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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從生產(chǎn)計劃管理到項目計劃管理
主講老師:王景山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.制造業(yè)項目管理應用領域與范例研討(1) 什么是職能管理(2) 什么是項目管理(3) 項目管理與職能管理的主要區(qū)別(4) 1.4.制造企業(yè)產(chǎn)品實現(xiàn)項目管理應用研討 某蒸汽輪機企業(yè)訂單生產(chǎn)計劃管理..
需求管理與路標規(guī)劃
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題1、 沒有需求管理2、 產(chǎn)品需求不明確3、 客戶需求變更頻繁4、 錯誤把客戶的要求當成需求5、 不知道如何引導客戶需求6、 需求被客戶牽著鼻子走,被動接受客戶需求7、 由于需..
項目考核與激勵
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 目前企業(yè)的項目考核與激勵面臨的問題第二章 為什么某公司項目進度會提前完成,項目成本會減少,而且質(zhì)量還有保證?1. 為什么某公司項目進度總是提前完成?2. 為什么某公司項目成本會主動節(jié)約?3. 為什么某公司項目質(zhì)量..
項目管理與實戰(zhàn)應用
主講老師:高紇   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 項目管理引論1.1 PMBOK®指南編寫的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系項目組合管理項目集管理&..
工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實戰(zhàn)模擬
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:課程背景: 幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于大型設備制造行業(yè)的流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程特別是大型設備制造行業(yè)的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企..
電力生產(chǎn)人員項目管理實戰(zhàn)技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡介:第一節(jié):項目計劃與進度 1. 計劃和調(diào)度的步驟 2. 計劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項目甘特圖/PERT圖分析 4. 關鍵路徑分析 5. 高級項目風險分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項目成本預算 8...
項目管理技巧
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:項目管理的基本概念 項目管理的特征 項目管理的原則與功能 項目管理的周期與管理要素 成功項目應具備的條件 項目規(guī)劃與組織 項目規(guī)劃的要素與方法 項目規(guī)劃目標與步聚 項目質(zhì)量..
華為成本管理與成本控制體系
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景:如何構(gòu)建企業(yè)總成本競爭優(yōu)勢?如何控制產(chǎn)品全生命周期成本?成本管理的組織和職責有哪些?如何進行端到端的成本管理和控制?如何避免只看見..
項目管理實用工具操作演練
主講老師:高紇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用,作為一套在實踐中被不斷檢驗,不斷修正的管理方法,它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受,有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是,在實際工作中,僅憑借項目管理..
PMP備考培訓
主講老師:江新安老師   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:前 言  PMP(Project Management Professional)指項目管理專業(yè)人士(人事)資格認證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣,是目前項目管..
趙木服裝行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練—培訓課程設計與開發(fā)
主講老師:趙木   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一篇、云時代培訓管理與培訓課程新認知一、云時代給培訓帶來革命性變化二、培訓課程的新理解:培訓課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓課程的特色:短、平、快第二篇、培訓課程設計的原理一、培訓需求分析..
項目經(jīng)理的人際關系技巧
主講老師:郭致星   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:項目經(jīng)理與項目經(jīng)理在項目過程中的角色1. 成功項目經(jīng)理的ASK模型2. 案例:項目經(jīng)理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:項目管理-為什么?5. 案例:項目成功評價6. ..
實戰(zhàn)為本——“項目管理與運營”
主講老師:彭于壽   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 概述1. 為什么要學習項目管理 2. 項目管理基礎3. 系統(tǒng)思考(金字塔結(jié)構(gòu)分析、項目組織架構(gòu)、企業(yè)中項目管理作用等) 4. 角色轉(zhuǎn)變(項目經(jīng)理必須具備的核心能力) 5. 項目經(jīng)理的權力(正式權力與非正式權..
狼性管理-鍛造項目管理實戰(zhàn)高手
主講老師:郭楚凡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:一、項目與項目管理1、 什么是項目?  1.1項目定義 1.2項目管理定義 1.3項目管理的特點 1.4項目管理常見問題分析2、 什么是項目管理? ..
跟著麥當勞學特許連鎖
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:1. 營運手冊(Operation and Training Menu) ——檢驗連鎖運營的唯一標準 1) 營運手冊的重要性 2) 營運手冊的基本內(nèi)容 (開鋪、產(chǎn)品、清潔、服務、訂貨、盤點、排班、..
卓越的產(chǎn)品經(jīng)理
主講老師:黃飛宏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨的問題:1.企業(yè)將缺乏明確的方向和目標,也難以找到實現(xiàn)目標的方法和公司可能成功的原因。2.企業(yè)將盲目進入過多的產(chǎn)品領域,導致產(chǎn)品線過多、資源分散,因此喪失在一些重要領域獲得成功的機會。3.企業(yè)將眼光..
項目管理案例與實戰(zhàn)
主講老師:江新安   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:石油化工 
課程簡介:前 言 您的組織怎樣經(jīng)營和管理項目? 對于企業(yè),掌握項目管理概念非常容易,難的是如何應用。 實踐表明現(xiàn)代項目管理的普及和應用,已經(jīng)顯現(xiàn)出其科學性,至少在項目運作中,即便說項目管理不一定是最好的,但目前沒有一套比項目管理更..
項目致勝 之“實踐之道”-復雜多項目環(huán)境下的全實戰(zhàn)項目沙盤
主講老師:蔣昕煒   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:討論與回顧:關于項目管理與項目經(jīng)理的幾個基本問題的互動討論。1.在幾個不同層次上的“項目成功”標準在項目經(jīng)理、管理層、與組織層面對項目的期望,及不同的“項目成功”標志。2.項目..
研發(fā)項目管理
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 業(yè)界最佳研發(fā)管理模式概述1. 金融危機對什么企業(yè)影響最大?2. “微笑曲線”的含義3. 做正確的事情(市場管理體系)4. 正確地做事(開發(fā)流程與項目管理體系)5. 找合適的人做合適的事(..
流程管理與企業(yè)信息化高級研討
主講老師:林恩   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:課程背景:幾乎所有世界一流的企業(yè),如:GE、Motorola、IBM、豐田等,均致力于流程改進,因為他們知道,管理企業(yè)的關鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè),就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會,充..
 
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