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企業(yè)文化線上課程 專欄 》

企業(yè)文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡(jiǎn)單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。職工文化,也稱企業(yè)的價(jià)值文化,是與企業(yè)文化相對(duì)應(yīng)的文化形態(tài),職工文化以職工為本,是一種素質(zhì)文化,企業(yè)文化以企業(yè)為本,是一種管理文化。
你可能感興趣的專題: 企業(yè)文化培訓(xùn)、 企業(yè)管理培訓(xùn)企業(yè)管理線上課程、 銀行企業(yè)文化培訓(xùn)、 企業(yè)組織管理培訓(xùn)、 企業(yè)變革管理培訓(xùn)

公開課
  • 文化創(chuàng)新與服務(wù)革命的雙贏典范 ——對(duì)標(biāo)胖東來(lái)學(xué)文化創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

    地點(diǎn): 河南 (許昌) 時(shí)間:2025-11-28

    第一天:胖東來(lái)參觀、主題分享8:30-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)胖東來(lái)的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其文化與服務(wù)創(chuàng)新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗(yàn): 看胖東來(lái)人如何緊緊圍繞顧客需求,..

  • 中國(guó)式文化背景下領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-06-20

    模塊一、管理認(rèn)知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國(guó)式管理的哲學(xué)1、明道2、取勢(shì)..

  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-12

    01見微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪..

  • 總裁EMBA班:企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2025-04-12

    01見微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維1.善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么2.歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的3.內(nèi)生困境:哪..

  • 文化創(chuàng)新與服務(wù)革命的雙贏典范 ——對(duì)標(biāo)胖東來(lái)學(xué)文化創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

    地點(diǎn): 河南 (許昌) 時(shí)間:2025-03-14

    第一天:胖東來(lái)參觀、主題分享8:30-09:00 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)隨團(tuán)顧問(wèn)通過(guò)對(duì)胖東來(lái)的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其文化與服務(wù)創(chuàng)新的深入思考。09:00-11:50 沉浸體驗(yàn): 看胖東來(lái)人如何緊緊圍繞顧客需求,..

  • 企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2024-09-07

    01見微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么02歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的03內(nèi)生困境:哪..

  • 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開課2022年

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-11-18

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用..

  • 7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2022-11-18

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用..

  • 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開課2021年

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2021-05-21

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破,用..

  • 向華為學(xué)習(xí)——文化與管理模式

    地點(diǎn): 廣東 (深圳) 時(shí)間:2021-03-27

    第一講:戰(zhàn)略管理——締造狼性和國(guó)際化策略一、群狼下退獅虎1. 從單兵英雄到狼狽組織2. 狼狽組織到“鐵三角”3. 一線呼喚炮火“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)&..

  • 如何開展企業(yè)文化建設(shè)

    地點(diǎn): 北京 (北京) 時(shí)間:2021-01-14

    1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國(guó)的文化覺醒-中國(guó)企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過(guò)程 ..

  • 20207C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2020-11-20

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破..

  • 20207C企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開課

    地點(diǎn): 時(shí)間:2020-08-28

    ----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)和績(jī)效模塊三:企業(yè)文化體系的考評(píng)與突破..

  • 企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2020-03-28

    模塊一:文化認(rèn)知——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化認(rèn)知、誤區(qū)?上課前您的文化問(wèn)題困惑?2、企業(yè)文化為誰(shuí)服務(wù)?到底要做什么?核心:6478管理法3、企業(yè)文化推進(jìn)的基本原則:3466管理原則..

  • 209版7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破方案實(shí)操公開課

    地點(diǎn): 廣東 (廣州) 時(shí)間:2019-12-06

    2019《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課12月6-7日.廣州----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái)模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二:企業(yè)文化體系..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 精益班組安全文化體系

    主講老師:邢子棟 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】第一單元:認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題,并深刻理解班組安全的重要意義第一節(jié):認(rèn)識(shí)我們的問(wèn)題細(xì)節(jié)決定成敗人的品質(zhì)決定細(xì)節(jié)管理者的產(chǎn)品是屬下的行為第二節(jié):安全管理的內(nèi)容和概念班組安全的定..

