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新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn) 專欄 》

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,新經(jīng)濟(jì)中除了新產(chǎn)業(yè)之外,絕大多數(shù)新技術(shù)、新模式和新業(yè)態(tài)都是建立在與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相互融合的基礎(chǔ)之上。 可以說,不與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,新經(jīng)濟(jì)短期內(nèi)難以規(guī)?;l(fā)展;不與新經(jīng)濟(jì)融合,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)就沒有未來。 只有新經(jīng)濟(jì)中改造后的產(chǎn)業(yè)具有智能化和柔性化特點(diǎn),才能能夠使規(guī)模經(jīng)濟(jì)和個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)有效結(jié)合,同時(shí)適應(yīng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新特征,這是適應(yīng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的客觀要求。
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公開課
  • 2011最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀與銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力管理

    地點(diǎn): 上海 (上海) 時(shí)間:2011-07-27

     課程背景 2011年,國(guó)際金融市場(chǎng)變數(shù)增大:美國(guó)金融監(jiān)管新規(guī)落地;量化寬松政策再次啟動(dòng),全球政策協(xié)調(diào)難度增加;歐洲爆發(fā)主權(quán)債務(wù)危機(jī),財(cái)政治理框架受挑戰(zhàn);大宗商品價(jià)格攀升,全球通脹壓力增強(qiáng);競(jìng)爭(zhēng)性..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)財(cái)稅改制篇(客戶答謝會(huì)版)

    主講老師:李竟成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:2018年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期,深化改革也開始進(jìn)入深水區(qū),為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”?為什么兩稅合并落地如此迅速?房產(chǎn)稅是否呼之欲出?遺產(chǎn)稅是否加速推進(jìn)?這些..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)時(shí)政熱點(diǎn)篇(客戶答謝會(huì)版)

    主講老師:李竟成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:2018年即是改革開放40周年,也是戊戌變法120周年,外有美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)時(shí)緊逼,內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)偉大的變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何影響?房產(chǎn)稅是否面臨加速落地?P2P爆雷..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理策略(保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì))

    主講老師:王青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:今年是一個(gè)多災(zāi)多難的年份,中美貿(mào)易戰(zhàn)還沒有結(jié)束,一場(chǎng)席卷全球的疫情讓每個(gè)行業(yè)都感受到陣陣寒意,一首“雪花飄飄,北風(fēng)蕭蕭”傳唱全球。中國(guó)的疫情基本可控,海外的感染人數(shù)還在不斷創(chuàng)出新..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)創(chuàng)新管理

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境1、何謂經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)環(huán)境?2、金融..

  • 管理精益化 之 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    主講老師:蔡元恒 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的變化1、企業(yè)成長(zhǎng)歷程與關(guān)鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)4、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的未來企業(yè)二)企業(yè)精益戰(zhàn)略基礎(chǔ)1、什么是精益戰(zhàn)略?2、戰(zhàn)略認(rèn)知上出現(xiàn)的..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì) 職位分析與說明書撰寫高級(jí)研討班

    主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃1.企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)略2.人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略3.目前企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀4.什么是人力資源規(guī)劃?模塊二:企業(yè)人力資源的供需預(yù)測(cè)1.市場(chǎng)上人力資源的供求關(guān)系和..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的中國(guó)鄉(xiāng)村振興與共同富裕

    主講老師:楊拙 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:鄉(xiāng)村振興的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)背景一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與變革1. 國(guó)內(nèi)形勢(shì):中國(guó)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)復(fù)蘇預(yù)期到弱復(fù)蘇2. 國(guó)際形勢(shì):國(guó)際沖突對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響3. 中國(guó)政府:中央貨幣政策和財(cái)政政策變..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下人力資本對(duì)企業(yè)投資與經(jīng)營(yíng)管理的影響

    主講老師:白永亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、人力資本歷史與區(qū)域性比較分析1. 10年來我國(guó)人力資本的發(fā)展變化;2. 生產(chǎn)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)基于人力資本的變化帶來的改變;3. 人力資本區(qū)域性差異化比較與投資經(jīng)濟(jì)區(qū)域性轉(zhuǎn)移的關(guān)系;4. 傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)形式..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下海外用工管理模式與風(fēng)險(xiǎn)防控

    主講老師:白永亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:海外企業(yè)組織架構(gòu)與用工模式1. 企業(yè)在海外成立項(xiàng)目部,其海外用工可以采取什么模式?2. 企業(yè)在海外設(shè)立分公司,其海外用工可以采取什么模式?3. 企業(yè)在海外設(shè)立獨(dú)立全資子公司,其海外用工可以采取什..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)財(cái)稅改制篇(客戶答謝會(huì)版)

    主講老師:李竟成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:2018年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)期,深化改革也開始進(jìn)入深水區(qū),為什么今年崔永元要大張旗鼓的“炮轟范冰冰”?為什么兩稅合并落地如此迅速?房產(chǎn)稅是否呼之欲出?遺產(chǎn)稅是否加速推進(jìn)?這些..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理——保險(xiǎn)時(shí)政熱點(diǎn)篇(客戶答謝會(huì)版)

