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經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式總裁班

地點(diǎn)： 山東 (青島) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2014-05-29

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★..

經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式總裁班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2014-05-16

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★..

經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式總裁班

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2014-04-25

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★..

經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2014-04-11

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★..

經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)贏利模式總裁研修班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：19800 時(shí)間：2014-04-08

第一模塊：企業(yè)戰(zhàn)略 ★ 如何建立健康經(jīng)營(yíng)心態(tài)防止誤入歧途★ 如何抓住突破競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略前提★ 如何構(gòu)建持續(xù)贏利經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的四大關(guān)鍵第二模塊：產(chǎn)品戰(zhàn)略★ 如何有力規(guī)避產(chǎn)品選擇的陷阱型誤區(qū)★..

集團(tuán)企業(yè)贏利模式與商業(yè)模式創(chuàng)新

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：6600 時(shí)間：2013-09-13

課程內(nèi)容導(dǎo)言：為什么要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式系統(tǒng)認(rèn)識(shí)商業(yè)模式什么是商業(yè)模式？商業(yè)模式的發(fā)展階段商業(yè)模式的組成要素商業(yè)模式的經(jīng)典類(lèi)型案例：沃爾瑪?shù)牧堪媸浇?jīng)營(yíng) 麥當(dāng)勞的連鎖店模式 安利的直銷(xiāo)模式 阿里巴巴的電子商務(wù)模式商業(yè)模式的現(xiàn)..

酒店餐飲贏利模式暨營(yíng)銷(xiāo)方案落地課

主講老師：林長(zhǎng)青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析，客源構(gòu)成分析，人均貢獻(xiàn)分析，業(yè)績(jī)景氣預(yù)測(cè)。2、酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)變化整合面擴(kuò)大，市場(chǎng)將來(lái)會(huì)如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標(biāo)市場(chǎng)將大市場(chǎng)分成若干小市場(chǎng)，..

酒店贏利模式升級(jí)暨長(zhǎng)青六常管理

主講老師：林長(zhǎng)青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒(méi)有積極性？企業(yè)如何通過(guò)績(jī)效考核方案提高員工積極性？★為什么現(xiàn)在酒店和餐飲成本越來(lái)越高？如何通過(guò)六常管理減少企業(yè)浪費(fèi)？提..

家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式創(chuàng)新

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷(xiāo)商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材..

美容會(huì)所快速贏利模式

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、店務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 1、 掌握科學(xué)、規(guī)范的店務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 2、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度營(yíng)銷(xiāo)策略 3、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 4、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度促銷(xiāo)計(jì)劃二、顧客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 1、 應(yīng)用科學(xué)、規(guī)范..

美容店持續(xù)贏利模式

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的 一、名店領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 二、如何整合包裝產(chǎn)品，建立美容院納、留、提升技術(shù)項(xiàng)目系統(tǒng)？ 三、打造美容院五星級(jí)至尊服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程； 四、打造美容名店“鐵營(yíng)盤(pán)”團(tuán)隊(duì)的..

輕松賺大錢(qián)---經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式創(chuàng)新

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生存狀態(tài)分析 一、 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入激烈化時(shí)代 2、 營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入高成本時(shí)代 3、 營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入多元化時(shí)代 4、 經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)參次不齊 二、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)..

電信增值業(yè)務(wù)的贏利模式與市場(chǎng)切入

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天上午： 分享目前主要運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況 分析行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向 行業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾種可借鑒的贏利模式 電信業(yè)產(chǎn)品化的贏利模式 電信業(yè)渠道整合的贏利模式 電信業(yè)價(jià)值鏈的贏利模式第一天下..

金管道酒店快速贏利模式總裁研修班

主講老師：孫紅偉 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一版塊 ：酒店餐飲業(yè)現(xiàn)狀與癥結(jié)一、酒店餐飲現(xiàn)狀1、酒店餐飲動(dòng)態(tài)2、酒店餐飲企業(yè)五大癥結(jié)3、酒店餐飲管理七大癥結(jié)二、酒店餐飲管理者常犯的錯(cuò)誤三、酒店餐飲決策層常犯的錯(cuò)誤第二版塊 ：酒店..

