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項目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 高層管理者的項目管理 |
| 主講老師：郭致星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一章：項目與項目管理基礎(chǔ)1. 什么是項目2. 案例：項目的屬性3. 案例：項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例：項目就在我們身邊6. 可交付成果（Deliverable）7. 干系人（Stak.. |
| 多項目管理與項目組合管理實踐 |
| 主講老師：郭致星 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：項目管理方法與多項目管理下的困惑1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例：項目成功因素分析4. 多項目管理、項目組合管理概論5. 案例：企業(yè)所面臨的殘酷現(xiàn)實6... |
| 矩陣型項目風(fēng)險管理 |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1. 矩陣中的項目風(fēng)險：是威脅，也是機會2. 矩陣組織項目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機會成本和沉沒成本Ø SWOT技術(shù)Ø 決策樹和決策心理.. |
| IT行業(yè)項目管理沙盤模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：課程背景：凡成功的企業(yè)都認識到項目管理是一把能達成商業(yè)結(jié)果的鑰匙。本課程側(cè)重于開發(fā)您及您的團隊的項目管理能力，學(xué)習(xí)基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結(jié)果的項目管理，并為大力提升您的組織的項目化運作能力打好人員素質(zhì)能力基礎(chǔ)。通.. |
| 項目管理精要與全過程沙盤實戰(zhàn) |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：討論與回顧：關(guān)于項目管理與項目經(jīng)理的幾個基本問題的討論以互動的形式探討幾個項目管理中的關(guān)鍵問題，了解學(xué)員對項目管理的了解程度。同時試圖找到學(xué)員在工作實際中的具體問題1.在幾個不同的層次上探討“項目成功”的.. |
| 軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法.. |
| 研發(fā)項目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：孫福生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分：研發(fā)項目管理基礎(chǔ)概念1、什么是項目2、什么是項目管理3、項目管理在現(xiàn)代企業(yè)的地位4、項目管理的三重制約5、項目管理的三重目標6、研發(fā)企業(yè)項目管理的重要性7、項目管理知識體系的框架8、項目群管理及.. |
| 打造魅力領(lǐng)袖 |
| 主講老師：楊路 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程內(nèi)容：一、塑造魅力領(lǐng)袖的兩把寶劍1、領(lǐng)袖與領(lǐng)導(dǎo)的根本區(qū)別A、什么是領(lǐng)袖B、什么是領(lǐng)導(dǎo)C、什么是魅力領(lǐng)袖2、魅力領(lǐng)袖的三大魅力所在3、你是一個合格的領(lǐng)導(dǎo)者嗎？你離魅力領(lǐng)袖有多遠？A、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo).. |
| 高效流程管理與優(yōu)化案例研討 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會，充.. |
| 房地產(chǎn)精細化管理實戰(zhàn)之設(shè)計管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：課程背景：1.建筑工程的80%成本在設(shè)計階段就已經(jīng)形成，一個充分照顧目標客戶群需求的戶型設(shè)計不僅能極大地促進銷售，更能令產(chǎn)品售價增加5％以上，規(guī)劃解決盈利模式，單體提高產(chǎn)品溢價！2.從策劃文案到方案設(shè)計，如何確保設(shè)計師充分理解和.. |
| 項目需求定義與管理 |
| 主講老師：蔣昕煒 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元： 需求管理 – 項目管理的基礎(chǔ)與邊界通過一組案例，對項目需求管理的幾個核心問題進行討論，著重探討如何挖掘客戶的“真實需求”，并在項目的“全過程”對其進行管理。.. |
| 研發(fā)多項目管理 |
| 主講老師：江新安 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：前 言 如果公司只做一個項目，所有資源為此項目而準備，領(lǐng)導(dǎo)就是項目經(jīng)理，通過最原始的方法：貼便簽紙、開會就可以把這個項目管好，而當(dāng)今企業(yè)面臨的研發(fā)管理問題更多是多項目的問題： 1、有限的資源如何能同時保障多個項目的協(xié)同運作？.. |
| 移動通信行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師：林恩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法.. |
| 項目管理實戰(zhàn) |
| 主講老師：陳潺潺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：單元一 項目管理概述本單元目的/收益：幫助學(xué)員了解項目管理的基本概念：漸進明細，三重約束，項目生命周期的特點，項目干系人的概念和影響項目成敗的因素1.1 項目及項目管理概念什么是項目？項目與運營有什么區(qū)別？項目的臨時.. |
| 流程管理 |
| 主講老師：常安山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1 流程管理基礎(chǔ)（講解） 1.1 流程管理定義 1.2 流程結(jié)構(gòu)化概念 1.3 流程管理要素 1.4 流程優(yōu)化作用 1.5 流程優(yōu)化原則 通過簡單介紹，讓學(xué)員了解流程管理基礎(chǔ)知識，為后續(xù)培訓(xùn)準備鋪墊。2 .. |
| 采購中的項目管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目標 1.如何啟動和計劃、執(zhí)行、監(jiān)控/控制、和結(jié)束采購項目，從而取得項目的成功 2.項目管理的工具、技術(shù)和流程 3.項目管理和采購之間的關(guān)系 4.采購員作為項目經(jīng)理在項目管理中的角色 5.如何管理項目小組、時間、.. |
| 房地產(chǎn)項目管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、項目管理從團隊開始 1、高成長引發(fā)的房地產(chǎn)項目問題 2、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的工作全景與職責(zé) 3、房地產(chǎn)項目經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換與要求 二、深度認識房地產(chǎn)項目管理本質(zhì) 1、項目管理與日常運營區(qū)別 2、項目管理的&ld.. |
| 項目成本節(jié)約20%的經(jīng)營戰(zhàn)略 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：第一章 影響項目成本的主要因素 1、 項目成本浪費 2、 項目進度延遲對項目成本的影響 3、 重復(fù)設(shè)計對項目成本的影響 4、 項目質(zhì)量對項目成本的影響 5、 項目采購對項目成本的影響 案例分析：某公司項目成本核算.. |
| 項目管理 |
| 主講老師：常安山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：電子儀器 |
| 課程簡介：1.項目管理基礎(chǔ)（講解） 1.1 項目管理定義、應(yīng)用 1.2 項目管理九大知識領(lǐng)域 1.3 項目管理五個過程 1.4 項目管理三大目標 1.5 項目管理三大核心思想 通過知識性和概念性培訓(xùn)，讓學(xué)員了解項目管理基本.. |
| 大型設(shè)備制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景： 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于大型設(shè)備制造行業(yè)的流程改進，因為他們知道，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是大型設(shè)備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企.. |
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