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公開課
內(nèi)訓課
  • 高績效管理智慧

    主講老師:陳老師 課程時長:2 天

    案例分析:一則齊威王的績效管理故事案例分析:《老年人權(quán)益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績效管理現(xiàn)狀分析一、企業(yè)績效管理問題二、績效管理六大誤區(qū)三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績考..

  • 高效主管勝任能力

    主講老師:賈皓然 課程時長:1 天

    【課程安排】 上午:第一、二、三講 下午:第四、五講【課程大綱】 第一講:主管所面臨的管理挑戰(zhàn)  主管的管理內(nèi)容  部門主管的重要性 第二講:..

  • 商超零售營銷管理_促銷活動的精心策劃和高效實施

    主講老師:賈皓然 課程時長:1 天

    【課程安排】 上午:第一、二講 下午:第三、四講【課程大綱】 第一講:促銷活動的種類  為什么要促銷?  如何保證不讓促銷活動成為雞肋? &#..

  • 高效管理溝通

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    主題一:開發(fā)管理者的溝通技能1. 管理就是溝通→ 管理溝通對組織的意義→ 溝通技能的是管理者事業(yè)成功的首要因素2. 溝通的本質(zhì)和職能→ 什么是溝通?&r..

  • 高效能時間管理

    主講老師:柳瑞軍 課程時長:2 天

    導論:在感情上您是否愿意進行一些觸及內(nèi)心的思考?既然管理者的時間往往屬于別人,我們又如何進行時間管理?問題背后的“時間”問..

  • 溝通致勝——高效溝通技巧

    主講老師:檀嫻穎 課程時長:2 天

    第一講:溝通知識概述一、溝通的定義及作用1. 溝通的定義及作用2. 什么是溝通3. 溝通的方式二、溝通的類別1. 語言溝通與非語言溝通2. 正式溝通與非正式溝通3. 單向溝通..

  • 情景教練高爾夫®--橫向管理

    主講老師:王雷軍 課程時長:2 天

    【課程大綱】一、管理者的角色認知1.正確認識自己的角色定位2.明確崗位職責和工作權(quán)限3.了解同事工作特點和要求二、管理者的工作風格1.管理和領(lǐng)導的區(qū)別管理更關(guān)注事—&..

  • 電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢

    主講老師:苗東利 課程時長:1 天

    第一講:推進電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑2. 推進重點項目建設(shè)3. 加強配電網(wǎng)建設(shè)4. 推進電力物聯(lián)網(wǎng)高質(zhì)量..

  • 30.60下電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢

    主講老師:苗東利 課程時長:1 天

    第一講:推進電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展一、電源側(cè)和電網(wǎng)建設(shè)的高質(zhì)量發(fā)展是電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心1. 電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略與路徑——30.60戰(zhàn)略與電網(wǎng)企業(yè)的使命2. 推進重點項目..

  • 打造高效執(zhí)行力

    主講老師:高海東 課程時長:1 天

    一、執(zhí)行力認識及概念1.什么是執(zhí)行力?2.執(zhí)行三要素聽得懂愿意做能做好案例:二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞3.為什么執(zhí)行這么難? ..

  • 高效團隊之教練式員工輔導與激勵

    主講老師:郭一諾 課程時長:2 天

    導入:什么是團隊?為什么員工需要有效輔導和激勵?員工輔導的挑戰(zhàn)是什么?案例:A公司高潛人員跳槽帶來的思考第一講:創(chuàng)建——高效團隊一、什么樣的團隊是高效團隊?1. 高效..

  • 高績效團隊實戰(zhàn)六招致勝

    主講老師:郭一諾 課程時長:2 天

    第一講:創(chuàng)建高績效團隊一、什么是高績效團隊1. 高績效團隊的特點(8個一)1)一個愿景2)一個目標3)一種文化4)一個領(lǐng)導5)一份責任6)一種溝通7)一個優(yōu)勢8)一個規(guī)則案例:西游記取經(jīng)..

