走上管理崗：急事要靜、大事要定、爛事要離..
走上管理崗：急事要靜、大事要定、爛事要離 走上管理崗位，那可不是一件輕松的事。 你得面對各種急事、大事、爛事，而如何妥善處理這些棘手的事，可就直接關(guān)乎到你團隊的穩(wěn)定和效率了。 今天，咱們就從不同的角度，聊聊這三點：急事要靜、大事要..
能干成事的人，都有1個共同特點！..
如果大家仔細觀察，就會發(fā)現(xiàn)那些能干成事的人都有一個共同特點：能做正確的事，也能正確地做事。 我先給大家講一個故事，從前有一個人，要從魏國到楚國去。 路人看見之后，問他要到哪里去，他說：我要去楚國。 路人就問：楚國在南邊，你向北走干..
一流領(lǐng)導(dǎo)：謀全局、謀主動、謀地位..
一流領(lǐng)導(dǎo)：謀全局、謀主動、謀地位 在團隊中，想當個好領(lǐng)導(dǎo)，可不是那么容易的事兒。 你得眼里有活兒，心里有數(shù)，手上還有兩把刷子。 那些一流領(lǐng)導(dǎo)，他們可不是天生的，都是一步一步摸爬滾打出來的。 他們懂啥？就三樣：謀全局、謀主動、謀地..
高效開會，狠狠記住這8句話！
高效開會，狠狠記住這8句話！ 當了主管，開會可不能再像以前那樣隨性而為了！ 高效開會，不僅是解約時間的保障，更是團隊戰(zhàn)斗力的體現(xiàn)。 記住這8句話，讓你的會議直擊人心、更高效、更簡潔！ 01， 凡是會議，必有主題 別小看這一步，..
當了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，這6大立威手段必須用！..
當了領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn)，這6大立威手段必須用！ 當領(lǐng)導(dǎo)想立威，不一定要對下屬呼來喝去，吆五喝六，也不必非要裝的有模有樣，弄一些假領(lǐng)導(dǎo)氣場。 下屬又不是瞎子，幾斤幾兩誰還不知道呢？ 有些東西，你能做到位，領(lǐng)導(dǎo)威力自然而然就提上去，下屬也能真..
走向管理崗：必備3不慣、4不說、5不幫！..
走向管理崗：必備3不慣、4不說、5不幫！ 走向管理崗，不僅是職位的晉升，更是心智與領(lǐng)導(dǎo)力的考驗。 掌握“3不慣、4不說、5不幫”的原則，是每一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的必修功課。 01， 3不慣 有些下屬，你給點..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征..
在領(lǐng)導(dǎo)面前，混得非常好的人，都有這6種特征 導(dǎo)語：在職場上，有人如魚得水，有人卻寸步難行 在單位里，能在領(lǐng)導(dǎo)面前混得好的人，從來都不是靠單純的能力或努力脫穎而出的。他們總有一些特別的特質(zhì)，使得領(lǐng)導(dǎo)格外青睞，并愿意給予更多機會。仔細觀..
走向管理崗，狠狠記住這7句話
走向管理崗，狠狠記住這7句話 導(dǎo)語：走向管理崗位，不是一件容易的事情。 做管理，不是你努力干就能贏，也不是你管控嚴就能穩(wěn)。想要成為一名優(yōu)秀的管理者，你得學(xué)會轉(zhuǎn)變思維，掌握管理的方法。今天，咱們就來聊聊走向管理崗位，你得狠狠記住的7句..
與領(lǐng)導(dǎo)獨處，務(wù)必牢記“六聊六不聊”..
與領(lǐng)導(dǎo)獨處，務(wù)必牢記“六聊六不聊” 導(dǎo)語：與領(lǐng)導(dǎo)獨處時，什么該聊，什么不該聊？ 公司里，員工難免會有與領(lǐng)導(dǎo)獨處的時候。 這時候，要是你不言語，或者話說不到點子上，那氣氛可就容易變得比尷尬還尷尬，說不定領(lǐng)導(dǎo)心..
一個人最大的底氣：解決問題的能力..
一個人最大的底氣：解決問題的能力 職場上，有一條鐵律永遠不變：不能解決問題，就等著被問題解決。 這句話聽起來或許有些殘酷，但這就是職場的真實寫照。一個人在職場上的價值、地位，甚至未來的前途，都緊緊掛在他能否解決問題，以及解決多大問題..
向上管理是格局，向下管理是擔當
向上管理是格局，向下管理是擔當 向上管理，考驗的是格局與智慧，能否與上級同頻共振，將團隊引領(lǐng)更高境界。 向下管理，體現(xiàn)的是魅力與擔當，能否手拿把掐，激發(fā)團隊去拿到結(jié)果。 帶團隊，既要沖鋒陷陣，更要運籌帷幄，你準備好迎接雙重挑戰(zhàn)了嗎..
上班最大的悲哀：把順序弄反了
在這個快節(jié)奏、高效率的時代，我們每個人都像是一枚不停旋轉(zhuǎn)的齒輪，努力在職場的機器中尋找著自己的位置。 然而，你是否曾停下腳步，反思過自己的工作方式和生活態(tài)度？ 波蘭作家萊蒙特說：“世界上的一切，都必須按照一定的秩序各就各..
做好管理，必備的七字口訣
做好管理，必備的七字口訣 管理，說簡單也簡單，就是管人、管事、管自己；說難也難，難就難在得面面俱到，還得有章法。 今天我們就來聊聊走向管理崗位，如何管好團隊，干出成績？ 在這里，建議大家必背這七字口訣： 高、穩(wěn)、活、暖、準、盯、狠..
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