..

  • 非人力資源經理的人力資源管理

    主講老師：閆偉 課程時長：2 天

    第一單元直線經理人力資源管理的認知——認知角色 明確職責企業(yè)核心競爭力的六大要素人力資源管理理念正確理解企業(yè)人力資源管理系統模型人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價值直..

  • 高效能時間管理

    主講老師：閆偉 課程時長：1 天

    第一講：認識時間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時間具有有形和無形的價值請計算一下你的時間價值什么是時間管理時間管理中的陷阱時間管理的益處以人為本的第四代時間管理第二講：..

  • 核心員工與問題員工的管理藝術

    主講老師：閆偉 課程時長：2 天

    第一單元 核心員工的管理藝術一、認識核心員工誰是企業(yè)的核心員工創(chuàng)造企業(yè)絕對利潤的人核心崗位的勝任者和繼任者企業(yè)現實競爭需要的員工未來競爭力需要的員工勝任現有崗位，..

  • 實戰(zhàn)績效管理360°修煉

    主講老師：閆偉 課程時長：2 天

    一、企業(yè)績效管理及面臨問題企業(yè)核心競爭力的六大要素為什么員工的表現不盡人意績效管理帶給企業(yè)的六大競爭優(yōu)勢企業(yè)績效管理的六步循環(huán)我國企業(yè)績效管理存在的主要問題如何建立科學有效的績效管理..

  • 從技術走向管理

    主講老師：閆偉 課程時長：2 天

    1. 技術人員轉型于管理人員的角色定位轉換1.1技術人員向管理轉型的必要性1.1.1對管理的基本認識——（分享管理大師的經典理論）1.1.2管理人員與技術人員的素質模..

  • 銀行管理培訓

    主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

    第一講授信前法律審查第一節(jié)找到合法借款主體第二節(jié)貸款項目合法性審查第三節(jié)審查授信申請合法性第四節(jié)審查擔保合法性第五節(jié)授信合同訂立的審查第六節(jié)授信合同效力審查第七節(jié)抵押、出質登記的..

  • 中小企業(yè)管理概述及制度設立方法實訓

    主講老師：平梵 課程時長：2 天

    第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經營的優(yōu)、劣勢第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析：企業(yè)管理制度培訓案例！解析：企業(yè)管理制度內訓案例!案例：企業(yè)管理制度課程案..

  • 項目采購管理方法實訓

    主講老師：平梵 課程時長：2 天

    第1講 采購項目管理并領導項目什么是項目“我們是項目型組織”：項目越來越重要軟和硬：項目采購項目管理的兩個方面采購項目管理項目：是直接進入執(zhí)行階段還是先制訂計劃分..

  • 國內企業(yè)財務風險管理精要實訓

    主講老師：平梵 課程時長：2 天

    第一講 企業(yè)財務風險管理概述1 風險定義2 風險類別3 風險層次4 企業(yè)的財務風險管理分析：中國企業(yè)的財務風險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務風險管理內訓案例!案例：中國企..

  • 智贏天下-----卓越的建材終端門店營銷管理實戰(zhàn)技能訓練...

    主講老師：閆治民 課程時長：2 天

    第一章 建材終端門店營銷管理概述一、建材終端門店營銷管理存在的問題分析1. 營銷無管理2. 營銷亂管理3. 導購素質差4. 客情維護差5. 營銷業(yè)績差二、建材終端門店營銷與視..

  • 卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓練營

    主講老師：閆治民 課程時長：2 天

    第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責定位對內：管理人員對外..

  • 金牌導購門店管理與銷售實戰(zhàn)訓練

    主講老師：閆治民 課程時長：2 天

    第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實現銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論：以上哪個是最重要的..

  • 財務管理精要實訓

    主講老師：平梵 課程時長：2 天

    第一講 財務管理概述第一節(jié) 財務與財務經理第二節(jié) 財務管理目標與代理問題第三節(jié) 金融市場分析：財務管理培訓案例！解析：財務管理內訓案例!案例：財務管理課程案例分析！第二講 財..

  • 經銷商管理精要實訓

    主講老師：平梵 課程時長：2 天

    1 知人知面要知心——渠道管理基礎1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10項功能1.3 渠道管理中的“五流”運動1.4 渠道管理體系模型 ..

  • 質量管理實踐技能提升

    主講老師：平梵 課程時長：2 天

    第1講 質量概述 1、質量的歷史和重要性 2、定義質量 3、質量作為一種管理框架 4、質量與競爭優(yōu)勢 5、質量的三個層面 6、質量與個人價值觀 分析：質量管理培訓案例！解析：..

  • 基于客戶關系角度的營銷管理實訓

    主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

    第一節(jié) 端正觀念：多維度動態(tài)看廠商關系1、廠商關系中的悖論2、多維度看廠商關系分析：營銷管理培訓案例！解析：營銷管理內訓案例!案例：營銷管理課程案例分析！第二節(jié) 新經銷商的選擇 ..

  • 戰(zhàn)略品牌管理實操精髓

    主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

    第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強勢品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機會7、品牌資產的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程..

  • 如何打造優(yōu)秀客戶服務管理

    主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

    第一講 服務在經濟中的作用1 服務業(yè)與服務經濟理論2 服務經濟的到來3 服務產業(yè)與中國經濟發(fā)展分析：優(yōu)質的客戶服務管理培訓案例！解析：優(yōu)質的客戶服務管理內訓案例!案例：優(yōu)質的客戶服務..

系統培訓
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