九七精品久久久久久精品_亚洲av无码不卡在线播放_怡春院国产精品视频_国产92福利200视频

MTP中層管理干部提升班

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥5800 時(shí)間：2019-03-16

第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng) 1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經(jīng)理常見(jiàn)的思想與管理誤區(qū) 3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn) 4、出色經(jīng)理的4種角色 5、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的..

“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒專題班通知”...

地點(diǎn)： 安徽 (合肥) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2014-04-03

“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”與資本運(yùn)作稅務(wù)管理和案例借鑒專題班通知”☆ 2014年4月2–4日 ☆ 合肥•新長(zhǎng)..

郵政企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引言： 1、從本拉登之死和9.11看團(tuán)隊(duì) 2、團(tuán)隊(duì)的基本概念 3、團(tuán)隊(duì)管理的科學(xué)性和藝術(shù)性 4、七個(gè)和尚分粥 5、木桶理論 一、撥開云霧見(jiàn)明月——基層團(tuán)隊(duì)全面..

銀行輿情危機(jī)處置與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 銀行負(fù)面輿情特征與記者采訪接待一、銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)面輿情“出血點(diǎn)”1、產(chǎn)品投訴2、消費(fèi)糾紛3、服務(wù)沖突4、意外事件5、管理問(wèn)題（1）跳單事件（2）..

跨越-從專業(yè)到管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：管理-從思維到行為的跨越1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&md..

煙草終端建設(shè)——客戶經(jīng)理能力提升

主講老師：楊紅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：卷煙終端的發(fā)展史一、卷煙零售終端與網(wǎng)建二、網(wǎng)絡(luò)終端的歷史三、終端建設(shè)概括整個(gè)過(guò)程一路走來(lái)，對(duì)終端建設(shè)概括為：1. 高度權(quán)威的“四同”2. 體現(xiàn)重視&l..

目標(biāo)計(jì)劃管理

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、目標(biāo)計(jì)劃認(rèn)知1.目標(biāo)管理的起源（1）目標(biāo)起源（2）組織目標(biāo)管理（3）個(gè)人目標(biāo)管理2.目標(biāo)的六大作用（1）績(jī)效評(píng)價(jià)（2）反應(yīng)結(jié)果（3）日常管理（4）引導(dǎo)改進(jìn)（5）激..

銀行保密工作管理培訓(xùn)

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 銀行保密內(nèi)容與涉密界定一、保密業(yè)務(wù)范圍1、檔案文書2、業(yè)務(wù)往來(lái)3、外宣報(bào)道4、網(wǎng)絡(luò)安全5、用戶數(shù)據(jù)二、秘密等級(jí)1、絕密等級(jí)2、機(jī)密等級(jí)3、保密等級(jí)三、秘..

職場(chǎng)時(shí)間管理與學(xué)習(xí)力提升

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：時(shí)間都去哪兒了？1.目標(biāo)不清，造成工作沒(méi)有方向感？2.能力不足，造成時(shí)間不經(jīng)意間的流失？3.完美主義，造成時(shí)間浪費(fèi)在“細(xì)枝末節(jié)”？4.大會(huì)小會(huì)不停擺，時(shí)間沒(méi)..

管理能力提升

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

一、組織執(zhí)行：管理能力提升的保障1.認(rèn)清弊端：組織八大內(nèi)傷2.正本清源：執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建：五大基本要素4.意識(shí)梳理：六大執(zhí)行法則5.實(shí)戰(zhàn)工具：五講五化方法論二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：管理..

煙草管理者的執(zhí)行力修煉

主講老師：楊紅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：什么是執(zhí)行力？一、何謂執(zhí)行力？1. 執(zhí)行力簡(jiǎn)單的說(shuō)“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。2. 個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和..

企業(yè)保密工作管理培訓(xùn)

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講 企業(yè)保密內(nèi)容與涉密界定一、保密業(yè)務(wù)范圍1、檔案文書2、業(yè)務(wù)往來(lái)3、外宣報(bào)道4、網(wǎng)絡(luò)安全5、用戶數(shù)據(jù)二、秘密等級(jí)1、絕密等級(jí)2、機(jī)密等級(jí)3、保密等級(jí)三、秘..

銷售心理學(xué)

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、客戶心理學(xué)1.性格分析2.性別分析3.年齡分析4.左右腦分析5.地域分析二、客戶購(gòu)買心理學(xué)1.求廉心理2.求實(shí)心理3.求新心理4.求名心理5.求美心理6...

銀行大堂經(jīng)理綜合能力提升

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、 大堂經(jīng)理的角色 1． 銀行的形象窗口大使 2． 顧客的免費(fèi)專業(yè)顧問(wèn) ..