  • 高效能職場溝通 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程

    主講老師:劉超 課程時長:1 天

    序論、認知重塑——職場生存發(fā)展窗案例:“強”字的釋義第一部分溝通八要素模型及基本特征一、溝通概述案例:國學..

  • 打造高能團隊 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓課程

    主講老師:劉超 課程時長:1 天

    第一部分:職業(yè)素養(yǎng)提升一、職業(yè)化基本認知職業(yè)與職業(yè)的區(qū)別什么是職場?工作場所價值舞臺成長平臺..

  • 高效能職場沖突管理

    主講老師:劉超 課程時長:1 天

    序論、認知重塑——沖突無處不在案例:《笑傲江湖》帶來的啟示第一部分職場沖突深度剖析一、沖突概述案例:職場沖突的代價᠊..

  • 團隊高效溝通與協(xié)作 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升課程

    主講老師:劉超 課程時長:1 天

    第一部分團隊高效溝通效率提升策略一、溝通概述案例:國學大師的煩惱溝通概述溝通的三個層次溝通的主要作用..

  • 共贏天下——超級銷售高效商務談判技能提升特訓

    主講老師:鄧波 課程時長:2 天

    第一講:談判的基本概念及類型一、談判的基本概念1. 為什么要學談判1)學談判的必要性案例分析:中央電視臺商業(yè)巨子的故事2)商業(yè)人士學習談判的重要性2. 談判的基本概念1)談判的概..

  • 從優(yōu)秀到卓越——高績效銷售團隊建設(shè)與創(chuàng)新營銷

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一部分:烏卡(VUCA)時代市場變化下高績效團隊特征一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)..

  • 高績效團隊執(zhí)行力落地 團隊職業(yè)素養(yǎng)與技能提升培訓課程...

    主講老師:劉超 課程時長:1 天

    第一部分:執(zhí)行力是團隊發(fā)展的第一要素案例分析:為什么團隊工作總是做不好?一、執(zhí)行力基本認知什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力的類型二、培養(yǎng)執(zhí)行者八種基本..

  • 拿業(yè)績說話——打造高績效營銷團隊特訓營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一部分 打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)一、找對人事半功倍(花些心思來找我)1、鎖定目標客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人按客戶的需求進行分類按對應部門或關(guān)鍵人進..

  • 打造高效執(zhí)行力

    主講老師:鄭凱文 課程時長:1 天

    第一講:執(zhí)行的心態(tài)一、影響企業(yè)執(zhí)行力的幾種文化1、人治文化2、面子文化3、 含糊文化4、 人治與法制的不同之處二、公司是一個商業(yè)組織,要拿結(jié)果來說話1、 我們拿什么來獲得回報? ..

  • 打造狼性高端白酒營銷團隊特訓營

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    前言:VUCA時代全面到來的情況下酒類行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、后疫情時代下我們講如何認知市場的危與機1、VUCA時代全面到來讓我們現(xiàn)在的行業(yè)危機四伏。2、現(xiàn)階段你知道我們的競爭對手都在干什么嗎?..

  • 高效會議管理實務課程大綱

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講 會議的策劃1. 成本評估2. 可行性和必要性評估3. 常見的會議形式及分類4. 明確會議的目標和訴求5. 明確會議規(guī)范(職責)第二講 會議組織1. 確定會議的原則..

  • 銀行高端客戶開發(fā)與維護

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、銀行高端客戶開發(fā)策略選擇1、市場環(huán)境的本質(zhì)2、區(qū)隔 目標 市場3、產(chǎn)品 定位4、市場細分化和定位5、產(chǎn)品計劃和市場銷售策略實施6、行業(yè)中取得競爭成功的關(guān)鍵因素有哪些?7、競爭..

  • 360°打造全員職業(yè)化——目標必達、高效執(zhí)行

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講:全面提升職業(yè)化互動1:一個人能把事情做好什么因素最重要互動2:一個人成功卓越成長唯一途徑是什么一、什么是“職業(yè)化”?思考一下:很多員工都不太“職業(yè)..

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