九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

向華為學(xué)習(xí):班組管理

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2025-02-28

一、 華為班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長(zhǎng)的基本條件2. 華為班組長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長(zhǎng)的心態(tài)，一切都是我的“錯(cuò)”4. 班組長(zhǎng)與員工是“..

TWI-杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2024-07-19

第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項(xiàng)法則信譽(yù)：按照自己所說(shuō)的去做；認(rèn)識(shí)：干部角色功能與價(jià)值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；..

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2017-08-25

【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【課程費(fèi)用】3200元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jī)绍妼?duì)壘，將..

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2017-08-25

【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費(fèi)用】3200元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、車間主任、生..

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2017-05-26

【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費(fèi)用】3200元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程..

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2017-02-24

【時(shí)間地點(diǎn)】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費(fèi)用】2800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管..

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2017-02-24

【時(shí)間地點(diǎn)】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費(fèi)用】3200元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管..

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2800 時(shí)間：2016-11-18

【時(shí)間地點(diǎn)】11月18-19日深圳【課程費(fèi)用】2800元/人（含教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、中午工作餐費(fèi)等）【課程對(duì)象】班組長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jī)绍妼?duì)壘，將軍們運(yùn)籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)..

APR模型之：成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2016-06-24

一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的角色1、 班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀2、 什么叫干部？3、 班組長(zhǎng)的四大角色4、 班組長(zhǎng)的三大任務(wù)5、 班組長(zhǎng)的基本職能6、 角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長(zhǎng)的日常管理工作..

TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3200 時(shí)間：2014-05-30

第一單元、班組長(zhǎng)管理的基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)、什么是管理1.管理的概念,2.管理的職能,3.班組長(zhǎng)的權(quán)力,4.班組長(zhǎng)的能力要求5.成功與失敗的班組長(zhǎng)區(qū)別案例：1.企業(yè)是靠什么樣的人支..

精益班組安全文化體系

主講老師：邢子棟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程大綱】第一單元：認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題，并深刻理解班組安全的重要意義第一節(jié)：認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為第二節(jié)：安全管理的內(nèi)容和概念班..

如何打造卓越班組

主講老師：劉小明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、班組長(zhǎng)的作用及其意義1、什么是一線班組長(zhǎng)2、一線班組長(zhǎng)的職責(zé)3、一線班組長(zhǎng)的作用4、一線班組長(zhǎng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用5、班組長(zhǎng)一天的工作6、班組長(zhǎng)日常管理7、班組長(zhǎng)的類型二..

機(jī)械企業(yè)杰出班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理技能

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程介紹：如何成為杰出的班組長(zhǎng)？杰出班組長(zhǎng)必須具備哪些管理技能？成功的工作的三要素態(tài)度、知識(shí)與技能。本課程即從杰出班組長(zhǎng)的態(tài)度，班組長(zhǎng)職責(zé)及使命、立場(chǎng)與條件開始，先界定班組長(zhǎng)的使命開始，先端正態(tài)度。..

玩具廠班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) 班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)

主講老師：李勛義 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

　　玩具廠班組建設(shè)管理方案　　團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂，一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì)，就是一盤散沙，一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀，就不會(huì)有統(tǒng)一意志，統(tǒng)一..

班組建設(shè)七大實(shí)務(wù)

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序言1、班組在企業(yè)中的地位和作用2、中國(guó)企業(yè)在班組建設(shè)中的誤區(qū)第一實(shí)務(wù)：建設(shè)學(xué)習(xí)型班組1、什么是學(xué)習(xí)型班組學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的兩大誤區(qū)：①買幾本書and組織幾場(chǎng)培訓(xùn)②組織幾場(chǎng)比賽1）..

礦山企業(yè)班組長(zhǎng)能力提升

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、序言1、什么是一線主管2、隊(duì)組長(zhǎng)的處境如何轉(zhuǎn)變成順境3、一線主管的角色認(rèn)知及主要業(yè)務(wù)聯(lián)系4、管理者必備的2種知識(shí)，4種技能5、現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)n顧客第一的思想n基于三..

從技術(shù)能手走向管理高手---打造高效能班組長(zhǎng)（生產(chǎn)主管）訓(xùn)練營(yíng)...

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么？◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工..

夯實(shí)基礎(chǔ)--精益班組系統(tǒng)

主講老師：姜上泉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)班組建設(shè)的崛起掀起班組組織建設(shè)的前沿革命五型班組建設(shè)模式卓越企業(yè)贏在“基層”的成功法寶　　◆您的企業(yè)是否為班組長(zhǎng)的培育在不斷持續(xù)投資，但卻..

營(yíng)業(yè)廳系列之二班組長(zhǎng)綜合管理技能測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)

主講老師：梁宇亮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

授課方式：案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練課程大綱：第一部分 班組長(zhǎng)的職責(zé)和品質(zhì) 一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 1、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知 2、班組長(zhǎng)的四大角色二、班組長(zhǎng)素質(zhì)能..

杰出班組長(zhǎng)(中基層主管)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天01、認(rèn)清角色定好位置02、找好人才組建團(tuán)隊(duì)03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會(huì)制造氛圍07、做好計(jì)劃巧妙安排08、控制..

有效提升班組長(zhǎng)管理技能實(shí)訓(xùn)

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、認(rèn)清我們管理的對(duì)象：80、90后1）導(dǎo)語(yǔ)：1.4億被稱為鼠標(biāo)一代的90后講解80、90后對(duì)企業(yè)的影響2）數(shù)據(jù)背后的思考：?jiǎn)T工為何辭職率高案例分析3）頻繁曠工、自離的90后案例分析..

杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練

主講老師：鄭煜酋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 班組長(zhǎng)職責(zé)定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責(zé)3、班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換4、四種新型的工作關(guān)系5、企業(yè)對(duì)干部的兩大類回報(bào)6、非經(jīng)濟(jì)回報(bào)對(duì)未來(lái)的幫助7、管理者的必備能力..

班組長(zhǎng)的第五項(xiàng)修煉

主講老師：劉雪峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一項(xiàng)修煉：自我超越一、 管理的三個(gè)層面與五項(xiàng)修煉 1. 管理的三個(gè)層面 a) 管理個(gè)人：個(gè)人愿景——現(xiàn)實(shí)——心智模式 什么是..

杰出班組長(zhǎng)管理技能提升

主講老師：陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知能力及地位和使命◆新時(shí)期下主管面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇◆班組長(zhǎng)應(yīng)具備的基本功◆班組長(zhǎng)的多角色轉(zhuǎn)換◆案例分析：班組長(zhǎng)到底應(yīng)該做什么？◆班組長(zhǎng)的使命感、價(jià)值觀◆班組長(zhǎng)應(yīng)有的工..

做最優(yōu)秀的班組長(zhǎng)

主講老師：丁展鵬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序言 認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)；管理意識(shí)的提升1、你為何能升為班組長(zhǎng)2、班組長(zhǎng)在公司中的定位3、班組長(zhǎng)的逆境如何轉(zhuǎn)變?yōu)轫樉?、班組長(zhǎng)的角色和主要業(yè)務(wù)聯(lián)系5、管理者必備的2種知識(shí)，3個(gè)技能 工作的知..

杰出班組長(zhǎng)管理技能提升

主講老師：唐發(fā)德 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一天第1部分角色認(rèn)知篇（上）班組管理的概念班組長(zhǎng)的地位和使命班組長(zhǎng)的具體職責(zé)班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求從員工到班組長(zhǎng)管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享 ..

金牌班組長(zhǎng)5項(xiàng)全能訓(xùn)練

主講老師：安岷 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：班組長(zhǎng)的地位和使命 班組管理的概念 班組長(zhǎng)的地位 班組長(zhǎng)的使命 班組長(zhǎng)的重要作用 班組長(zhǎng)的具體職責(zé)第二部分：角色認(rèn)知能力班組長(zhǎng)管理水平現(xiàn)狀角色認(rèn)知的三個(gè)層面 ..

班組長(zhǎng)安全管理技巧

主講老師：陳通山 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、班組長(zhǎng)的角色定位1、班組長(zhǎng)工作職責(zé)2、班組安全管理的重要性3、班組的安全工作的基本內(nèi)容二、 班組安全建設(shè)和管理1、 班組安全建設(shè)與組織管理2、 班組長(zhǎng)的安全素質(zhì)和條件3、..

打造活力班組，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作

主講老師：劉雪峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一模塊：班組團(tuán)隊(duì)協(xié)作的概念一、團(tuán)隊(duì)的三大基本特征1.團(tuán)隊(duì)成員有彼此協(xié)同效應(yīng)2.什么才是1+1>2二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的形成1.狼性團(tuán)隊(duì)到底是什么意思？2.大雁團(tuán)隊(duì)又如何理解？3.你的團(tuán)..

生產(chǎn)班組長(zhǎng)6門必修課

主講老師：安岷 課程時(shí)長(zhǎng)：5 天

第一課：班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知第一講：班組長(zhǎng)的地位和使命1. 班組長(zhǎng)的地位和使命2. 班組管理的概念3. 班組長(zhǎng)的使命4. 班組長(zhǎng)的地位5. 班組長(zhǎng)的具體職責(zé)第二講：班組長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)換..

班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

第一天 班組作業(yè)準(zhǔn)備與OPL教育1、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的作業(yè)準(zhǔn)備1）班組長(zhǎng)的五大核心任務(wù)2）組長(zhǎng)的工作流程3）班組長(zhǎng)的開工準(zhǔn)備教學(xué)影片：《晨會(huì)與夕會(huì)》2、以終為始精準(zhǔn)目標(biāo)1）制定績(jī)效目..

工廠基層干部必修課之一 金牌班組長(zhǎng)管理技能提升

主講老師：楊學(xué)軍 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

啟迪篇：職場(chǎng)的三次轉(zhuǎn)型——你準(zhǔn)備怎么走？1. 從操作走向技術(shù)（學(xué)會(huì)做事）2. 從技術(shù)走向管理（學(xué)會(huì)做人）3. 從管理走向經(jīng)營(yíng)（學(xué)會(huì)掌控投入產(chǎn)出）第一講：角色認(rèn)知&md..

制造業(yè)班組長(zhǎng)綜合技能提升

主講老師：柳榮 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知班組長(zhǎng)的現(xiàn)狀只有不會(huì)打仗的將軍，沒(méi)有不會(huì)打仗的士兵《亮劍》的李云龍為何能成為師長(zhǎng)？班組長(zhǎng)的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班組長(zhǎng)的三大任務(wù)..

可持續(xù)型卓越班組安全建設(shè)

主講老師：戚銳 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

課程導(dǎo)入：安全時(shí)刻——強(qiáng)化“安全時(shí)刻”做法第一講：建立可持續(xù)型卓越班組一、班組安全的重要性1. 什么是班組1）班組的定義2）班組的特點(diǎn)..

優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1、從業(yè)務(wù)精英到管理高手1）中國(guó)班組長(zhǎng)發(fā)展的四個(gè)階段2）企業(yè)常見(jiàn)的班組長(zhǎng)類型3）優(yōu)秀企業(yè)班組長(zhǎng)的角色定位兵頭將尾、現(xiàn)場(chǎng)第一、人微言重、責(zé)無(wú)旁貸、全能兵王演練：..