【支行行長(zhǎng)】高級(jí)班課程：銀行贏利模式課程介紹

主講老師：孫軍正 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊1：商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境模塊2：贏利模式概述贏利模式的概念贏利模式與商業(yè)模式贏利模式的要素界定與分類(lèi)關(guān)于商業(yè)銀行的贏利模式傳統(tǒng)贏利模式優(yōu)勢(shì)贏利模式創(chuàng)新贏利模式模塊3：商業(yè)..

旺店贏利模式

主講老師：舒立平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 店鋪終端戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式 頂天立地：壟斷前段客戶(hù)、后端升級(jí)產(chǎn)品 速度領(lǐng)先：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績(jī) 促銷(xiāo)系統(tǒng)：提升消費(fèi)頻率，拉動(dòng)附加銷(xiāo)售 資源系統(tǒng)迅速提升成交率體系第二章 終端系統(tǒng)化..

經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式

主講老師：呂江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

單元一、粉絲經(jīng)濟(jì)案例分析：粉絲管理能帶來(lái)多少效益一、粉絲管理對(duì)零售的意義1、什么是粉絲2、粉絲的作用二、粉絲流失的原因分析1、品牌粉絲現(xiàn)狀2、品牌方關(guān)注度3、客戶(hù)方的選擇性三、粉絲..

店鋪創(chuàng)新贏利模式——之顧客服務(wù)心

主講老師：徐朋 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

當(dāng)今中國(guó)的零售店鋪企業(yè)不知有多少在盲目投資的情況下，走進(jìn)了投資與經(jīng)營(yíng)的黑洞。投資人沒(méi)有找的可以穩(wěn)定利潤(rùn)，并且持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的商業(yè)模式。所以在殘酷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)中，找到可以為零售店鋪企業(yè)盈利的商業(yè)模式至關(guān)重要。 ..

酒店餐飲贏利模式暨營(yíng)銷(xiāo)方案落地課

主講老師：林長(zhǎng)青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、酒店餐飲最新數(shù)據(jù)分析酒店餐飲收支數(shù)據(jù)分析，客源構(gòu)成分析，人均貢獻(xiàn)分析，業(yè)績(jī)景氣預(yù)測(cè)。2、酒店餐飲營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)變化整合面擴(kuò)大，市場(chǎng)將來(lái)會(huì)如何演變。3、酒店餐飲如何選擇自己目標(biāo)市場(chǎng)將大市場(chǎng)分成若干小市場(chǎng)，..

酒店贏利模式升級(jí)暨長(zhǎng)青六常管理

主講老師：林長(zhǎng)青 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

★酒店為何員工流失率那么大？讓六常解決酒店員工流失率降低80%？★為什么員工工作沒(méi)有積極性？企業(yè)如何通過(guò)績(jī)效考核方案提高員工積極性？★為什么現(xiàn)在酒店和餐飲成本越來(lái)越高？如何通過(guò)六常管理減少企業(yè)浪費(fèi)？提..

門(mén)店、商鋪選址創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵及贏利之道

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：課程緊密結(jié)合學(xué)員切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)課程大綱：一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)大背景分析..

銀行選址的關(guān)鍵及贏利之道

主講老師：劉碩斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

培訓(xùn)特點(diǎn)：課程緊密結(jié)合學(xué)員切身問(wèn)題，特別注重心智開(kāi)啟，悟性闡發(fā)。大量融合國(guó)學(xué)智慧之精思妙悟，進(jìn)行參悟式、互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí)。案例豐富、融通性、哲學(xué)性、啟發(fā)性極強(qiáng)。課程綱要一、選址的地區(qū)經(jīng)濟(jì)背景..

