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石家莊企業(yè)執(zhí)行力培訓 專欄 》

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公開課
內訓課
  • 執(zhí)行力提升強化訓練

    主講老師:吳永生 課程時長:2 天

    第一講:如何正確領悟執(zhí)行力 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力? 執(zhí)行為什么這么難? 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行是將目標變成結果的行動;企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務結果的企業(yè)組織能力,是企業(yè)的核心競爭力。..

  • 銀行中層干部執(zhí)行力培訓

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    課程背景:21世紀是一個團隊競爭的世紀、是團隊執(zhí)行力的世紀。只有一流的團隊,才會有一流的企業(yè);只有一支高執(zhí)行力的團隊,才能使企業(yè)在這個競爭激勵的時代,脫穎而出,獲得最終的勝利。本課程采取情景模擬、互動、..

  • 中層管理干部執(zhí)行力訓練

    主講老師:辛雪峰 課程時長:2 天

    第一模塊:中層管理干部角色認知與精準定位一、 認知中層管理干部及其核心價值二、 中層管理干部的精準定位1、 作為下屬的管理者基本職責及認識誤區(qū)2、 作為上司的管理者的三個重要角色3、 作..

  • 打造高效執(zhí)行力

    主講老師:高海東 課程時長:1 天

    一、執(zhí)行力認識及概念1.什么是執(zhí)行力?2.執(zhí)行三要素聽得懂愿意做能做好案例:二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞3.為什么執(zhí)行這么難? ..

  • 優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執(zhí)行力訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..

  • 優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理狼性巔峰執(zhí)行力團隊訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..

  • 優(yōu)秀店長狼性巔峰執(zhí)行力團隊訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自..

  • 優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理巔峰執(zhí)行力團隊訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、自信心是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、積極心態(tài)、陽光人生1、什么..

  • 優(yōu)秀導購人員巔峰執(zhí)行力團隊訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    一、突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、習慣是成功的基石3、樹立終生學習的意識4、自我激勵二、執(zhí)行力決定因素之——承擔責任1、你..

  • 打造銀行銷售精英巔峰團隊執(zhí)行力訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章..

  • 銀行團隊執(zhí)行力提升培訓

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、什么是執(zhí)行力?1、執(zhí)行力定義2、企業(yè)管理特點3、常見執(zhí)行力短板4、執(zhí)行力就是結果力二、習慣與執(zhí)行力1、負責任的心態(tài)【案例討論】:誰應該負責任?百分百后果與百分百責任責..

  • 高績效團隊執(zhí)行力落地 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓課程...

    主講老師:劉超 課程時長:1 天

    第一部分:執(zhí)行力是團隊發(fā)展的第一要素案例分析:為什么團隊工作總是做不好?一、執(zhí)行力基本認知什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的類型二、培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本..

  • 打造高效執(zhí)行力

    主講老師:鄭凱文 課程時長:1 天

    第一講:執(zhí)行的心態(tài)一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化1、人治文化2、面子文化3、 含糊文化4、 人治與法制的不同之處二、公司是一個商業(yè)組織,要拿結果來說話1、 我們拿什么來獲得回報? ..

  • 服務從心開始 ---客服自我情緒管理與服務執(zhí)行力提升...

    主講老師:李艷梅 課程時長:2 天

    序言篇 為什么服務的重要性從三個概念說起產(chǎn)品同質化搶奪第一聯(lián)想一個鼻子原理服務他人,成就自己&..

  • 基層員工的高效執(zhí)行力提升

    主講老師:王雷軍 課程時長:1 天

    第一部分:執(zhí)行心態(tài)——高效執(zhí)行的前提1、執(zhí)行難的根源是什么——缺乏執(zhí)行意識2、職責如何轉化為執(zhí)行力——責任意識塑造A了解自..

  • 打造有結果的陽光心態(tài)高效執(zhí)行力團隊訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一章、 員工的職業(yè)化塑造一、什么是職業(yè)化1、什么是職業(yè)化2、新時代對職業(yè)人的界定3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化4、職業(yè)人的成功之路5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命二、平臺思維 ..

  • 提高政治判斷力政治領悟力政治執(zhí)行力

    主講老師:夏國維 課程時長:2 天

    第一講:增強政治意識,準確理解“三種政治能力”一、政治判斷力是政治實踐的前提1、如何進行政治上的選擇與判斷? 2、以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為本3、以國家政治安全為..

  • 情景教練高爾夫—高效執(zhí)行力

    主講老師:王雷軍 課程時長:2 天

    第一部分 高效執(zhí)行的認知一、正確解讀執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的本質結果導向:責任意識:客戶思維:3、執(zhí)行力的流程戰(zhàn)略流程人員流程運營流程4、執(zhí)行力的機..

  • 杰出店長執(zhí)行力打造與商品成列技巧

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一部分:杰出店長執(zhí)行力打造一、平臺,杰出店長生命的支撐點1、企業(yè)只是店長平臺的搭建者2、我們知道店長平臺對我們的意義是什么嗎?3、在店長平臺中怎樣才能成為杰出店長二、要想成為杰出店長就..

  • 打造以結果為導向的高績效執(zhí)行力訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    前言:VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才一、烏卡(VUCA)時代下方方面面的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Comple..

  • 打造卓越團隊執(zhí)行力

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

      第一講:團隊!團隊!!團隊!!!——幫助企業(yè)員工強化團隊集體組織觀念和榮譽感,在快樂的氛圍中,通過pk競爭的模式,收獲團隊的成長變化,從而塑造一個激情創(chuàng)新、擁抱變化的團隊。一..

  • 銀行客戶營銷策略與團隊執(zhí)行力打造

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一部分:打造高績效執(zhí)行力團隊第一講:VUCA時代全面到來呼喚真正的人才一、什么是VUCA時代二、VUCA時代的特征和困惑三、VUCA時代下人才梯隊需要實現(xiàn)從正規(guī)部隊向特種部隊全面轉換四..

  • 打造中高層卓越領導力與執(zhí)行力

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    中高層是企業(yè)的中流砥柱,而卓越的領導力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領導力與執(zhí)行力是一套科學、一種文化,使之變成企業(yè)前進的驅動力。第一部分 強烈使命與遠景使命代表著一個組織的共同抱..

  • 巔峰團隊執(zhí)行力訓練營

    主講老師:楚易 課程時長:1 天

    第一章、 突破自我,改變心智模式1、突破原有的觀念,建立新的行為思想習慣2、快樂工作的七種武器3、自信心是成功的基石4、建立快樂的人生模式5、樹立終生學習的意識6、自我激勵第二章..

  • 突破 職業(yè)企業(yè)精英執(zhí)行力的10大障礙

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    1、角色認知偏差,執(zhí)行理念的障礙★ 何謂執(zhí)行力?執(zhí)而行之?執(zhí)之而行?執(zhí)行力?直行力?★ 執(zhí)行力認知三大理念偏差:偏差一:只看別人的執(zhí)行力,而忽視自身執(zhí)行力的缺失偏差二:只顧低頭做..

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