  • 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

    主講老師:王振韜 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1..

  • 企業(yè)文化落地

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程介紹 企業(yè)文化在哪里?在細(xì)節(jié)中,在員工的習(xí)慣中,可以說(shuō)企業(yè)文化無(wú)處不在。企業(yè)文化落地難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。本課程旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者如何將公司文化深入到團(tuán)隊(duì)的骨髓中,讓企業(yè)文化的力量在驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng):阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式

    主講老師:羅嘉穎 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂(lè)、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng)品牌與企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天,企業(yè)既面臨著良好的機(jī)遇,又面對(duì)著巨大的挑戰(zhàn)。任何企業(yè)要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),就得以優(yōu)秀的企業(yè)文化,來(lái)塑造與提升企業(yè)的品牌形象,擴(kuò)大企業(yè)的內(nèi)涵。企業(yè)文化和品牌,都是塑造企業(yè)影響力、控..

  • 電商互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)IP打造與亞文化傳播

    主講老師:李瑋東 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:隨機(jī)消費(fèi)的時(shí)代,每個(gè)天然帶感的內(nèi)容都意味著一次付費(fèi)按鈕的觸發(fā)。流量正在迭代為場(chǎng)景,正給人格逆襲。被模特吸引,被設(shè)計(jì)師打動(dòng),恰恰是一次合理且完整的快速下單——內(nèi)容是購(gòu)物依據(jù),人格信..

  • 向華為學(xué)習(xí),公司文化建設(shè)與落地

    主講老師:孟慶祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:管理實(shí)踐與文化一、以客戶為中心的企業(yè)文化1、統(tǒng)一思想、力出一孔2、為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由3、如何將以客戶為中心貫徹始終二、比較優(yōu)勢(shì)的商業(yè)模式1、厚積薄發(fā),聚焦成就規(guī)模..

  • 企業(yè)發(fā)展?fàn)恳?構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、建立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念與管理機(jī)制1. 企業(yè)管理假設(shè):企業(yè)是功利性集團(tuán),一切圍繞商業(yè)利益,在“何為正確”上下足功夫1.1 商道:企業(yè)為什么存在,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客1.2 天..

  • 華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、..

  • 構(gòu)建生生不息的企業(yè)文化落地機(jī)制

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、探究:文化的意義:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構(gòu)成:管理假設(shè)、價(jià)值觀、規(guī)范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷:從簡(jiǎn)單到復(fù)雜再到簡(jiǎn)單1.3從華為9死1生看核心價(jià)值觀的深層含義二、華為實(shí)踐:文化..

  • 學(xué)華為:狼性文化復(fù)制與鐵軍4大兵法

    主講老師:呂遠(yuǎn)洋 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    day1:狼性文化復(fù)制一、華為狼性文化DNA解讀1、企業(yè)家精神和干部使命2、華為的戰(zhàn)略:活下去,走出去3、一支部隊(duì)的思想風(fēng)格取決于第一任軍事長(zhǎng)官,頭狼的“見識(shí)、膽識(shí)、遠(yuǎn)見卓識(shí)”..

  • 華為文化

    主講老師:孟慶祥 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、學(xué)習(xí)華為的八個(gè)觀念1.科學(xué)管理意識(shí)2.民主決策,權(quán)威管理模式3.對(duì)認(rèn)知局限性的認(rèn)識(shí),必然王國(guó)——自由王國(guó)的循環(huán)4.高屋建瓴與充分授權(quán)的管理5.以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向..

  • 華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

    主講老師:胡勁松 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、華為為什么走到今天華為文化哲學(xué)的形成歷程華為核心價(jià)值觀二、華為的價(jià)值假設(shè)企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、..

  • 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新商業(yè)模式: 平臺(tái)戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式

    主講老師:陳起輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程重點(diǎn):商業(yè)模式概述 ..

  • 狼性文化的鑄造

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    Ø 課前思考: 為什么企業(yè)做大之后,有的人都躺在功勞簿上,不思進(jìn)取了?2. 如果企業(yè)沒(méi)有強(qiáng)者來(lái)淘汰弱者,結(jié)果將會(huì)怎樣?3. 領(lǐng)導(dǎo)者的最大使命是什么?第一章 什么是狼性文化 ..

