情景教練高爾夫培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)情景教練高爾夫培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,情景教練高爾夫培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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主講老師:王雷軍 課程時長:2 天
【課程大綱】一、管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識自己的角色定位2.明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限3.了解同事工作特點(diǎn)和要求二、管理者的工作風(fēng)格1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理更關(guān)注事—&mdash..
主講老師:王雷軍 課程時長:2 天
第一部分:團(tuán)隊建設(shè)的基本認(rèn)知一、什么是真正意義上的團(tuán)隊二、高效團(tuán)隊建設(shè)的核心要素三、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位第二部分:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系二、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測評三..
主講老師:王雷軍 課程時長:2 天
第一部分 高效執(zhí)行的認(rèn)知一、正確解讀執(zhí)行力1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的本質(zhì)結(jié)果導(dǎo)向:責(zé)任意識:客戶思維:3、執(zhí)行力的流程戰(zhàn)略流程人員流程運(yùn)營流程4、執(zhí)行力的機(jī)制目標(biāo)..
情景教練高爾夫 ——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王雷軍 課程時長:2 天
第一部分:直線經(jīng)理角色認(rèn)知與定位一、部門人力資源管理認(rèn)知誤區(qū)二、正確理解人力資源管理工作三、人力資源管理中的職責(zé)定位四、直線經(jīng)理與HR的分工與協(xié)作第二部分:直線經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)力一、管理與領(lǐng)導(dǎo)..
主講老師:王雷軍 課程時長:2 天
第一部分 管理者的角色認(rèn)知一、向上管理的認(rèn)知二、向上管理必要性三、下屬角色的認(rèn)知四、向上管理的職責(zé)五、與上合作五原則第二部分 管理者的行為風(fēng)格一、提升與上的合作了解上司了解..
主講老師:王雷軍 課程時長:2 天
第一部分 管理的基本認(rèn)知一、管理的真正內(nèi)涵為了哪些目的執(zhí)行管理?我們要去管理哪些事情?我們應(yīng)該運(yùn)用哪些方法?二、管理者的任務(wù)矩陣管理自己管理團(tuán)隊管理工作管理戰(zhàn)略三、管理與人..
● 項(xiàng)目背景在天堂打高爾夫球,這絕對是對夏威夷高爾夫旅行最貼切的形容。夏威夷那言語難以形容的自然風(fēng)光:棒呆了的景觀,豐富的火山土壤。不可思議的多元性,引得無數(shù)高爾夫球場設(shè)計師不由的贊嘆說,彷佛六座夏威夷島..
主講老師:段燁 課程時長:2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓(xùn)方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:第一部分:..
主講老師:段燁 課程時長:2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓(xùn)方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:第一部分:管..
主講老師:段燁 課程時長:2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓(xùn)方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱情境高爾夫&m..
主講老師:段燁 課程時長:2 天
情境高爾夫背景介紹: 比爾.蓋茨、杰克.韋爾奇,喬布斯、李嘉誠、柳傳志、馬云。。。。。等著名的企業(yè)家,他們既是管理精英,又是高爾夫高手,古今中外無數(shù)的行業(yè)精英們的成功案例告訴我們,盡管行業(yè)不同、背景各異、個性有差..
主講老師:段燁 課程時長:2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓(xùn)方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱第一部分:管..
主講老師:段燁 課程時長:2 天
一、課程特色:情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估+實(shí)戰(zhàn)演練二、培訓(xùn)方式:分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+辯論P(yáng)K三、培訓(xùn)大綱:..
主講老師:沈老師 課程時長:3 天
課程大綱/要點(diǎn):一、三大貴族運(yùn)動的闡釋二、高爾夫禮儀細(xì)節(jié)三、高爾夫社交情境中不可不知的社交禮儀四、馬術(shù)禮儀與觀眾禮儀五、體驗(yàn)休閑騎乘、競速、障礙、盛裝舞步四大馬術(shù)情境中的紳士淑女禮儀。六、討論..
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主講老師:梁宇亮 課程時長:2 天
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主講老師:徐大立 課程時長:2 天
教練式高爾夫®—向下管理主講人:徐大立Ø課程背景教練式高爾夫®(Coaching Golf ®Management Courses)管理系列培訓(xùn)課程,是教..
適應(yīng)數(shù)字化競爭的高效能團(tuán)隊打造情景高爾夫
主講老師:梁宇亮 課程時長:2 天
——以數(shù)字化團(tuán)隊管理案例作為數(shù)字化能力提升的全景案例1、管理情景高爾夫之一:數(shù)字化思維:團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字化思維培養(yǎng)第一洞:工業(yè)思維 VS 信息化思維 VS數(shù)字化思維..
K-GOLF王者高爾夫 — 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天
第一部分:高層管理者的角色認(rèn)知1、正確對待高層管理者的角色2、高層管理者的10大基本職責(zé)3、高層管理者常犯的五個陷阱4、管理者成長的四個階段第二部分:高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力1、正確認(rèn)識下屬的四種風(fēng)..
主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天
第一部分:正確認(rèn)識銷售管理1、為何要從事銷售管理?2、銷售業(yè)績從何而來?3、客戶為什么會拋棄我們?4、銷售顧問應(yīng)具備的正確心態(tài)第二部分:王者高爾夫-銷售管理背景介紹1、工作風(fēng)格測試與診斷2..
主講老師:劉裕坤 課程時長:2 天
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主講老師:劉裕坤 課程時長:2 天
第一部分:管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識自己的角色2.認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限3.清楚同事的崗位權(quán)限4.管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系 ..
主講老師:王雷軍 課程時長:2 天
【課程大綱】一、管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識自己的角色定位2.明確崗位職責(zé)和工作權(quán)限3.了解同事工作特點(diǎn)和要求二、管理者的工作風(fēng)格1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理更關(guān)注事—&mdash..
主講老師:劉裕坤 課程時長:2 天
第一部分:管理者的角色認(rèn)知1.正確認(rèn)識下屬的角色2.下屬的基本職責(zé)3.作為下屬的五個行為準(zhǔn)則4.管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1.管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系2.領(lǐng)導(dǎo)..
主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天
第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確對待管理者的角色2、管理者的5大基本職責(zé)3、管理者常犯的八個錯誤4、管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系2、領(lǐng)..
主講老師:晉紀(jì)書 課程時長:2 天
第一部分:管理者的角色認(rèn)知1、正確認(rèn)識自己的角色2、認(rèn)清自己的崗位職責(zé)和工作權(quán)限3、清楚同事的崗位權(quán)限4、管理者成長的四個階段第二部分:管理者的管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力1、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系2..
劉暢老師 原新東方教育人才發(fā)展經(jīng)理 企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家12年企業(yè)人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) ☆ 原新東..
教練領(lǐng)導(dǎo)出名將——1能3會讓員工從優(yōu)秀到卓越
云 潭 培訓(xùn)技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家 國家二級人力資源師I企業(yè)大學(xué)行動學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)落地專家 職業(yè)沙盤認(rèn)證師、RTC性格分析師認(rèn)..
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