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薪酬預(yù)算與薪酬管控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2490 時(shí)間：2022-11-19
第一講：如何制定薪酬預(yù)算？1.為什么要做薪酬預(yù)算？2.哪些因素影響薪酬預(yù)算？3.薪酬預(yù)算的幾種常用方法4.薪酬預(yù)算的常見問題及誤區(qū)5.案例分享：薪酬預(yù)算的幾個(gè)案例第二講：薪酬預(yù)算制定..
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地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2300 時(shí)間：2021-09-25
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地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥2880 時(shí)間：2017-03-10
【開課時(shí)間】 03月10-11日 深圳 05月26-27日 廣州 07月28-29日 深圳 09月29-30日 廣州 11月24-25日 深圳【參訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)預(yù)算管理人員、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等。【學(xué)..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2014-12-19
第一單元 戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面預(yù)算管理介紹全面預(yù)算管理理念【案例導(dǎo)入】樂百氏集團(tuán)的全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)預(yù)算全面預(yù)算管理模式與企業(yè)戰(zhàn)略全面預(yù)算管理技術(shù)支持與企業(yè)預(yù)算文化全面預(yù)..
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一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念引導(dǎo)案例：韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信1.觀念轉(zhuǎn)變：從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理：提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算..
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模塊一 預(yù)算的準(zhǔn)備與布置程序 1、預(yù)算管理6大環(huán)節(jié)-預(yù)算不孤立起作用 1.1 預(yù)算在什么樣的環(huán)境下才起作用？ 1.2 寧高寧先生是如何打造這個(gè)環(huán)境的？ 1.3 優(yōu)秀企業(yè)在哪里取得預(yù)算管理突破..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5200 時(shí)間：2013-06-21
第一部分 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？..
地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5200 時(shí)間：2012-11-20
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地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥5200 時(shí)間：2012-11-20
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主講老師：倪明勇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
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