  • 中國(guó)文化與行長(zhǎng)管理智慧

    主講老師:殷國(guó)輝 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的四大價(jià)值一、個(gè)人可從容處事—自律案例:鄧小平三起三落中的大智慧1. 論點(diǎn):從對(duì)境生心到境隨心轉(zhuǎn)二、家族可融洽興旺—家風(fēng)案例:電影《年輪》演員李..

  • 商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè)

    主講老師:蔡冰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:劍指金融,銀行人路在何方?1. 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的20條新規(guī),操作風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)打補(bǔ)丁2. 郭樹清監(jiān)管風(fēng)暴及穿透監(jiān)管思路3. 2020人民銀行監(jiān)管上主抓的重點(diǎn)業(yè)務(wù)4. 回顧與前行—&mdas..

  • 阿里考察:學(xué)習(xí)阿里企業(yè)文化打造

    主講老師: 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    【探訪流程】奔赴阿里西溪園區(qū)訪客中心正門9:50——11:40 講解阿里發(fā)展歷史和文化1.參觀阿里展廳,了解阿里發(fā)展里程和文化等2.參觀阿里園區(qū),參觀楓林晚,健身..

  • 新工匠精神與工匠文化培育

    主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    引言1.“工匠精神”為何寫入政府報(bào)告2.沒(méi)有工匠精神,互聯(lián)網(wǎng)+就是 扯淡3.德國(guó)的工匠精神的啟示4.其實(shí),我們是工匠精神的始祖案例:《莊子》精妙述說(shuō)案例:德國(guó)人不相信物..

  • 構(gòu)建企業(yè)文化 鍛造高效團(tuán)隊(duì)

    主講老師:張學(xué)文 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一講:構(gòu)建企業(yè)文化三流企業(yè)靠老大、二流企業(yè)靠立法、一流企業(yè)靠文化開篇案例話文化:案例:車間中央有一灘水,誰(shuí)來(lái)處理。清潔員—不是我的包干區(qū)車間工人—不在我的職責(zé)范圍內(nèi)第..

  • 餐飲酒店企業(yè)文化建設(shè)

    主講老師:易鐘 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一、酒店為什么需求企業(yè)文化1.企業(yè)文化的定義及組成2.企業(yè)文化的用途(1)導(dǎo)向作用 (2)約束作用(3)凝聚作用(4)輻射作用 (5)發(fā)展作用 3、企業(yè)文化建設(shè)誤區(qū)與現(xiàn)存問(wèn)題二..

  • 儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:道覺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、儒家概要:1、春秋初創(chuàng):孔子創(chuàng)儒,孟子集大成。2、漢代獨(dú)尊:漢武帝“罷挫百家,獨(dú)尊儒術(shù)。”3、發(fā)展歷程:春秋初創(chuàng)、秦朝坑儒、漢代獨(dú)尊、宋明理學(xué)、五四受批、當(dāng)下回歸、廣播四海..

  • 國(guó)學(xué)文化與職業(yè)素養(yǎng)

    主講老師:道覺 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、國(guó)學(xué)文化概述1、什么是國(guó)學(xué)文化2、東西方文化的差異比較3、國(guó)學(xué)文化的主要精髓是什么4、國(guó)學(xué)文化的核心主體及其特點(diǎn)5、學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)文化的現(xiàn)實(shí)意義二、學(xué)習(xí)儒釋道三大國(guó)學(xué)文化,提升職業(yè)素養(yǎng) ..

  • 企業(yè)文化怎么辦

    主講老師:穆曉軍 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一.業(yè)文化是“化成”的1.觀乎人文,化成天下2.文化不是口號(hào)或者行政命令3.群體心理共識(shí)和表現(xiàn)特征4.創(chuàng)造性工作能力塑造真實(shí)的企業(yè)文化二.企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立怎樣的價(jià)值觀1..

  • 企業(yè)文化落地與執(zhí)行

    主講老師:劉春華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析:請(qǐng)舉例說(shuō)明你認(rèn)為成功的企業(yè),它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說(shuō)說(shuō)你對(duì)這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如:海爾,首先想到的是&ldqu..

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