對(duì)公客戶經(jīng)理（2-5年）課綱

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱 說(shuō)明一、戰(zhàn)略篇：營(yíng)銷的價(jià)值1、勢(shì)、市、事2、營(yíng)銷與我3、營(yíng)銷心態(tài)4、對(duì)公營(yíng)銷ABAB模型 上午第一節(jié)課，把原來(lái)的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對(duì)銀行對(duì)公營(yíng)銷的AB..

輿情風(fēng)險(xiǎn)管理與危機(jī)處置應(yīng)對(duì)

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 負(fù)面輿情傳播與危機(jī)事件爆發(fā)一、移動(dòng)通信負(fù)面輿情常見(jiàn)形態(tài)1、客戶網(wǎng)絡(luò)投訴2、自媒體大V吐槽3、主流媒體曝光報(bào)道二、負(fù)面輿情演變過(guò)程1、客戶投訴2、風(fēng)波發(fā)酵3、沖突事件..

客戶關(guān)系管理與維護(hù)

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：客戶關(guān)系與銷售發(fā)展1.怎樣才算是良好的客戶關(guān)系？2.良好的客戶關(guān)系是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)3.要把客戶從散養(yǎng)到領(lǐng)養(yǎng)4.客戶關(guān)系管理與維護(hù)的具體內(nèi)容5.客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的促進(jìn)..

專業(yè)化營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理人員綜合訓(xùn)練總綱

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

模塊一、營(yíng)銷主管的角色定位（時(shí)長(zhǎng)：一天）1、營(yíng)銷管理人員的角色定位（1）扮演的三大角色信息溝通角色人際關(guān)系角色決策者角色（2）三大..

卓越新員工 ——情緒管理及職業(yè)規(guī)劃

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：情緒與壓力管理一、職場(chǎng)面臨的壓力1.客戶期望值的提升2.不合理的客戶需求3.超負(fù)荷的工作壓力4.同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇5.服務(wù)失誤導(dǎo)致不滿6.家庭與工作的矛盾二、認(rèn)識(shí)壓力..

移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理（2-5年）課綱

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱 說(shuō)明一、戰(zhàn)略篇：直銷的價(jià)值1、勢(shì)、市、事2、直銷與我3、直銷心態(tài)4、集客直銷ABAB模型 上午第一節(jié)課，把兩年以下集客原來(lái)的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對(duì)集客銷..

銷售經(jīng)理的銷售團(tuán)隊(duì)管理

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一：銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見(jiàn)的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、..

證券培訓(xùn)之銀行渠道管理的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：陳勁松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

序言、銀證業(yè)務(wù)合作全面化的時(shí)代到來(lái)1、銀行駐點(diǎn)的淡出市場(chǎng)的必然性券商營(yíng)銷狀態(tài)的變化銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的要求同質(zhì)化業(yè)務(wù)沖突的問(wèn)題2、銀證合作的全面..

銀行客戶經(jīng)理銷售能力提升

主講老師：陳培松 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、銀行營(yíng)銷基本理念 1．營(yíng)銷的演變策略演變：生產(chǎn)、產(chǎn)品、推銷、關(guān)系營(yíng)銷、社會(huì)營(yíng)銷思維轉(zhuǎn)變：把你想要的變成對(duì)方的需求2．營(yíng)銷的三要素整體營(yíng)..

為新生力量助跑—新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇 職業(yè)與職業(yè)生涯管理概述 一、職業(yè)概述（一）職業(yè) （二）職業(yè)的價(jià)值觀（三）職業(yè)選擇二、職業(yè)生涯管理概述（一）職業(yè)生涯 （二）職業(yè)生涯規(guī)劃（三）職業(yè)生涯管理第二篇 個(gè)..

管理者角色認(rèn)知及定位

主講老師：徐正 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：角色轉(zhuǎn)變一、管理者角色轉(zhuǎn)變的對(duì)比1. 專才——通才2. 英雄——領(lǐng)袖3. 個(gè)人努力——借助他人4. 具體業(yè)..

管理者的角色認(rèn)知：人才管理篇

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：管理者的角色認(rèn)知和定位1、管理者的角色轉(zhuǎn)變案例導(dǎo)入：從運(yùn)動(dòng)員到教練的轉(zhuǎn)變討論：運(yùn)動(dòng)員和教練有何相同點(diǎn)？有何不同點(diǎn)？管理者在自身角色上應(yīng)該做出怎樣的轉(zhuǎn)變？2、管理者的角色定位..

管理者的魅力口才

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、魅力總裁魅力口才1、用口才創(chuàng)造生產(chǎn)力 2、魅力表達(dá)的魅力3、魅力口才法則 4、自在溝通二、演講前的準(zhǔn)備工作1、如何收集資料..