家居建材行業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式創(chuàng)新

主講老師：李治江 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色：有深度、有廣度、有高度深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略案例豐富,有思路更有操作工具課程大綱：第一章 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀與經(jīng)銷(xiāo)商的生存狀態(tài)1、建材行業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析2、當(dāng)前建材..

美容會(huì)所快速贏利模式

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、店務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 1、 掌握科學(xué)、規(guī)范的店務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 2、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度營(yíng)銷(xiāo)策略 3、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃 4、 制定業(yè)績(jī)倍增的年度促銷(xiāo)計(jì)劃二、顧客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng) 1、 應(yīng)用科學(xué)、規(guī)范..

美容店持續(xù)贏利模式

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程目的 一、名店領(lǐng)導(dǎo)思維與領(lǐng)導(dǎo)力塑造； 二、如何整合包裝產(chǎn)品，建立美容院納、留、提升技術(shù)項(xiàng)目系統(tǒng)？ 三、打造美容院五星級(jí)至尊服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程； 四、打造美容名店“鐵營(yíng)盤(pán)”團(tuán)隊(duì)的..

持續(xù)贏利-服裝業(yè)金牌店長(zhǎng)全能訓(xùn)練

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 店長(zhǎng)-店鋪中的CEO 第一節(jié) 店長(zhǎng)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景分析 1. 中國(guó)服裝店鋪的發(fā)展趨勢(shì) 2、服裝店長(zhǎng)的職業(yè)生涯規(guī)劃 3. 終端制勝、店長(zhǎng)為王的店長(zhǎng)時(shí)代 第二節(jié) 店長(zhǎng)的職責(zé)與角色定位 ..

輕松賺大錢(qián)---經(jīng)銷(xiāo)商贏利模式創(chuàng)新

主講老師：閆治民 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)環(huán)境與生存狀態(tài)分析 一、 當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境現(xiàn)狀分析 1、 營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入激烈化時(shí)代 2、 營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入高成本時(shí)代 3、 營(yíng)銷(xiāo)渠道進(jìn)入多元化時(shí)代 4、 經(jīng)銷(xiāo)商素質(zhì)參次不齊 二、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)..

持續(xù)贏利的連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)和管理內(nèi)訓(xùn)

主講老師：馬老師 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一　XX品牌經(jīng)營(yíng)理念篇一、國(guó)內(nèi)XX行業(yè)現(xiàn)狀分析 1、產(chǎn)品同質(zhì)化 2、品牌同質(zhì)化 3、管理同質(zhì)化 4、微利時(shí)代到來(lái) 二、店鋪經(jīng)營(yíng)者的常見(jiàn)弊病與困惑 1、店鋪經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)惰性弊病 ..

電信增值業(yè)務(wù)的贏利模式與市場(chǎng)切入

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天上午： 分享目前主要運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況 分析行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向 行業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾種可借鑒的贏利模式 電信業(yè)產(chǎn)品化的贏利模式 電信業(yè)渠道整合的贏利模式 電信業(yè)價(jià)值鏈的贏利模式第一天下..

家具賣(mài)場(chǎng)如何突破贏利瓶頸

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1.打造家具企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng). 2.家具賣(mài)場(chǎng)淡季營(yíng)銷(xiāo)之道. 3.倍增的專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)策略. 4.家具完美銷(xiāo)售的十大步驟. 5.家具營(yíng)銷(xiāo)的真諦. 6.百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū). 7.中小家具企業(yè)如何突破贏利瓶頸 ..

持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長(zhǎng)全能訓(xùn)練營(yíng)

主講老師：舒軾 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章：店長(zhǎng)-店鋪中的CEO第一節(jié)：店長(zhǎng)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與前景分析1.中國(guó)服裝店鋪的發(fā)展趨勢(shì)2.服裝店長(zhǎng)的職業(yè)生涯規(guī)劃3.終端制勝.店長(zhǎng)為王的店長(zhǎng)時(shí)代第二節(jié)：店長(zhǎng)的職責(zé)與角色定位1.店長(zhǎng)的職責(zé)分..