地點： 廣東 (佛山) 時間：2025-11-28
導入篇：當下供應鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1.求快求新不求本，供應鏈管理比拼的是認知力和執(zhí)行力（基本功）2.問題不是單方面的。不是 供應鏈 vs 其他部門，是公司 vs 現(xiàn)有問題3.供應鏈不是感性認知，是數(shù)據化..
地點： 北京 (北京) 時間：2025-07-14
第一天：京東參觀+主題交流分享08:30-09:30 標桿學習行前引導京東背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對京東的簡單介紹，引導大家對其“組織創(chuàng)新管理、智慧物流供應鏈”等管理理念的..
精益物流kanban拉動與供應鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低
地點： 上海 (上海) 時間：2025-05-28
一、傳統(tǒng)物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷魅⒕嫖锪骱途婀溁靖拍钗锪鞯幕靖拍詈头秶?..
地點： 廣東 (東莞) 時間：2025-04-25
第一講：供應鏈管理提升贏利能力：現(xiàn)代供應鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位現(xiàn)代企業(yè)成本追求與名企對話成本壓力企業(yè)降低成本空間分析企業(yè)經營供應鏈成本的四大黑洞供應鏈增值管理可持續(xù)發(fā)展的基礎—&md..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2025-03-28
第一講 多邊共贏的供應鏈管理模式一、產銷經營環(huán)節(jié)中的物料管理問題與應有機能1、企業(yè)競爭環(huán)境造就供應鏈管理2、什么是供應鏈3、供應鏈具有的特征4、什么是供應鏈管理（SCM）5、供應鏈管理的特點 ..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-12-27
開 局 定標準沙盤探索：供應鏈之困--《啤酒游戲》（4G智能手機輔助）1.沒有準時交付有什么影響？2.不能準時交付是什么原因？3.準時交付的企業(yè)是怎么做？沙盤感悟：請按以上三點分享。（每組一名代..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-11-23
一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，從安全到韌性 1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)2、全球供應鏈正在向區(qū)域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-10-19
第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-06-21
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-06-15
第一部分：供應鏈管理1、制造業(yè)常見的生產模式（1）不同生產模式對庫存和計劃的影響（2）生產模式決定了交貨期和供產銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產銷一體化2、供應鏈管理如..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2024-04-19
第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰(zhàn)及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業(yè)..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2024-04-12
第一講：供應鏈的發(fā)展趨勢一、供應鏈初級階段—工業(yè)革命時代1. 供應鏈進化歷程2. 工業(yè)革命的主要貢獻-生產效率的提升3. 工業(yè)革命-鐵路與電子通訊案例分析：大英帝國的崛起二、..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2024-03-29
第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心..
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-03-29
第一模塊 構建基于端到端交付控制的供應鏈管理模式1.從供應鏈的結構理解交付管理的復雜性2.兩種供應鏈管理流程的觀點3.理解需求與供應的類型4.交付管理與庫存控制面臨的現(xiàn)實問題5.供應鏈世界的兩大世..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2023-11-16
課程大綱：前言：關于數(shù)字化供應鏈Ø從供應鏈管理視角理解數(shù)字化運作Ø探討：供應鏈競爭的核心本質一、VUCA年代我們面臨的挑戰(zhàn)：需求多變、預測不準 &O..
供應鏈管理的數(shù)字化轉型 ——供應鏈管理的數(shù)字化、網絡化和智能化
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
一、必然——數(shù)字化轉型是制造企業(yè)唯一出路a)數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力i.構建以客戶為中心的更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶ii.鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產品創(chuàng)..
主講老師：辛玉軍 課程時長：2 天
一、大數(shù)據技術的歷史、現(xiàn)狀和未來²數(shù)據訴說真相的三個故事²數(shù)據分析和數(shù)據挖掘²大數(shù)據概念的產生²大數(shù)據和小數(shù)據²大數(shù)據，機器學習和人工智能&s..
主講老師：王志成 課程時長：3 天
第一講：供應鏈金融的國家政策（國務院辦公廳以及各省市，2016-2019年）1.供應鏈金融大勢所趨近年來金融領域風口的輪換——產業(yè)基金-到消費金融-到供應鏈金融，產融結合，金融去杠桿，..
產業(yè)互聯(lián)網下的供應鏈金融創(chuàng)新
主講老師：王志成 課程時長：2 天
第一講：產業(yè)互聯(lián)網視角的供應鏈金融創(chuàng)新一、供應鏈金融的重大現(xiàn)實意義1. 大聯(lián)接時代正面對高度的不確定性2. 供應鏈、供應鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面二、供應鏈金融多種實踐形式與現(xiàn)狀1. 2C消費金融模..
主講老師：王志成 課程時長：4 天
第一講：供應鏈融資業(yè)務在國內的使用介紹1. 供應鏈融資產品及特點2. 供應鏈融資業(yè)務創(chuàng)新給銀行帶來的潛在價值3. 貿易融資產品線構成及特點4. 各行供應鏈融資最新模式分析、營銷理念推廣時機、品牌建立分..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、供應鏈管理概述1.粗放型經營給企業(yè)留下結癥2.對制造業(yè)的戰(zhàn)略性競爭格局的概述3.采購供應商的12個特征4.供應鏈管理概述5.供應鏈管理的七個重要概念6.供應鏈管理與外包戰(zhàn)略..
