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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 建設(shè)工程安全隱患排查與治理 |
| 主講老師：李偉杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五.. |
| 電力工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：電力工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目的概念和特點(diǎn)工程項(xiàng)目和電力工程項(xiàng)目項(xiàng)目壽命周期項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目建設(shè)程序᠋.. |
| 工程項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目管理體系與管理模式導(dǎo)入1. PPP項(xiàng)目及EPC項(xiàng)目模式的發(fā)展與挑戰(zhàn)2. 工程項(xiàng)目的特點(diǎn)3. 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的鐵三角4. 項(xiàng)目管理的要求與項(xiàng)目管理五大過(guò)程5. 工程項(xiàng)目的全生命周期管理6. 項(xiàng)目管理十大領(lǐng)域 .. |
| 基于項(xiàng)目管理的DICT大單銷(xiāo)售管理與運(yùn)作培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：馮江寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【培訓(xùn)大綱】第一單元：以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售基礎(chǔ)理論一、 現(xiàn)階段營(yíng)銷(xiāo)的困境和轉(zhuǎn)型困境分析a)市場(chǎng)飽和b)競(jìng)爭(zhēng)加劇c)業(yè)務(wù)同質(zhì)d)資費(fèi)下降營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型a)思維轉(zhuǎn)型b)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型c)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型d)能力轉(zhuǎn)型.. |
| 項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制概述1、項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制的概念（1）工期、進(jìn)度控制的概念（2）影響進(jìn)度的因素分析（3）進(jìn)度控制的措施和主要任務(wù)（4）項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證2、建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系（1）建設(shè)單位的計(jì)劃.. |
| 成功項(xiàng)目管理的6個(gè)招式 |
| 主講老師：肖振峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目管理的價(jià)值觀及生命周期模型一、項(xiàng)目管理價(jià)值觀課堂游戲：登山遇險(xiǎn)（體驗(yàn)）討論：哪個(gè)算是成功的項(xiàng)目1. 項(xiàng)目管理價(jià)值觀2. 區(qū)分企業(yè)內(nèi)常見(jiàn)的幾種項(xiàng)目類(lèi)型3. 小組分享項(xiàng)目工作中常見(jiàn)問(wèn)題，形成演練用項(xiàng)目.. |
| 研發(fā)管理體系全流程成功實(shí)踐 |
| 主講老師：李健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同階段，國(guó)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)狀態(tài)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)與必要性分析第一講：“懂要求”-了解研發(fā)管理體系的重要性導(dǎo)入：研發(fā)管理體系是什么？一、研發(fā)管理體系在企業(yè)中的位置二、研發(fā)管理體系發(fā).. |
| 數(shù)據(jù)中心EPC |
| 主講老師：李立高 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介： 主題內(nèi)容 課程精華 .. |
| BIM在全過(guò)程成本管控中的應(yīng)用 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM.. |
| 運(yùn)籌帷幄——實(shí)戰(zhàn)式建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管控 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)一、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1. 項(xiàng)目管理的發(fā)展變遷2. PMI項(xiàng)目管理體系1）五大過(guò)程組2）十大知識(shí)領(lǐng)域3. 建設(shè)工程項(xiàng)目全流程管理體系構(gòu)架4. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主題類(lèi)型及各方管理任務(wù)二、.. |
| 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定和資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及政策解讀 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 資質(zhì)新標(biāo)準(zhǔn)修訂背景及修訂過(guò)程一、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)存在的問(wèn)題：1、專(zhuān)業(yè)設(shè)置與現(xiàn)行職能分工不相符2、部分指標(biāo)與工程實(shí)際不符3、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)業(yè)劃分不合理4、過(guò)于偏重于對(duì)管理和技術(shù)指標(biāo)考核二、管理規(guī)定存在的問(wèn)題： .. |
| EPC管理中的法規(guī)變化及要注意的問(wèn)題 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：工程總承包（EPC）模式下的法律效力第一章 工程總承包的模式問(wèn)題1.工程總承包商從“按圖施工”向“按約施工”轉(zhuǎn)型的理念問(wèn)題2.工程總承包模式的類(lèi)型問(wèn)題3.EP.. |
| 新版清單計(jì)價(jià)下的建設(shè)工程造價(jià)管控、計(jì)價(jià)糾紛、合同價(jià)款疑難解析 |
| 主講老師：劉迅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 招投標(biāo)階段合同價(jià)格約定實(shí)務(wù)一、招標(biāo)文件風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)分析1. 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的基礎(chǔ)——合同計(jì)價(jià)方式2.合同計(jì)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)原則3.不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)二、招標(biāo)控制價(jià)的編制 1.招標(biāo)控制.. |
| 透視企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)部規(guī)律 |
| 主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景：除了上帝，任何人都必須用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話！大數(shù)據(jù)浪潮，洶涌來(lái)襲，如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代？每天被數(shù)據(jù)的海洋所包圍，如何從中突圍？透視企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)部規(guī)律，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值，你應(yīng)該要掌握的技術(shù)。培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)EXCEL對(duì)紛雜的數(shù)據(jù)進(jìn).. |
| 化險(xiǎn)為夷——工程項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 |
| 主講老師：馬茗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：風(fēng)險(xiǎn)的管理知識(shí)一、風(fēng)險(xiǎn)的概念二、風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源1. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)2. 管理風(fēng)險(xiǎn)3. 商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4. 外部風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工具1. 訪談2. 頭腦風(fēng)暴法3. 風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表4. SWOT分析5... |
| 從技術(shù)到管理--項(xiàng)目經(jīng)理的進(jìn)化之道 |
| 主講老師：劉永強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：項(xiàng)目經(jīng)理的勝任能力模型1、項(xiàng)目經(jīng)理必須具備的思維戰(zhàn)略思維:提高看待問(wèn)題的深度與廣度責(zé)任思維:責(zé)任思維是中層發(fā)展基石結(jié)果思維:一切以成果為導(dǎo)向2、項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)扮.. |
| 工程項(xiàng)目導(dǎo)航 工程項(xiàng)目經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)手冊(cè) |
| 主講老師：江燊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引故事：成功的項(xiàng)目和失敗項(xiàng)目一、項(xiàng)目技術(shù)與管理1. 項(xiàng)目成敗的核心因素1）技術(shù)因素2）管理因素3）環(huán)境因素2. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人二、項(xiàng)目管理機(jī)制1. 項(xiàng)目治理2. 項(xiàng)目管理案例分享.. |
| 項(xiàng)目管理沙盤(pán) |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程背景】本沙盤(pán)采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC™全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識(shí)體系為基礎(chǔ)（比如美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就.. |
| 優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理“十大核心管理技能” |
| 主講老師：王愛(ài)萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：項(xiàng)目經(jīng)理的十大管理技能一、項(xiàng)目流程管理技能1. 項(xiàng)目分類(lèi)2. 項(xiàng)目管理五大過(guò)程組和十大知識(shí)領(lǐng)域3. 項(xiàng)目組織管理4. 職能型組織如何開(kāi)展矩陣型項(xiàng)目模擬：項(xiàng)目角色轉(zhuǎn)換二、項(xiàng)目需求管理技能1. 需求管.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能 |
| 主講老師：高玫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：項(xiàng)目經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)和技能【課程背景】本課程屬于高玫老師自有版權(quán)“ODSAC™奧德賽™”項(xiàng)目管理系列課程。很多企業(yè)喜歡授權(quán)技術(shù)專(zhuān)家做項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他們技術(shù)水平高可以更好的指導(dǎo)項(xiàng).. |
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