    主講老師:李竟成 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程背景:2018年即是改革開放40周年,也是戊戌變法120周年,外有美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)時(shí)時(shí)緊逼,內(nèi)有改革深水區(qū)步步驚心,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于一個(gè)偉大的變革轉(zhuǎn)型時(shí)期,貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何影響?房產(chǎn)稅是否面臨加速落地?P2P爆雷..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的家庭財(cái)富管理策略(保險(xiǎn)產(chǎn)說會(huì))

    主講老師:王青 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程背景:今年是一個(gè)多災(zāi)多難的年份,中美貿(mào)易戰(zhàn)還沒有結(jié)束,一場(chǎng)席卷全球的疫情讓每個(gè)行業(yè)都感受到陣陣寒意,一首“雪花飄飄,北風(fēng)蕭蕭”傳唱全球。中國(guó)的疫情基本可控,海外的感染人數(shù)還在不斷創(chuàng)出新..

  • 新經(jīng)濟(jì)——銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

    主講老師:包亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一講:營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作認(rèn)知一、銀行網(wǎng)點(diǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境1.四大國(guó)有銀行近年網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量大幅減少的啟示2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)功能定位與發(fā)展趨勢(shì)二、客戶對(duì)于銀行網(wǎng)點(diǎn)的期望1. 普通客戶對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)要求2. 貴賓..

  • 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)創(chuàng)新管理

    主講老師:劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    培訓(xùn)特點(diǎn):以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。課程綱要一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境1、何謂經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)環(huán)境?2、金融..

  • 盈利之道:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新

    主講老師:金超 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、商業(yè)模式:轉(zhuǎn)型期如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?1、商業(yè)模式系統(tǒng)1-1企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新1-2什么是商業(yè)模式的4大關(guān)鍵要素?2、轉(zhuǎn)型時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力塑造2-1 企業(yè)必須塑造哪5種核心競(jìng)爭(zhēng)力?..

  • 管理精益化 之 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    主講老師:蔡元恒 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    一)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的變化1、企業(yè)成長(zhǎng)歷程與關(guān)鍵抉擇2、四種不同的行為3、企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)4、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的未來企業(yè)二)企業(yè)精益戰(zhàn)略基礎(chǔ)1、什么是精益戰(zhàn)略?2、戰(zhàn)略認(rèn)知上出現(xiàn)的..

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    主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一:企業(yè)人力資源戰(zhàn)略及規(guī)劃1.企業(yè)愿景與發(fā)展戰(zhàn)略2.人力資源如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略3.目前企業(yè)人力資源規(guī)劃現(xiàn)狀4.什么是人力資源規(guī)劃?模塊二:企業(yè)人力資源的供需預(yù)測(cè)1.市場(chǎng)上人力資源的供求關(guān)系和..

  • 新經(jīng)濟(jì)商業(yè)畫布解析

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    單元 大綱 內(nèi)容單元一 什么是商業(yè)畫布 1.商業(yè)模式創(chuàng)新的七張面孔2.商業(yè)模式定義3.商業(yè)畫布9個(gè)模塊單元二 商業(yè)模式式樣 1.非綁定式商業(yè)模式2.長(zhǎng)尾式商業(yè)模式3.多變平臺(tái)式商業(yè)模式4...

  • 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)變革管理

    主講老師:林俞丞 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、唯變革才可應(yīng)對(duì)新常態(tài)1、唯變革才能引領(lǐng)新時(shí)代2、VUCA時(shí)代,變革成為組織日常行為3、哪些因素導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生變革動(dòng)機(jī)4、討論:你對(duì)變革與企業(yè)生命曲線關(guān)系的理解二、認(rèn)識(shí)變革:1、企業(yè)變革的影響..

  • 5G時(shí)代,新經(jīng)濟(jì),新環(huán)境下的新人力資源管理

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    1,新人力源于認(rèn)知@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體;@ 為什么跳槽成為高頻事件?@ 怎樣看待和面對(duì)“996”?@ 您懂的..

  • 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維

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    導(dǎo)入:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的真正內(nèi)涵——當(dāng)代企業(yè)戰(zhàn)略思維制定的起點(diǎn)與終點(diǎn)案例:數(shù)字化生活的SHIEN在傳統(tǒng)的服裝行業(yè)讓成熟的歐美市場(chǎng)無可奈何第一講:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)戰(zhàn)略思維一、創(chuàng)新大時(shí)代戰(zhàn)..

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    主講老師:陳凱 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    1,目標(biāo)管理源于認(rèn)知@ VUCA的外部環(huán)境下,不確定性成為常態(tài);@ 90后已經(jīng)成為主流工作群體;@ 為什么跳槽成為高頻事件?@ 企業(yè)的生存類型?@ 您懂的新生代員工期待的場(chǎng)域嗎?@ ..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    秦駿倫 實(shí)踐派的企業(yè)微觀經(jīng)營(yíng)管理研究工作者,清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會(huì)理事。 主要著作有:《創(chuàng)造學(xué)和創(chuàng)造..

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