建議大家：工作而已，千萬不要太“老實(shí)”..
建議大家：工作而已，千萬不要太“老實(shí)” 你是否也曾是那個(gè)默默無聞、勤勤懇懇的“老實(shí)人”？每天最早到公司，最晚離開，任務(wù)來了不挑不揀，加班加點(diǎn)也毫無怨言。 但結(jié)果呢？晉升的名單上總是沒有..
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng)
怎樣讓領(lǐng)導(dǎo)一眼看出：你能力很強(qiáng) 在職場中，你是否曾經(jīng)有過這樣的困惑：明明自己付出了很多努力，卻總感覺領(lǐng)導(dǎo)看不見？或者，即使領(lǐng)導(dǎo)看到了，也沒有給予你應(yīng)有的認(rèn)可和提拔？ 今天，我們就來探討一下，如何讓自己成為那個(gè)讓領(lǐng)導(dǎo)一眼就能看出能力很..
向上管理就像養(yǎng)狗，方法其實(shí)很簡單..
向上管理就像養(yǎng)狗，方法其實(shí)很簡單 在職場中，向上管理似乎總被誤解為阿諛奉承或是拍馬屁。然而，真正的向上管理，就像養(yǎng)狗一樣，需要的是了解、耐心和技巧。 當(dāng)你摸清了狗狗的脾氣，知道它什么時(shí)候餓，什么時(shí)候想出去玩，什么時(shí)候需要你的陪伴，你..
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定要學(xué)會用人：領(lǐng)導(dǎo)用人的8大邏輯！..
走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，一定要學(xué)會用人：領(lǐng)導(dǎo)用人的8大邏輯！ 當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，可不是光坐在高位發(fā)號施令那么簡單，得有點(diǎn)真本事，特別是用人這門藝術(shù)。 玩好了，團(tuán)隊(duì)上下一心，業(yè)績飆升；玩砸了，那就是一盤散沙，各自為政。 今天咱們來聊一聊帶團(tuán)隊(duì)怎么去用..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征 導(dǎo)語：在職場上，有人如魚得水，有人卻寸步難行 在單位里，能在領(lǐng)導(dǎo)面前混得好的人，從來都不是靠單純的能力或努力脫穎而出的。他們總有一些特別的特質(zhì)，使得領(lǐng)導(dǎo)格外青睞，并愿意給予更多機(jī)會。仔細(xì)觀..
領(lǐng)導(dǎo)說“不想干就辭職，有的是人干”，千萬別回“好的”，高..
領(lǐng)導(dǎo)說“不想干就辭職，有的是人干”，千萬別回“好的”，高情商都這樣做 面對領(lǐng)導(dǎo)，誰心里沒點(diǎn)小情緒？有時(shí)候真想一拍桌子：“這活兒我不干了！” 可真當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)撂下狠話：..
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒：舍得！
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者最大的清醒：舍得！ 一個(gè)頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，最大的清醒，莫過于“舍”字。 “舍”，絕非你膚淺理解的放手或拋棄，而是一種深諳人性、洞悉世事的豁達(dá)與遠(yuǎn)見。 在待人接物中，我始終堅(jiān)..
為什么管理一嚴(yán)，員工就離職
在當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)為了求生存、謀發(fā)展，往往會選擇加強(qiáng)內(nèi)部管理，以提升效率和競爭力。 然而，一個(gè)令人困惑的現(xiàn)象卻屢見不鮮：每當(dāng)企業(yè)試圖通過嚴(yán)格管理來整頓秩序、激發(fā)員工潛能時(shí)，卻往往伴隨著員工離職率的飆升。 這背..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)別再自己干活了，關(guān)鍵是這三個(gè)字..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)別再自己干活了，關(guān)鍵是這三個(gè)字 作為領(lǐng)導(dǎo)者，你是不是忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，親自處理各種瑣碎事務(wù)？如果是這樣，大概率是個(gè)正直但管理能力一般的人。 真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)，不會總親自去干活，而是把精力放在這三個(gè)字上“派”..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要搞清做事的順序..
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，一定要搞清做事的順序 踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就像接過一支接力棒，你既是前任的繼承者，也是未來的開拓者。但在這個(gè)新角色里，如何做得既穩(wěn)又狠，既接地氣又能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)向前？關(guān)鍵就在于搞清楚做事的順序。今天我們就聊聊這個(gè)話題 一、業(yè)務(wù)..
一將無能，累死三軍：一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這7大管理禁忌..
一將無能，累死三軍：一流領(lǐng)導(dǎo)，從不觸碰這7大管理禁忌 導(dǎo)語：為何有的團(tuán)隊(duì)如狼似虎，勢不可擋；而有的團(tuán)隊(duì)卻如一盤散沙，潰不成軍？ 常言道：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。”團(tuán)隊(duì)強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。 一個(gè)無能的領(lǐng)導(dǎo)，..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，員工混日子的6大根本原因！..
當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，員工混日子的6大根本原因！ 員工混日子，企業(yè)如死水！ 員工都在混日子，到底是哪里出了問題呢？ 多半是這6點(diǎn)造成的。 01， 有能力的混日子，機(jī)制出問題 有些員工，本事大得很，可偏偏也開始混日子，這不是明擺著機(jī)制..
90%的人離職，其實(shí)是在為職場情緒買單..
90%的人離職，其實(shí)是在為職場情緒買單 之前有讀者留言，說不明白為什么最近公司又有同事離職了，而且還是主動(dòng)辭職的。 他本以為這些同事已經(jīng)找好了工作，有了下家，但后來專門打聽了一下，發(fā)現(xiàn)不是，這些同事不是找好下家了，就是單純離職了。 ..
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