主講老師：王彬 課程時長：1 天
一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...
主講老師：王彬 課程時長：2 天
一、供應鏈管理的知識1.供應鏈的結構模型2.HP的供應鏈系統(tǒng)3.供應鏈特征4.供應鏈管理的發(fā)展5.供應鏈管理的基本特征6.供應鏈管理理念7.利用各種技術來提高經營效率與降低成本8...
主講老師：周士量 課程時長：1 天
第一講、供應鏈和物流管理概述1、什么是供應鏈2、供應鏈的目標3、供應鏈的決策階段4、物流在供應鏈企業(yè)地位和作用第二講、 供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響1、推，拉策略2、推式策..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一講、何為采購員1、采購員的工作界定2、采購員的工作定位3、采購員的工作特點4、采購員與經理、供應商5、理想與現(xiàn)實之間的采購員6、采購員的工作內容及知識、技能要求7、采購員的培養(yǎng)與訓練 ..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
模塊1：運營績效對于組織贏利能力的價值貢獻 （1.5H）1.1運營績效對于ROA/ROI/Profit的價值貢獻1.2運營績效杠桿效應1.3總體擁有成本TCO構成1.4案例: 傳統(tǒng)行業(yè)知名跨國公司RO..
主講老師：吳生福 課程時長：2 天
模塊1供應鏈管理帶來的競爭優(yōu)勢 (1.5H)Supply Chain Management Overview1、供應鏈績效對資產回報率ROA巨大貢獻秘訣2、供應鏈競爭戰(zhàn)略矩陣3、供應鏈管理的三個層次 ..
主講老師：朱建農 課程時長：2 天
第一部分：采購概述1、當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢2、郎咸平的6+1產業(yè)鏈理論3、原材料采購是企業(yè)利潤的源泉4、采購的定義、主要內容和類型5、7R采購原則6、采購管理的目標7、物料需求計劃與采購..
主講老師：劉小明 課程時長：2 天
一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈？（1）供應鏈成本分解（2）我國的庫存成本（3）供應鏈對財務業(yè)績的影響4、如何向供應鏈要競爭..
主講老師：姜宏峰 課程時長：2 天
一、連鎖經營系統(tǒng)和人才培養(yǎng)簡約大綱如下：1企業(yè)連鎖經營企業(yè)戰(zhàn)略2企業(yè)連鎖經營的組織規(guī)劃3企業(yè)連鎖經營的營銷管理和盈利模式4連鎖經營的服務體系，客戶管理和風險管控5人才的培養(yǎng)，崗位和價值6培..
一. 現(xiàn)代制造業(yè)之“怪現(xiàn)狀”1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的“拐點”3.新形勢下..
第一單元 供應鏈架構與案例分析1.1.問題收集與互動: 以你所在企業(yè)或是你熟悉的企業(yè)為例，根據其企業(yè)采購鏈管理中所存在的一些主要問題（如采購供應、庫存管理、物流網絡、供應商管理等），談談其相應的改進策略？1...
課程大綱 序：物料成本演算一、采購管理理念1、采購經營環(huán)境變遷2、采購理念更新：5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采..
一.供應鏈管理概述1．供應鏈的定義和存在的意義2. 供應鏈的基本內容和類型3. 供應鏈管理的四個發(fā)展階段和五個層次4．供應鏈設計的步驟及考慮事項⊙ 演練：供應鏈設計與產品類型策略矩陣5．幾種制..
主講老師：曹金榮 課程時長：2 天
課程內容：【游戲】分小組參與手機供應鏈的游戲1. 評定各小組供應鏈運營的績效水平2. 分析各小組供應鏈產生差異的原因3. 研討： 如何提高該手機供應鏈運營的績效一、 供應鏈管理基礎l...
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間，如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉變發(fā)展模式，增強競爭力，提高煙草商業(yè)企業(yè)供應鏈管理及物流運作水平而專門研..
課程簡介 隨著當今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應鏈環(huán)境，從而適應微利時代。供應鏈管理同時要協(xié)調外部客戶、供應商、服務商等合作方，又直接影響工廠的生產、技術、倉..
主題一：企業(yè)物流一體化1．為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2．在小批量、多品種、周期短的生產環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二：企業(yè)物流一體化應解決的問題1．跨部門協(xié)調性差的原因&mdash..
授課方式 案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享課程背景 ◆ 物料供應不及時，經常性缺料造成交期嚴重滯后； ◆ 工廠管理流程復雜導致不能及時生產，從接單到出貨周期過長； ◆ 工廠不能..
制造業(yè)供應鏈庫存管理問題與改善措施 隨著全球化的深入發(fā)展，制造業(yè)..
2023年5月8日，國藥集團廣東一方制藥精益供應鏈項目啟動，一方制..
AACTP認證講師、GEC專職講師、工程碩士，修讀過香港理工大學全英文MBA課程。 曾擔任可口可樂公司生產經理、美..
馬曉峰博士，資深采購及物流領域專家，美國采購管理協(xié)會會員，歐洲供應鏈管理協(xié)會委員。馬老師曾多次擔任世界500強企業(yè)的..
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